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相似文献
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1.
领导者做人     
黄正 《当代广西》2008,(15):52-52
做事先做人。领导者做人,事关领导者水平的提高,事关能否在群众中树立起威信和良好的形象。做人是一门艺术,领导者做人则是一门领导艺术。那么,领导者应做个什么样的人呢?  相似文献   

2.
领导者树立威信的误区及途径王汝芬领导者的威信,是被领导者对领导者的赞扬、尊敬与信任,这是客观的,是别人对领导者的评价,其内容主要包括政治威信、道德威信、职业威信。领导者的威信性愈高,领导者与被领导者之间的心理距离就愈短,领导者的影响力也愈强,这样,领...  相似文献   

3.
李国梁 《前沿》2013,(18):112-114
针对传统观念中对追随者与领导者关系的误解,本文从界定追随者的定义切入,分析了用追随者取代被领导者的意义,追随者与领导者的关系模式以及追随者划分的新类型,阐释了追随者对领导者权力的制衡关系。在肯定追随者地位和作用的基础上,进一步揭示了领导者追随他的追随者的具体方式,以及优秀追随者成长为领导者的基本规律,从而明确了领导活动过程中追随者与领导者在平衡互动中的相互融合。  相似文献   

4.
论领导者授权罗崇忠作为一个高明的领导者,必须具有高超的领导艺术。在新的历史时期,面对日益复杂多变的社会,面对工作量倍增的领导活动,各级领导者,尤其较高层次的领导者,必须掌握“分身术”──授权。本文拟就领导者授权的有关问题作些探索。一、领导者授权的重要...  相似文献   

5.
陈欣 《新东方》2005,(11):63-65
二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段,领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明,它是产生卓越领导力的最核心来源,更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说,领导者是领导文化的建设者和倡导者,他们架起了领导文化与领导活动的桥梁,成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势,也是新世纪最具生命力的领导模式。所以,我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。  相似文献   

6.
人才管理是领导者在管理过程中的一项重要内容,是领导者行为对下级产生影响的主要方面之一。因为领导者的每一言行都体现着领导者的管理才智和能力的高低,管理水平高的领导者,所做的工作一定被下级认可,否则,会遭到反对。...  相似文献   

7.
新形势下领导者必需增强超前意识赵军学超前意识是开拓型领导者素质要求的重要内容。对于领导活动来说,"超前"就是领导者要超越在群众前进步伐的前面,率领和引导群众前进。人们把领导者比喻为火车头:"火车跑得快,全靠车头带"。"超前"是领导者的质的规定性,没有...  相似文献   

8.
当前,在一些领导干部家庭中,主要存在以下几种不正之风。涉政之风:不厌其烦地过问领导者的政务,以“枕边风”、“桌边风”等形式进行干预,参与决策,将个人意志转化为领导者的行为。抛头露面直接参与领导者的社交活动,如赴宴、出差、剪彩等。谋利之风:怂恿领导者利用职权之便攫取私利。利用领导者的社会影响,打着领导者的牌子,牵着领导者的关系网进行投机钻营、倒买倒卖等非法活动,或搞免费免税经营、地下经营。贪婪地收受贿赂,来者不拒,多则刮目相看,少则另眼相待,无则冷面相对。更职之风:要求更换工作岗位,进入福利待遇好…  相似文献   

9.
领导者要提高解决问题的能力吴光田检验一个领导者职责履行得如何,主要是看他能否有效地解决现实工作中的问题。不断提高领导者解决问题的能力,是提高领导者素质的一个基本要求。要解决问题首先要善于发现问题。作为领导者就是要注意深入实际,从大量的调查研究中去发现...  相似文献   

10.
戎耕 《现代领导》2006,(1):14-14
最近.机械工业出版社出版了一套面向领导者的财经类书籍《领导者会计学》、《领导者税务学》和《领导者审计学》,受到许多读者特别是领导干部的好评。为此,记者采访了这套书的作者、中国农业大学经济管理学院葛长银教授。  相似文献   

11.
潘岳 《现代领导》2004,(12):38-38
领导者存在的全部意义就在于决断.不敢决断的领导者是怯才.不想决断的领导者是庸才,而不会决断的领导者,则是不折不扣的蠢才.早就该回家去卖红薯了……  相似文献   

12.
恩格斯说过:一个民族想要站在时代的高峰,就一刻也不能没有理论思维。一个经济不发达地区,只有首先在思想上获得优势,才能建立经济上的优势。一个地方解放思想的程度取决于领导者的思想高度。思想解放首先必须是领导者的思想解放。从某种意义上说,没有领导者的思想解放,就没有全社会有效的思想解放。领导者是解放思想的关键性少数。  相似文献   

13.
什么是威信?威信是指领导者影响与改变他人心理与行为的能力。威信包含两方面的含义:一是威,即能使人服从的力量;二是信,即人们对领导者发自内心的信任、信赖、信服。我们提倡树立的威信,则是指领导者赢得群众发自内心的信服。那么,领导者如何获得威信呢?  相似文献   

14.
领导者媒体形象是领导形象的重要组成部分。在行政传播视阈下,领导者媒体形象不仅具有表象性,还具有公共性、代表性、广延性、透明性。在组织识别系统理论(CIS)透视下,领导者媒体形象有其独特的内容、形式与要义。领导者媒体形象塑造应该在嵌入形象意识、实施公关传播、把握塑造时机、借用外脑设计方面下功夫,以提高领导者媒体形象的合拍性、合“情”性、合时性与合理性。  相似文献   

15.
王敏 《当代广西》2007,(13):45-45
在日常工作中,失误在所难免。面对失误,领导者如何化被动为主动,把教训变成财富,成为一个成熟的优秀领导者?一般认为,只要有效地解决失态、失真、冒失、失效的问题,失误反而会成为领导者走向成功的催化剂。  相似文献   

16.
曹美菊 《湖湘论坛》2001,14(4):56-57
一、逻辑技巧是领导者谈判取胜的关键   建设有中国特色社会主义伟大事业,需要高素质领导者。在当前改革开放和发展社会主义市场经济中,高素质的领导者,应懂得和掌握谈判的逻辑技巧。因为在当今竞争的社会,谈判作为一种和平解决争端的方法和为改变相互关系取得一致意见而共同磋商的行为,无处不在,无时不有。领导者要在竞争中取胜,领导社会主义现代化事业,协调好各方面的关系,解决各种问题、争端,随时都要进行谈判。掌握谈判的逻辑技巧是高素质领导者必备的基本功,它反映出领导者的思维能力、社交能力、工作能力和组织能力。  …  相似文献   

17.
一个成功领导者的工作是一个融汇了领导者智慧、知识、经验、情感、个性、能力的综合性的创造过程。公安领导者在公安领导活动中所表现出的才能,带有领导者的个人特点和风格。  相似文献   

18.
书讯     
《小康》2014,(5):89-89
有人天生就是领导者,但不是所有优秀的领导者都是天生的。只有少数人能结合必不可少的性格特质、正直的品格、聪明才智、工作意愿成为成功的领导者,但只要有心,某些领导技能是每个人都能学到的。  相似文献   

19.
现代领导理论认为,领导者的影响力,就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力,它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权,对被领导者产生的影响力;非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题,谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力,虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面,但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比,具…  相似文献   

20.
领导权威=群众信任   总被引:1,自引:0,他引:1  
领导权威=群众信任陈爱中权威,是领导者使被领导者信服、服从的力量和威望,是领导者开展领导活动的必备条件。各级领导者是否有权威或权威的大小,关系到领导者对群众力量的组织和凝聚,影响到帮助和教育群众树立崇高的理想与信念,影响到我们党领导广大人民群众夺取各...  相似文献   

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