对高科技企业实行股票期权的探讨

股票期权作为一种激励手段,越来越引起人们的关注。尤其对科研投入大、风险高的高科技企业更为重要。高科技企业实行股票期权,应着重处理好股票期权确认时点、股票期权的计量、股票期权的披露等问题。     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来．全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上。企业的竞争，从根本上说是人才的竞争，是人力资源开发质量的竞争。而人力资源管理也必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，必须顺应时代的发展，改革创新传统的人力资源管理。     

现代企业人力资源的开发与管理

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续快速成长和永续经营的重要保障，而人力资源开发与管理作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。现代企业人力资源管理应朝着管理方法结构化，系统化；管理手段制度化；责权对称化等方面发展，以此提高企业的人力竞争力。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代化的素质特点做地人力资源开发与管理，是现代企业刻不容缓的大事。     

合肥市企业吸纳高科技人才能力研究

决定企业吸纳高科技人才能力的因素很多,但最重要的有两个：一个是城市的宏观环境,一个是企业的微观环境,两者缺一不可。本文以实证分析为主兼顾规范分析的研究方法,系统分析了合肥市企业高科技人才状况及障碍因素,从企业层面提出了提升吸纳高科技人才的政策措施,从政府层面提出了吸纳高科技人才的保障因素。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业最重要的资产是人力资产。现代企业如何更好地发挥人力资源在企业中的作用,已摆在我们面前。建立一个科学的人力资源政策体系,其中包括人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、考核与评估、薪酬福利管理等方面的内容。     

江西企业人力资源管理初探

2001年10月在上海召开的亚太经合组织(APEC)第九次领导人非正式会议的一个重要议题是:落实2002年5月APEC人力资源能力建设高峰会议的有关倡议,切实推动经济技术合作。江泽民在《领导人宣言:迎接新世纪的新挑战》中明确指出:“人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。”人力资源及其管理成为全球关注的焦点和新世纪发展的潮流,对此,江西企业必须清醒地认识自身,借鉴国际先进经验,做出积极的回应。一什么是真正意义上的人力资源管理呢?所谓人力资源管理,主要指的是对人力这一特殊…     

加强现代企业人力资源管理的思考

人才是企业最核心的竞争力,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。当前许多企业正处在发展变革的重要关头,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须提升人力资源的价值。     

现代企业人力资源管理新趋势初探

有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才,是企业的核心组成部分。本文结合单位实际,运用现代企业管理在创新人才激励机制、职工培训方式、人才成长模式等人力资源管理机制方面进行了探讨。     

知识经济时代我国企业人力资源的开发与管理

知识经济时代 ,人力资源是当今社会发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,制约甚至阻碍了我国企业的发展。因此 ,如何更好的把人力资源开发、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

高科技企业知识型员工服务周期初探

从人力资源管理的基本理论出发探讨高科技企业知识型员工服务周期可知:员工从进入一家企业到离开这家企业所经历的心理状态和外在行为的变化过程包括四个阶段,即磨合期、适应期、稳定期、离职期。据此,应提出一些符合阶段特征要求的人力资源管理策略。     

加快关中高新产业带制度创新的思考

改革开放以来,关中高新产业带取得了令世人瞩目的成就。但也存在和面临一些突出的问题。关中高新产业带要再创优势,实现跨越式发展。必须依靠体制和机制创新,实现制度创新。制度创新的战略思路是:以塑造创新主体为目标进行企业制度创新;以优化创新软环境为核心进行政府管理制度创新;以提高创新效率为中心进行科技制度创新;以增强创新动力为主题进行人力资源开发和管理制度创新;以发挥资本市场功能为内容进行金融制度创新;以要素分配为主要方式进行收入分配制度创新;以促进农业人口向二、三产业转移为方向拓展城镇化发展制度创新;高举高新技术产业开发的旗帜,坚持有所为有所不为的原则,按照经济技术开发区的思路和办法发展和经营开发带。主要措施有:与时俱进树立新观念;加快管理体制创新;实现要素自由流动;加快金融体制创新;深度开发人力资源;加快城市化步伐。     

企业国有资产法律监管制度的出资人视角分析

国有资产出资人与其所投资的企业之间的法律性质直接决定了国有资产运营的方式,也导致了不同的国有资产监督形式和不同的监管内容。采取股权模式的出资方式符合市场经济运行的规律,并有利于国有资产产权主体更好地发挥监督职能。但股权模式下国有资产监管的效率取决于国家股东权的行使质量。从基于出资人的视角来看,我国国有资监管环节的设置对国家股东权的行使质量起到至关重要的作用。     

对现代企业人力资源面临新问题的几点设想

随着企业人事制度改革的进一步深化,市场竞争的日趋激烈,现代企业人力资源管理面临的新问题也愈加突出。如何采取有效对策处理新问题,是对现代企业生存、发展的重大挑战。笔者认为应进一步深化企业改革,提升企业人力资源管理体系,建立一套符合市场经济需求,科学合理的绩效管理和考核体系,才能促进企业全面可持续发展。     

国有企业公司治理结构:问题、原因、对策

目前80％的国有大中型骨干企业已初步建立起公司治理结构,但其中很多尚未形成健全的制度安排和规范的运行,内部人控制现象仍十分严重。对此,必须继续深化改革,抓住国有产权这一关键环节,建立合理的国有产权委托代理结构,建立健全有中国特色的公司法人治理结构,从根本上解决公司治理结构存在的问题。     

国企改革与"国有民营"机制的引入

在国企改革中,引入“民营”机制,使国有资产在产权不变的情况下,形成有效的激 励与约束机制,极大地提高了劳动生产率,使企业脱困并进入快速发展阶段。