坚持“两个维护” 建设和谐社会

近年来，株洲县在实施农业生产大县向工业强县转变过程中，着力加快新农村建设，取得了实质性进展。然而，在基层组织建设上仍存在一些问题：部分村级党组织软弱涣散：事难议、议难决、决难行；部分乡村干部作风还不够扎实等。为此，县委决定在全县开展“千名干部进村组，落实四议两公开，破解难题促发展”主题活动，致力于开创农村和谐发展新局面。     

阳城县纪委加大信访案件查处力度

省纪委四次全体（扩大）会议之后，阳城县纪委结合本县实际情况，及早安排了纪委、监委信访举报工作，提出了加大信访案件查处力度的五条措施：一是对乡镇纪委信访举报工作继续实行目标管理；二是实行纪检监察信访工作量化考核办法；三是统一培训了乡纪检书记和县、乡信访干部，使之办案技能和业务知识得到进一步提高；四是实行常委包查信访案件责任制；五是联合办案，对疑难信访案件实行集中攻克、交叉办案。今年第一季度，共查处转办案件１３件，交办案件１１件，直查案件３件。阳城县纪委加大信访案件查处力度     

胸中有全局，心中有百姓 长白县扎实推进“三帮扶”活动

长白县坚持把“三帮扶”工作作为创先争优活动重要载体，结合边境少数民族地区实际，以“胸中有全局、心中有百姓”实践工程为引擎，组织全县各级党组织和党员对31）个薄弱基层组织、614名困难群众、243名困难党员开展了帮扶活动。一是构建县、乡（镇）、村（社区）立体为民服务网络，制作干部服务连心卡16000多张，为基层党组织、广大党员深入开展帮扶活动提供了工作平台。二是建立以“走进村屯、走进社区、走进企业、走进家庭”为内容的“四走进”联系基层制度，下移领导干部工作重心，     

称谓的可喜变化

近日回乡下老家,遇见一件新鲜事:村里的群众见到熟 悉的乡村干部,多称他们为“某某老师”、“某某师傅”,这 些干部也习惯群众这样的称呼。而以前在农村,群众见到乡 村干部总是称呼“某某书记”、“某某长”。群众对乡村干部 称呼的细微变化,从一个侧面反映了干部工作作风的转变。     

强村并组在剑阁

剑阁县委于2001年年底在全县农村开展了以"下派干部强村、并组、减员、增效"为主要内容的强村并组工作.已削减村组干部3100名,选派749名乡(镇)机关干部到村任职,优化了村级班子,提高了乡村干部的富民能力,实现了乡(镇)工作重心下移和干部强村的"双赢"目标.     

“背篼干部”——行走的“背篼”

“背篼干部”。长顺县敦操乡群众对乡村干部的称呼，自然而亲切。全乡34名乡村干部34个服务点，34个为人民服务的背篼。是密切干群关系的特殊载体，是服务群众的零距离方式。     

实施“四抓四建”规范化管理是加强基层党组织执政能力的有效途径

近年来,忻府区委组织部经过深入调查研究,在乡村两级组织中实行了以“四抓四建”为主要内容的规范化管理法,起到了一定的成效,使乡村干部不仅在政治上有了依附和归宿,而且经济上也得到了保障,从而为农村经济发展和社会进步奠定了良好的基础。一、“四抓四建”规范化管理的基本做法(一)抓“四定”规范,建立制约机制“四定”规范就是对乡村两级组织和干部定职数、定职责、定制度、定目标。“定职数”就是根据上级有关政策规定,本着精干高效、减轻农民负担的原则来确定乡村干部职数,解决人浮于事、十羊九牧的问题。乡镇领导干部职数严格按市委…     

闻喜县：析案警诫 解读规定

闻喜县纪委以案为鉴，扎实开展乡村干部反腐倡廉警示教育活动，对偏远山区、交通不便的乡镇，采取县纪委干部走出去的方式。开展“上门教育”；对附近乡镇、村党员干部，采用“请回来”的方式，在县警示教育基地开展培训。同时，选择近年来查处的乡镇干部违反《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》的典型案例和农村两委干部违纪违法的典型案例进行廉政讲课，用身边人、身边事教育广大农村基层干部。目前，该县已对6个乡镇的720余名乡村干部进行了警示教育培训。     

把握关键环节 达到减负增收

辽源市西安区灯塔乡党委在开展“三个代表”重要思想学习教育活动中，紧紧围绕经济发展这个中心，把握减负增收的关键环节，注重边学边改，在解决实际问题上下功夫。 针对乡机关机构臃肿、人浮于事、职能不清、工作效率不高、乡财政负担重的实际，党委在乡机关中大胆进行了人员分流。对机关行政编制人员和各部门事业编制负责人，因工作需要，这些主要从事行政或事业性管理的人员，由乡财政统一开支；派１０名大中专毕业生到１０个村任实职，既加强了村级班子建设，又锻炼培养了干部；对教育系统人员，一律归口到中心校，中心校清退所有代课…     

各地传真

正阳县委扎实开展“九个一”活动，在全县掀起了学习贯彻十八大精神热潮。该县“九个一”活动主要做法：一是制订一个学习方案，指导全县学习活动。二是抓好一轮专题学习，组织科级以上干部集中学习。三是举办一期主题培训，对全县股级以上干部轮训一遍。四是开设一档宣传专栏，打造学习宣传平台。五是发布一批学习短信，方便党员干部随时学习。六是编印一册知识读本，发放到每个党员干部手中。七是开展一轮巡回宣讲，组成10个宣讲团进乡入村宣讲。八是创作一批文艺节目，通过“三下乡”的形式向群众传播。     

岑巩县开展学习好支书王廷江活动

岑巩县在开展党员、干部“双学”活动的基础上，从1996年8月份起，在全县党员、干部中开展“向好支书王廷江学习”的活动。全县各级党组织结合本单位工作实际，组织全体党员、干部对照王廷江找差距，使活动开展得有声有色。全县14个基层党委、323个党支部、3728名共产党员和3215名机关干部参加了学习活动。他们增强为人民服务的意识，积极转变工作作风，纷纷深入基层调查研究，协助农村、厂矿企业、学校搞好各项工作，为基层、为群众办实事、好事，涌现了一批学先进赶先进的典型。仅1个多月时间，县直77个包村联系单位共为群众解决各种问题…     

华宁县选派干部驻村任职

华宁县针对基层的实际问题，提出“重心下移、激活基层、夯实基础、整体推进”的工作思路，开展百名干部驻村行动，即在全县机关、企事业单位中选派了82名优秀干部职工到农村任村党支部书记、科技特派员、流通乡(镇)长助理员、金融助理，最终达到下派一批干部．转变一个作风，打造一支队伍，创新一套机制，造福一方百姓的目的。     

组工动态

麻栗坡县多渠道多形式培养少数民族干部10多年来,通过多渠道、多形式的培养,麻栗坡县少数民族干部队伍从数量到质量都得到提高,一批优秀的少数民族干部脱颖而出,走上了领导岗位。到1999年末,全县共有少数民族干部1231名,占全县干部总数的25.6%,其中,38名县处级领导干部中少数民族干部17名,304名乡科级领导干部中少数民族干部82名,现12个乡镇主要领导干部中,有5名书记、4名乡(镇)长、6名人大主席为少数民族干部,52名副职领导干部中少数民族干部19名。县委采取的措施,一是积极创造条件,充分信任,放手使用,为年轻的少数民族干部提供上岗锻炼的机会;二是交流转岗,使他们在各种岗位上都得到锻炼;三是建立一支门类齐全,数量充足的少数民族干部后备队伍;四是注重少数民族干部文化和理论     

绩溪县荆州乡:实行干部去向“指示牌”制度

绩溪县荆州乡是宣城市首批领导体制改革试点乡镇,去年以来,乡党委抓住先进性教育活动和全县机关效能建设活动契机,在乡机关实行了干部去向“指示牌”制度。“一图一表”指明干部去向。乡政府机关醒目位置设立了“荆州乡政府大楼平面示意图”和“机关干部去向一览表”。乡干部在     

乡村干部如何适应免征农业税后的新形势

中央决定免征农业税，对广大农民来说，无疑是一个极好的举措，有利于减轻农民负担。调动农民生产的积极性。但同时免征农业税使农村工作面临四大困境：一是乡镇财政更加拮据，乡村债务难以化解；二是土地问题日益突出，人地矛盾逐步升级；三是公益事业融资渠道窄，实事好事无力承办；四是农村工作量剧减，乡村干部人浮于事。破解这“四大困境”，需要方方面面努力，但主体在乡村干部。乡村干部要适应形势的变化，尽快实现职能转型、重心转移。     

“三个代表” 荡春风 ——齐河县农村“三个代表”学教活动侧记

仲冬时节,寒气逼人,然而在齐河县1400平方公里土地上,农村“三个代表”学教活动犹如春风扑面,温暖人心,催人奋进。广大党员干部勤于学习“三个代表”,勇于实践“三个代表”,学思结合,整改并举,取得了显著成效,“干部素质提高了,工作作风变实了,发展步伐加快了”。“_二个代表”学教活动为全县改革发展注入了活力,推动了各项工作顺利开展,干部群众精神面貌焕然一新。结合思想实际,针对存在问题,活学“三个代表”重要思想,使全县广大干部素质提高了刘桥乡是一个脱毒马铃薯生产专业乡,如何进一步提高马铃薯种植效益,群众无力,干部无方。2000年11月,110名脱产干部人人怀揣1000元助农资金,胸装马铃薯种植“锦囊妙计”,下到60多个村里,每人“承包”了2户农民的物料供应、技术管理和产品销售,帮助农民建起了6000个高温拱棚,采用保护栽培新技术种植马铃薯。看到乡干部倾心为民搞服务的真情实感.农民乐得合不拢嘴,脱产干部成为农民争抢的对象。说起脱产干部的这些变化,乡党委书记宋传河体会很深:“当好‘三     

跨村联建四联共建

为建设“美丽乡村”和“同步小康”示范村，镇远县金堡镇党委立足镇情，按照“抓两头、带中间”、“强村带弱村”发展思路，实行“干部能人治村”管理方式，发挥“名人、名村、名支书”和中心村作用，走“抱团式”发展之路，创造性地探索出“四联共建”模式。     

办法总比困难多 自费订阅见成效

2000年．万源市作为全省农村税费改革的三个试点县(市）之一，率先实行费改税，全市乡镇财政(含村提留、乡统筹）因此减少收入4234．3万元，下降58％，乡镇基本无机动财力，与此同时，在机构改革中，解除临聘人员、精简编内人员、分流富余人员1655名，机构改革后因干部减员对“两刊”征订影响很大，以前都是按在职党员干部人手一刊，现在一下子减少1000多人：面对这一严峻形势，我们明确提出要挖掘潜力，增添措施，千方百计确保“两刊”征订数量稳中有升。     

量化工作目标 规范运行机制——利辛县实施乡村干部“四化”式管理

为进一步深化农村基层组织建设"三级联创"工作,利辛县在试点成功的基础上,在全县所有乡镇、村全面推开了乡、村干部"日常管理制度化、重要工作责任化、全员考核数字化、阶段管理目标化"的"四化"式目标管理,使全县乡村干部管理迈上了规范化道路。     

信息与动态

2000年2月以来，米易县委常委会在任免副局级以上干部时实行“票决制”。组织部负责人在常委会上详细介绍干部人选的有关情况；参加会议人员进行无记名投票，当场公布投票结果，赞成票超过应到会人数半数以上的形成任免决议。在具体工作中，该县先后制订了10多个制度，对干部任免和管理进行规范，使“票决制”建立在科学的基础上。同时对副局级以上干部进行公开选拔，任前公示，2000年公选了4名正副局长。