现代管理思想与现代物流管理

在供应链与供应链之间竞争取代单个企业之间竞争的时代 ,作为供应链管理的重要组成部分的现代物流管理和传统的物流管理相比发生了巨大的变化。业务流程重组思想、快速反应思想和关注价值链的战略思想 ,分别是现代物流管理的组织、方法和效益的集成和优化的思想基础     

供应链管理与应用

随着电子商务的迅速发展 ,传统的供应链管理已不能满足现代物流的需要 ,因此 ,必须重新考虑供应链管理的模式。本文从供应链管理的原理、基本方法、顾管客的有效响应等几个方面论述了在电子商务条件下供应链的管理模式。     

供应链管理在市场营销中的作用

在市场营销中,建立科学的合理的高效的物流供应链,可以提高企业客户服务水平,大幅降低物流成本;同时,加强和优化供应链管理,还能创造新的市场需求,为顾客创造更多价值;供应链管理还可解决网络营销的瓶颈,使网络营销效果倍增。供应链管理已成为企业市场营销成功与否的关键一环。     

我国煤炭物流发展现状、问题与对策

我国煤炭物流企业缺乏现代物流管理理念,业务经营和管理方式粗放,物流技术手段落后,污染和损耗问题比较严重,服务功能单一,造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、费用居高不下。在供应链竞争时代,引入现代物流理念,加快煤炭物流体制改革和产业整合,强化煤炭供应链管理,推广现代信息技术和先进物流技术的应用,发展煤炭绿色物流,促进煤炭第三方物流发展,已成为我国煤炭物流发展的必由之路。     

供应链管理环境下的石油企业物流管理

为了开拓国际市场,增强竞争力,我国的石油企业应构建现代化的企业物流管理系统,改进物流管理模式,采用供应链管理,加强企业间的合作,全面规划和整合供应链上的物流、信息流、资金流,整合包装、仓储、流通加工、运输配送及回收加工等物流信息,同时,建立和完善物流管理信息系统,规范物流管理流程及标准,从而提升物流管理效率和行业的服务水平,降低石油企业的物流成本,优化整合行业资源,以达到增强竞争力的目的。     

我国成品油供应链管理的主要问题及建议

我国成品油业务目前主要由中国石油、中国石化两大集团以上下游、内外贸一体化的板块模式控制经营。两大集团在油品经营上基本都是采用资源统一配置、运输统一组织、价格统一制定、贷款统一结算的购销政策。这种成品油物流体系存在物流服务规模化程度低、物流综合成本过高、整体布局欠合理、管理技术和水平落后等弊端。成品油供应链是实现成品油销售的一个庞大系统,其设计目标是以满足客户需求为宗旨,压缩管理层次,通过对中心油库的合理布局,优化物流网络、优化配送体系,达到降低物流成本的目的,从优化与调整的角度重新构建新的成品油供应链体系,对于成品油销售将起到极大的促进作用。     

浅谈油田企业物资供应现代物流的发展设想

随着全球化和电子商务网络化进程的加快,油田企业物资供应现代物流的作用和地位日益显现。传统的管理理念、机制、方式已影响到油田企业物流效率的提高。要想符合现代物流的要求,油田企业必须从整合物流资源,引进先进的供应链物流管理理念,建立配套完善的运行机制,加快推进物资信息网络平台,制定专门的物流人员培养发展规划等多方面着手,采取有效措施,加快物资供应现代物流的发展,使油田企业物资供应管理工作逐步走向现代物流管理的行列。     

略论数据挖掘技术在物流企业管理中的一般应用

数据挖掘是建立在各种传统数据分析方法基础之上的一种高层次的数据分析方法。本文主要根据数据挖掘技术在物流领域的优势，探讨数据挖掘在物流企业客户关系管理、供应链系统管理和决策系统管理中的一般应用方法。     

论现代军事管理中的感情管理

本文基于对中国军事管理的现实观察 ,提出感情不仅可以管理 ,而且感情管理的成效与军事的发展紧密相关。同时还提出了感情管理的基本方法 ,为我国现代军事管理充分发扬自身优势 ,有效运用与吸收西方先进管理理论提供了新的思路     

浅论分工与管理

经济发展被看作是生产力方式变革的结果,而分工与专业化的发展则是这种变革的主要特征。在某种意义上说,横向一体化”思想也是社会内分工与专业化原理的应用,由此而产生的供应链管理这一新的经营与运作模式,在许多企业已取得了成功,并将成为新世纪管理的主旋律。     

初探公共关系危机管理中的风险管理

对于组织而言,危机是难以彻底杜绝的;要想安然度过危机、将损失降到最低,需要具备上佳的危机管理的意识和能力。在危机管理的事前预防阶段,可以借鉴风险管理的一些做法,如其流程和策略等。风险管理起源于保险业,是指对风险进行识别、分析与评估、处理并对其进行监控的过程,其流程可以归纳为:风险识别、风险分析与评估、风险处理以及监控;应对风险的策略有:避免、缩减、转移、保持或接受。把风险管理作为危机管理的起点,改变了传统的危机管理“刺激—反应”的较为被动的管理模式,更有利于资源配置和任务管理的优化。     

社会管理创新与谈判式管理探讨

社会矛盾的凸显考验着政府的社会管理创新能力,而谈判式管理是一种由政府提供交流平台,就社会公众关注的利益焦点,通过沟通、协商等手段,经反复调整各自目标,最终达成双赢的管理过程,是社会管理创新的有效方式之一。笔者试图从谈判理念、集体谈判制度、谈判培训等方面探索谈判式管理机制的完善。     

知识管理:高校办公室管理的创新

知识管理是信息管理的延伸和发展。创新、反应能力、生产率和技能素质是知识管理的特定目标和基本内涵。高校办公室的知识管理包括办公室外部的知识管理和内部的知识管理两方面的内容 ,它必须以办公自动化的建设为依托。要实现高校办公室自动化管理的创新和效率 ,除了设备的投入外 ,还必须建设与维护好办公信息系统 ;制定系统管理的标准体系、安全体系 ;建立一支高素质的管理队伍     

人本管理：泰勒制在企业管理中的运用

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

管理物理与管理伦理——一个管理学重构的尝试

传统管理学侧重于从"物"的角度把握管理对象,这是管理学的物理视角。现代管理学开始强调从"人"的角度把握管理对象,这是管理学的伦理视角。管理物理与管理伦理各有其视角特征,二者共同构成管理学的双重结构。     

情感管理在企业管理中的重要作用

企业的可持续发展离不开激发“人”这一生产力中最活跃也最具决定性的因素。实行情感管理是企业管理的一种重要模式，能够使员工达到情感上的共鸣，培育和谐人际关系，使员工保持良好心态，促进企业的持续健康发展。     

浅议人本管理思想在高校图书馆管理中的应用

高校图书馆要以人为本,建立有序、高效的人本管理机制;运用人本管理思想,调动馆员的积极性,创建有中国特色的高校图书馆文化.     

传统管理思想与现代企业成本管理

中国传统管理思想与现代企业管理实践的结合已日益成为众多学者探讨和研究的重点,儒家、法家的管理思想,对创建节约型企业、提高企业成本管理水平有着重要的价值。通过对儒家、法家管理思想的精髓进行梳理和剖析,汲取其精华,形成完整的理论体系,可以有效发挥其在现代企业成本管理中的应用。     

和谐管理：教育管理的一种新理念

和谐管理作为一种新的管理理念,是和谐社会发展的一种必然体现。以人为本是教育和谐管理的基石,必须体现以学生为本,以教育为本,以服务为本,形成三个相互关联、互相促进的管理局面。民主、和谐是教育和谐管理的核心内涵,必须构建公正合理的利益调整机制、活力和创造的激发机制、矛盾和纠纷的消解机制、稳定和平安的维护机制。