新加坡软硬两手反腐败

新加坡反腐倡廉的名声享誉四方,在“透明国际”组织每年进行的廉洁国家排行榜中,新加坡长期保持亚洲最廉洁国家的地位,并多次被评为世界最廉洁的国家之一。新加坡政府采用软硬两手的策略,常年不懈地狠抓反腐倡廉的做法值得借鉴。软:实行心治高薪养廉新加坡政府反腐倡廉软的一手     

新加坡公务员培训的几个特点

新加坡政府对人才特别是公务员的培训非常重视。对新加坡这样一个国土狭小、资源匮乏的国家来说,人才是他们唯一的资源,也是最宝贵的资源。按照人力资源开发与管理理念,人才作为一种特殊资源是需要开发的,只有通过开发才能体现人才自身的价值,使其产生增值效应,而人才开发的主要手段是培训。所以新加坡政府十分重视对公务员及整个国民的培训,他们在这方面有许多值得我们借鉴的经验和做法。     

新加坡的廉政建设

新加坡的廉政建设□胥莉新加坡政府以高效廉洁著称，特别是对流行于东南亚的“癌症”——贪污，新加坡政府官员能够“免疫”，颇使世界各国注目。新加坡政府能够实现和长期保持廉洁的主要因素包括以下几个方面：１、规范化的选拔录用制度新加坡的公务员包括政务官（即政治...     

新加坡电子政府的发展特点

新加坡是一个只有４００万人口的小国，但凭借其领先的科学技术、经济优势，在电子政府建设方面，不但走在了亚洲国家的前列，而且不少方面已经位居世界先进水平。那么，新加坡的电子政府有哪些特点呢？一、政府主导，统一行动新加坡的政府信息化建设开始于２０世纪８０年代初，一直由政府起主导作用，政府每年都要投入大量的资金。进入９０年代后，新加坡政府适时推出了“IT２０００”（智慧岛）计划。“IT２０００”计划实现后，新加坡政府又在２０００年推出了“Infocom２１”（资讯通信２１世纪蓝图）计划，２００１—２００３年，新…     

悦民·便民·富民·安民

新加坡在全球最佳宜居城市中排名前十，在亚太地区最佳宜居城市中位居首位。我以为，新加坡政府在城市建设和社会管理实践中对“以人为本”理念的全面诠释，是取得这一成果的根本原因。     

新加坡发展秘诀:不错过一个人才

新加坡国土面积不到700平方公里,人口约400万,自然资源十分匮乏,人才几乎是这个城市国家赖以发展的唯一动力。由于国小民少,因此,千方百计创造有利条件吸引海外人才来狮城工作和生活,就成为新加坡政府的一项长期政策。     

新加坡人才战略的全方位剖析

新加坡自建国以来，坚持人才为本的兴国理念，采取开放式的人才选拔和独特的人才管理制度，为新加坡的腾飞奠定了深厚的人才基础。新加坡政府的人才战略具有一定的时代特征，具有针对性和特殊性，同时这些思想也蕴含着一定的规律性，具有普遍的指导意义，给我们提供了很好的启示。     

研讨式教学法:培养系统思维和合作精神的平台

笔者在新加坡公共服务学院学习期间,杨汉忠院长常告诉刚入院的本地学员一个坏消息和一个好消息,坏消息是新加坡的公务员并不是最优秀的;好消息是新加坡政府靠的是     

新加坡贪污调查局的成功经验及对我国的启示

新加坡政府是人们公认最廉洁的政府之一，其贪污调查局在新加坡反腐倡廉工作中发挥着极为重要的作用。新加坡贪污调查局的成功经验，如独立性、权威性、严惩性、受制约性等，对我国的反贪工作具有一定的启示作用，如应增强我国反贪机构的独立性和权威性，提高其执法力度等。     

新加坡治理腐败的启示

新加坡政府在治理腐败上卓有成效，因而被外电评为世界上腐败最少的几个国家之一。新加坡政府在治理腐败上，有几点措施值得我们思考与借鉴：①界定腐败行为的低标准。新加坡法律在界定公务员行为是否腐败的标准是极低的，以“有”、“无”为唯一标准，即是以“性”为标准，不考虑“量”的因素。也就是说公务员收受一根香烟与接受一幢别墅两者的性质都是一样的，在法律上都被认定为腐败。这种低标准犹如高压线时刻约束着公务员的行为，使其不敢越雷池一步，起到了很好的防渐杜微作用。②高薪养廉。新加坡公务员的薪金很高，政府每年都要对社…     

是什么在改变着新加坡（一）——新加坡公共政策分析及启示

新加坡拥有“花园城市”和“亚洲四小龙”的美誉已久。来新加坡学习前我就一直在思考这个问题,一个不到400万人口的小岛国,没有发展腹地、没有自然资源,何以在短短的几十年时间,一跃而跨入发达国家的行列,创造奇迹。到南洋理工大学学习公共管理,给我提供了十分难得的零距离考察这个“亚洲四小龙”的机会,也使我能够透过表层,更加深入地从公共政策的角度对新加坡经济社会做一个全面的了解和梳理。新加坡是一个“小红点”,这是常挂在新加坡政府官员嘴边的一句话。新加坡在危机中诞生,小国、危岛、孤城情境所产生的“生存哲学”和实用精神体现…     

企业人才资源的重组问题

人才资源作为企业的生产要素，是企业资产的重要组成部分，实现人才资源优化配置，也就成为企业资产重组不可分割的重要环节。众所周知，我国许多大中型国有企业都拥有一定数量的人才，但普遍存在人才积压浪费和不能发挥效率的现象。所谓“冗员”，很多是未得其所，未尽其用的人才。企业人才资源重组就是要使才岗相适，人尽其用。人才资源与其它资产的最显著区别，就在于可以通过改变其工作环境，或通过其自身知识、技能的提高而转化为优质人才。人才资源的重组确实是企业生存发展的重大战略问题，企业决策者在制定企业资产重组计划时不能不…     

李光耀用人思想漫议

新加坡开国元首李光耀,在总理任上31年,把一个殖民地留下的满目疮痍的新加坡治理成了一个举世瞩目、欣欣向荣的现代化工业国家.综观新加坡的成功,固然可以总结出很多方面的经验,但最关键的一条,是李光耀及其领导的新加坡人民行动党采取了一条正确的用人路线.李光耀曾说:“我们一无家底、二无资源,唯一的法宝就是知人善任,重用人才.”因此,在某种意义上说,新加坡的成功是李光耀推行“人才战略”的成功.     

新加坡为何没有“公务员热”

在新加坡，公务员并非最有“钱途”乃至前途的职业。在新加坡，最优秀的人才往往学医、法律或金融，进入商界杀条血路出来那更是“钱”途光明。当然，进入公务员队伍也是一份不错的职业，起码很稳定，不过要说收入，比起当医生、律师或银行家可就差多了。     

对“党管人才”的理论思考

“党管人才”是我们党适应自身历史方位变化和执政方式转变 ,在坚持“党管干部”原则基础上确立的党建工作的新思路 ;“党管人才”既延续了“党管干部”的传统又拓展了新的执政空间 ;“党管人才”的实质是“解放人才” ;实现“党管人才”最根本的是要走创新之路。     

新加坡建设学习型国家的基本经验

“对于新加坡这样的小国而言．获得和培育人才是我们生存的关键。我们什么都没有．只能依靠人的智慧与努力，来建设我们的经济和社会。因此，我们一直坚持不断加大在教育、终生学习和人才培养领域的投资。”在2009年的新加坡人力资本峰会上，新加坡总理李显龙如是说。的确，人才问题是新加坡面临的一个事关未来长远发展的战略议题，     

“走出去”战略棋盘上的过河尖兵——中国航油(新加坡)股份有限公司的调查报告

我国对外开放的战略是“引进来”和“走出去”的辩证统一。中国航油(新加坡)股份有限公司(以下简称“中国航油”)就是这个战略棋盘上的一个过河尖兵。海外传来的佳音1997年中国航油(新加坡)股份有限公司以21.9万美元资金起步,短短几年时间,就从一个默默无闻、亏损休眠的小贸易公司发展成为在新加坡交易所主板挂牌上市的明星跨国企业。中国航油的发展是高速的、持续的:1998年9月,被新加坡政府授予“特许石油贸易商”(后改称为“全球贸易商计划”成员)资格,获得10%所得税的优惠待遇,每年为国家节省外汇500多万新加坡元;2002年和2003年,两度入…     

努力造就一支数量充足、素质较高的人才队伍为银川科学发展注入强大动力

科技和人才是事关银川未来发展最关键、最核心的战略问题。为此,我们把解决科技和人才问题作为“十二五”期间贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的突破口和着力点,编制了人才工作“十二五”规划,研究制定了《加快创新型城市建设的意见》和《关于建设“人才特区”的若干意见》等政策性文件。召开全市科技和人才大会,也是建设创新型城市动员会,目的就是动员全市各级党政组织、各企事业单位及社会各界,统一思想认识,从科技和人才问题人手,全面推进“十二五”规划的落实。     

狮城印象(下)

新加坡政府是世界上效率最高的10个政府之一.这与新加坡政府努力吸引优秀正直干才是密切相关的.新加坡发展至今日,仍然摆脱不了第三世界普遍面临的一个问题,就是如何在政府中吸引住优秀人才.     

新加坡 抗疫公务员将获特别奖金,部长减薪一个月

正近日,新加坡政府决定将向在前线对抗新型冠状病毒疫情的公务员发放最多一个月薪水的特别奖金。与此同时,新加坡总统和所有政府部长、部分高级公务员,以及国会议员都将减薪或减少津贴。新加坡副总理兼财政部长王瑞杰说,获得这笔特别奖金的公务员将包括很多在卫生部与医院工作的医务人员,还有其他在前