基层“一把手”烦恼知多少

因为工作关系，接触了一些基层“一把手”，有诉苦的，有谈累的，有言谈面的，恰似一本本沉甸甸的苦经，令笔者解读不暇。 之一：累坏了 ——大小责任要承担。在以目标管理为主要手段的行政管理中，各种责任状多得数不清，“一把手”作为基层工作的第一责任人“签字”“画押”﹂是经常的事。经济指标、财说收入、城建达标、安全管理、教育卫生、计划生育、党建工作、廉政建设……样样要立“军令状”。既然签了字，画圆了押，就得负责任。任务自完成不好，上级领导首先给你亮“黄牌”，任何环节出问题，板子自然打在你的屁股上。 ——大小决…     

“软柿子”啃不了“硬骨头”

之所以有“牵头”的产生,本就是因为突然产生的专项工作仅靠一个部门单打独斗难以完成,需多个部门通力合作。但在实践中,牵头部门往往自嘲是“头疼”部门,在配合单位面前像“软柿子”,协调起来“吃力不讨好”,还面临上级的督导问责。于是一些部门和公职人员变得不愿“牵”、不敢“牵”、不会“牵”。     

驻京办喊冤的民间解读

“网上对驻京办的质疑和指责,我们很无奈,觉得很冤枉。”身陷“茅台门”事件的河南两家驻京办,在承受了网络舆论和上级的双重批评后,向媒体叹起了“苦经”。     

领导干部的“能耐”

“能耐”本是指一个人的能力、才能，或指一个人成功地完成某种活动所必需的个性心理特征。说一个人有“能耐”，往往是指这个人很有能力，工作干得很好。     

莫把“民情日记”当成“功劳簿”

记好“民情日记”能真实地反映民情民意,表达群众的心声,更好地推动工作。然而时下一些领导干部的“民情日记”本上记录百姓疾苦的内容却少之又少,连篇累牍记载的倒是他们所谓为群众办的“好事”、“实事”,“民情日记”本成了他们歌功颂德的“功劳簿”。 不可否认,真正写好“民情日记”有助于促进领导干部转变作风,为此一些地方甚至建立     

变“有气无力”为有声有色

党的十三大报告指出,“企业党组织的作用是保证监督,不再对本单位实行‘一元化’领导”。由“一元化”领导到保证监督,这是一个巨大的转变。在这个“大震荡”中,总公司所属的部分单位的思想政治工作、党务工作一度出现了“有气无力”的状况。所谓“有气”:一是对职     

用“获得感”检验发展成效

“为政之道,以顺民心为本,以厚民生为本.” 在刚刚闭幕的贵州省“两会”上,省委书记、省人大常委会主任陈敏尔提出“一切为人民打算、共同为小康实干!”“要让广大人民群众有更多获得感”.以朴实的为民情怀,进一步明确将“群众获得感”作为检验我省政策落实到不到位、执行好不好、工作做得实不实、真不真的一个重要“标尺”.     

“即日行动”与“兄弟射雁”

有一本关于人生价值要素的书介绍了英国前首相邱吉尔这样一则事例:邱吉尔平均每天工作17个小时,还使得10个秘书也整日忙得团团转。他对行动迟缓的官员都特别提出“即日行动”的要求,并以此保证     

年终“总结”

临近年底,不少党政机关、企事业类单位都在着手进行一年一度的工作总结。实事求是肯定全年工作成绩,订出下一年的工作计划,这样的年终总结,必不可少。但也有少数单位在年底写总结向上呈报时,不是从本单位的实际出发,而是照“搬”     

外出考察莫“变味”

近年来,随着改革的深化和开放的扩大,外出考察成为工作和学习的一项重要内容,不仅人数越来越多,队伍越来越大,频率越来越高,行程也越来越远——从市内到了市外,从省内到了省外,从国内到了国外,从亚洲到了欧洲、美洲,甚至非洲、大洋洲。毫无疑问,外出考察可以开阔视野,激活思维,可以借鉴他人的先进经验,对本地区、本单位的工作起到积极的促进作用,不失为一种行之有效的工作方法。然而,凡事都有一个“度”,超过这个度,好事就可能变成坏事;即使“好经”,也有个如何“念”的问题。眼下一些地方一些单位一些人的所谓“考察”,不仅有泛滥之势,且有被“歪嘴和尚”念得“变味”之嫌。     

小心“过劳肥”

时下，不少“上班族”都有这样的体验：每天从早忙到晚，累得够呛，本以为会变瘦，结果体重反而一路飙升。由于工作压力大、饮食不规律、经常熬夜等原因，一些工作繁忙的人反而越来越胖，这种现象被人们称为“过劳肥”。最近，中国青年报社会调查中心通过网络对2848人进行的一项调查显示，62．0%的人一直言身边有不少人“过劳肥”，其中19．8％的人认为“非常多”。75．7％的人认为，“长时间坐着工作，缺乏运动”是导致“过劳肥”的首要原因。     

怕鬼的“雅谑”

中国科学院文学研究所出版过一本“不怕鬼的故事”。这当然是本好书。但是现在看来,单是一本“不怕鬼的故事”还不夠用,还得有一本“怕鬼的故事”。出版“不怕鬼的故事”,是为了破除迷信,告诉人:鬼是没有什么可怕的。倘使再出一本“怕鬼的故事”,那有什么意思呢?难道要宣传迷信,提倡怕鬼?     

“一把手”要摆正同“一班人”的关系

前不久,我们办公室到下属某个厂去调查党务工作,了解到这样一个情况:有件事本应由党组织集体研究决定的,书记(兼厂长)却搞个人说了算,事前既没有经过集体讨论,事后也没有和“一班人”通气或打个招呼,搞得其他班子成员大有意见,致使领导成员闹不团结,工作起来大家也不配合,厂里各项工作很被动。我们找到书记,他很不以为然,颇有点“家长”气慨,说:“这件事情我说了不算谁说了算?”     

“不做假账”

“不做假账”是朱基总理在第十六届世界会计师大会上发表演讲时提到的，引来了与会者热烈的掌声。总理提起“不做假账”，显然是经过深思熟虑的，是有针对性的，是有相当分量的。众所周知，在现实中“假账”之风盛行。不少地方、单位，“账”是为“人”服务的，会计是听领导指挥的。为了“工作需要”，为了“单位大局”，“账”可以随心所欲地做。有些企业的老总一过元旦，深入到各下属单位给会计师划框框，定调子，明明是亏，账要做平或少有盈余。在职代会上作财务收支情况报告时，年年老套套八个大字———“收支平衡略有盈余。“两本账”…     

如此“挡箭牌”

某单位工作有了失误,给国家造成了损失,检查中写了“放松了思想政治工作”这一条;某单位出了经济犯罪大案,分析原因也少不了“没抓好思想政治工作”;某单位存在这样或那样的缺点错误,归根结蒂也都是“削弱了思想政治工作”的结果。然而,我总是不大相信思想政治工作有这么“神”。试问,一个工厂由于技术不过关出了事故,和“放松思想政治工作”有多大关系呢?由于管理     

“责任状”莫过滥

为执行上级决策，完成本单位年度任务，签个责任状，以体现责任人职责，加大落实力度，作为一种工作方法，本无可厚非。但如果“责任状”过多过滥，或者只立状子，不追究责任，我看还是不立少立为好。一位在基层工作的领导告诉我，他们单位的“责任状”多达十几个，什么“防火责任状”“门前三包责任状”“植树责任状”等等等等，究竟这些“责任状”有些什么内容，他本人负什么样的责任，自己都搞不清楚，反正没人因为工作出了统漏“吃不了兜着走”。据我所知，还有一些单位是把“旧药”装进“新瓶”，“责任状”完全成了原有规章制度的翻版…     

扭曲的“变通”

中央领导提出“变通”办法的初衷,本是鼓励各级干部创造性工作,但目前却被扭曲成了某些不正之风的“盾牌” 近几年来,“变通”一词在人们口头的使用频率越来越高。何故?盖因“变通”一词有着扑朔迷离、美艳朦胧的保     

泾川县“四创连四线”模式打造“服务型”社区

近年来，泾川县在街道社区党建工作中，紧紧围绕“创新工作载体，优化社区服务，促进文明和谐”的工作思路，创新推m“四创连四线”的党建工作新模式，促进“服务型”社区建设。一是创设惠民路径，架起“党群连心线”。组织党员干部深入开展“串百家门、知百家情、帮百家闻、解百家难”的“四百”主题实践活动，积极推行“阳光低保”工程，认真落实“四个一”措施，即记一本社情民意日记。     

用人“四要”

国家兴盛,人才为本。但要形成“人尽其才,才尽其用,人才辈出”的喜人局面,关键在于各级领导干部能够科学地使用人才,善于调动人才的积极性与创造性。在此,笔者认为,各级领导干部要做到科学使用人才,应当注重“四要”。一要“广纳人才,服务为本”。领导干部应有“俯首甘为孺子牛”的精神,自觉当好人才的“勤务员”,急人才之所急,想人才之所想,忧人才之所忧,积极主动、悉心周到地为人才服好务,切实有效地解决他们工作生活中的实际困难。唯有如此,领导干部方能“以心换心”,获得人才的全力支持与倾情奉献。二要“任人唯贤,能力为本”。领导干部…     

以“共产党员工程”为载体促进“双学”不断深入

近年来,辽宁省各级党组织以“共产党员工程”为载体,深入开展学习邓小平理论和党章活动,注重用理论武装广大党员的头脑,用党章规范党员行为。通过实施“共产党员工程”,实践学习掌握的理论,促进了学习活动的进一步深入,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,取得良好效果。 在实施“共产党员工程”中学习理论和党章。在辽宁省基层党组织中普遍开展的“共产党员工程”,是由基层党组织领导,以共产党员为主体,带领入党积极分子和群众参加,围绕本单位改革、发展和稳定中的关键工作和急难险重任务,有组织、有计划、有一定目