朱维铮：“硬骨头”的启蒙者

在因室中踱步的他,忽地想明白“我应该有一颗属于自己的头脑。”日后他多次告诉学生,自己曾是个很听话的人,但从这天起,他决定再也不用别人来替他思考。     

酷吏是怎么“打黑”的？

以今天一些人的眼光来看,古代的酷吏似乎是很吸引人的。表面上看,酷吏有以下好处：     

公子州吁“篡党夺权”

说起卫国，要从当初武王灭纣开始。周灭了商之后，把商朝首都朝歌那一带封给了纣王的儿子武庚禄父，地方就在当今的殷墟，也就是河南北部新乡一带。同时派了两个弟弟管叔和蔡叔辅佐禄父，说是辅佐，实际上就是监视。     

“60后”成地方领导中坚

多名年富力强的中央部委司局级官员近期赴各省份任职。外派基层的“京官”基本都属于“60”后官员，年富力强，而且学历高。     

领导干部除“四风”要做到“三性”“三力”

党的群众路线教育实践活动把解决作风作为重点和突破口,并把形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”作为首要问题.要使我们领导干部扫除“四风”的污垢,关键的是每个领导干部要做到“三性”、“三力”即人性、理性、党性和学习力、执行力、控制力,正确对待手中权力,规范、约束权力.     

廖耀湘，死于笼中的“中国虎”

1948年10月28日凌晨,辽西大地已是刺骨的寒意,一场大战刚刚结束,尸横遍野的战场上,一堆堆燃烧的火焰,映红了夜空。     

士不可以不弘毅--记我国“醉驾入刑”推动者施杰

2008年12月,四川成都街头一起惨烈的车祸,引起了一场情与法的碰撞,也引起了一位律师的深刻反思。此后,“醉驾入刑”成为他多年奔走呼号的目标。2011年,当危险驾驶罪正式写入刑法后,施杰的名字与这条法规一样,让众多百姓耳熟能详。     

“慎贷”不能变成“惧贷”

全球金融危机引发的经济寒潮,把银行业的社会责任推到了时代前沿。而现今一些声音与银行业履行社会责任主旋律不符:金融危机期间,经济和金融环境不如以前,风险难以监控,多放贷多担风险。万一出现不良贷款会引火烧身。诸如此类只顾小我风险,而视我国经济下     

人人体内都有“神医”

每个人的体内都有一个“神医”,“他”就是我们的自愈系统。     

“囊萤映雪”真的能读书？

“囊萤映雪”的故事,可谓人尽知矣。《晋书·车胤传》说车胤勤奋读书,但家贫没有灯油。夏月则练囊盛数十萤火以照书,以夜继日焉。说他以寒素博学,知名于世。《尚友录》则说的是孙康,少好学,家贫无油,于冬月尝映雪读书。这样,车胤和孙康就成了用功读书的模范,二人的模范事迹从晋朝宣传到明朝,从来没有人敢怀疑。     

劝君慎烧“政绩火”

近年来，在各级地方领导班子中，以艰苦创业求发展，以“政绩论英雄”来评价干部，已成了人们的共识。但是，在一些领导干部中也出现了好大喜功、急于求成、急于求荣的通病。他们上任伊始，不在服务对象的需求上、不在自身的努力程度上下气力、用功夫，     

做一名“四土”干部

<正>会说"土话"。这里的"土话"是指群众的地方语言。"土话"反映群众心声,凝聚群众智慧,一个地方的土话乡音是贴近群众生活的催化剂。对于领导干部而言,学会说"土话",就掌握了联系群众的"通行证",是做好基层群众工作的一项基本功。试想,如果一名领导干部在传达党和国家的政策、征求群众意见建议的时候,习惯于操着一口流利的普通话跟群众讲官话套话,势必会拉远与群众的距离,得不到群众的认同,工作效果自然也就大打折扣。因此,领导干部只有会说"土话",多讲群众听得懂的方     

“应付式干部”要不得

扑下身子，脚踏实地，全力以赴抓落实、求实效，是领导干部做好各项工作的基本要求，也是衡量干部是否称职的一个重要标准。但目前却有少数干部工作沉不下心、干事沉不下身、落实沉不下力，对情况不明不白、看问题不深不透、做事情不痛不痒，热衷于“应付”工作、“应付”组织、“应付”群众，被群众唤作“应付式干部”。     

“钟摆干部”之忧

扑下身子，脚踏实地，埋头苦干，是对领导干部的基本要求，也是衡量干部是否称职的重要标准。在我们身边，也有一些党员干部：脚跟站不稳、板凳坐不住、遇事左右摆，被群众唤作“钟摆干部”。     

“按钮式干部”要不得

刘建明（湖北省谷城县人民政府办公室）：一位领导干部在谈到作风建设时说：“在干部队伍中,少数干部存在着‘为了不出事,宁可不干事’‘不求工作出色,但求工作无过’的思想倾向,只有领导安排布置了,他才行动,不说就不动,工作缺乏主动I生,这是十分有害的,必须采取有效措施予以纠正和克服。”可谓一针见血,发人深省。     

论提高干部学习能力的四个取向

领导干部的学习能力是干部素质的主要内容,领导干部提高学习能力,必须不断提高创新知识系统的能力,领悟知识真谛的能力,提升知识精髓的能力,提升知行合一的能力。     

突出“四性” 建立健全干部监督机制

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展，经济成份、利益主体、社会组织和社会生活方式日益多样化，对干部监督工作提出了新的更高的要求。组织部门必须顺应新形势，迎接新挑战，把握干部监督工作的主动权，建立健全以“全程、立体、宽带、刚性”为特征的干部监督工作机制，从而把监督贯穿于干部培训教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个工作环节。     

推行“四项差额”办法 扩大干部选任工作民主

2004年以来，我们在公开选拔领导干部中推行“差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决”四项差额办法，对67名拟提拔为副科级以上职务的干部实行了差额选任，实际任职27人。实践证明，这种差额选任办法有效克服了等额选任存在的缺乏可比性、可选择性的弊端，扩大了干部选任工作中的民主，提高了干部选拔任用工作的质量。     

干部工作中落实“四权”的新实践

去年以来，吉安市首开全省先河，采取“公开推荐、差额选举”、“公开推荐、差额票决”的办法选任乡镇党政正职和县直单位科级领导干部的实践，探索了在干部工作中真正落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权的新途径。干部群众的“四权”在推荐、提名、考察和决定任用等各个环节都得到了较好体现，     

干部交流四“忌”

近年来,干部交流工作已成为锻炼干部、优化结构、反腐倡廉的一项重要举措,成为干部队伍建设中的一出"重头戏",但在实际操作中,由于对干部交流工作的理解偏差,有时容易走入误区,故而应注意以下几点.