努力把公司做得再小一点

将公司做小就是将非增值的企业价值链环节果断地实施割腕断臂，不能把企业发展的马拉松跑成了花样跨栏或者十米冲刺，做强做到品牌溢价     

江汽集团:深化国企改革 做强做优做大国有资本

深化国企改革是做强做优做大国有资本,推动企业实现高质量发展的现实需要。2021年以来,国企改革三年行动已进人攻坚阶段和关键时期,安徽国资国企通过认真贯彻落实中央及省委决策部署,积极推进国有企业改革攻坚,各项工作都取得了新成效。     

共赢中国——打造安防旗舰企业系列报道之三：新思维构建安防企业经营新模式——解读GSST经营新团队

长期以来，我国安防企业规模小、缺乏自主知识产权、融资困难的状况一直没有很大改变。绝大多数安防企业都在为求生存而艰苦奋斗。面对众多跨国公司的竞争，就显得十分苍白和力不从心。今天，一帮有识之士通过CSST的这个平台走到一起，构建了一种安防企业经营结构的新模式，目的就是想把安防企业做大做强。但是，安防行业从来就没有过大企业，当这种大企业已经形成雏形甚至成为一家公众公司的时候，就给企业经营管理提出了新的挑战。[编者按]     

论我国企业兼并的规范化与法制化

企业兼并具有合理地调整产业结构，优化资源配置，发挥规模经济效益的巨大作用。多兼并少破产，通过兼并对企业资产和债务进行重组，实现企业集团化发展的战略已成为我国企业改革的方向。企业兼并是企业竞争过程中优胜劣汰规律的实现形式。企业兼并是企业产权有偿转让的民事法律行为，其本质属性是企业之间的控制与被控制关系。我国企业兼并中所存在的违背市场经济规律和兼并自身规范的诸多问题，已成为阻碍企业兼并健康发展的羁绊。企业兼并的运作过程只有实现规范化和法制化，才能最终解决这些问题     

津门十年磨一剑 行走天地创伟业——阅读天津天地伟业

“做一家人性化公司，使团队大多数人能够快乐工作生活，分享企业的成功。做一家业界优秀的公司，在技术和管理上有所作为，争取对行业发展有所贡献。 力争在2025年，达到员工5000人，企业产值180亿的规模。”[编者按]     

浅析企业文化建设

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。随着企业管理的改革和发展，面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越发展，就必须树立“用文化管理企业”和“以文化兴企业”的理念。构建企业文化，对于促进企业管理，推动企业改革与发展，更好地服务国家建设，都具有广泛而深远的意义。那么，企业文化该如何构建？为此，笔者对企业文化的建设举措做一些粗浅的分析和思考。     

专业化是做强的基础多元化是做大的关键

近年，安防行业的快速发展，吸引着越来越多的行业巨头的目光，也吸引外来资本的进入，并购潮席卷国际、国内安防行业。在这一背景下，如何创新和突破并实现跨跃式发展，成为众多安防企业紧密关注和思考的问题。[第一段]     

联合众多企业 做强中国安防行业--专访深圳市大拿科技有限公司总经理余承富

“大拿科技是互联网企业，我们不做安防产品，只做免费的民用监控平台。我们的目标是联合整个安防产业链从上游到下游众多企业，把中国安防行业做大做强。”深圳市大拿科技有限公司总经理余承富在采访中向记者展望企业发展方向时这样描述。     

第一联盟:做大做强电子围栏市场——专访第一联盟发起人叶志锋、洪天橒

<正>众所周知,电子围栏是上海安防最独具特色的一面,第一联盟的成立是为将电子围栏产业做大做强,此次采访,记者以问答形式介绍两位发起人对电子围栏的诸多看法与见解。上海是电子围栏的发源地,众多电子围栏企业植根于上海,并从上海向全国各地辐射。经过十多年的发展,上海电子围栏已经形成了一个规模庞大的市场,市场认知度和接受度     

谁在影响中国安防市场 阅读品牌：中国安防知名品牌报告——知名品牌评选：承载着安防产业做大做强的梦想

如果说过去25年中国安防产业的主题是生存和发展，那么。未来扮演的角色则是品牌。 因为我国已成为全球最大的安防产品生产大国。但一个严峻的现实摆在我们面前：一方面是一些很优秀的国产安防品牌已经在设计和品质方面与国际安防品牌产品不相上下；另一方面却是这些民族安防品牌并未在消费者中间获得应有的地位和认同，甚至在一些消费领域常常排斥到边缘的位置。 怎么改变这一“不对称”的现状，让民族安防品牌博得更广泛的社会认同。是摆在安防从业者面前一个重要的课题。同时，也是关系到中国民族安防品牌未来发展方向的关键所在。有业内专家指出：只有中国安防企业具备品牌资源经营和国际化品牌管理的能力。才能够为企业与品牌寻找到新的经营出路，才能拥有未来安防产业可持续发展的可能。 基于此，中国公共公安杂志社、中国公共安全网联合举行了首届中国安防知名品牌的评选。本期特别报道，集中讲述了一部分优秀安防企业在市场上摸爬滚打的奋斗历程，揭示它们为打造民族安防品牌探索开路所积累的一些成功经验。同时。也对一些国际安防品牌通过品牌的集团化运作。使更多的企业资源实现共享，降低运营成本，从而形成一定的品牌效应的方法进行分析。 我们关注安防品牌的打造，是因为我们深知，只有有了足够的安防品牌的崛起。才是安防做大做强的潜在动力。这是安防产业管理能力上升的标志。亦是安防市场良性运行的重要因素。从这个意义上来说，中国安防知名品牌的评选才真正凸显其价值。[编者按]     

围绕做强做优中央企业扎实推进反腐倡廉建设

2010年，国资委、国资委党委认真贯彻落实党中央、国务院和中央纪委的决策部署，积极推进反腐倡廉建设，进一步完善国资监管体制、深化企业改革，中央企业经济效益大幅提升。根据第十七届中央纪委第六次全会精神和中央企业“十二五”时期改革发展的总体思路，     

企业并购与律师作用之我见

大企业是当前在世界经济发展和市场竞争中的天之骄子，考察世界上实力雄厚的大企业的成长史，不难发现它们大多是通过多次并购活动才取得今天的规模和优势。运用并购机制发展大企业，对于我国加快经济结构调整，实现对国有资产的战略性改组，对于转变经济增长方式和深化企业改革，具有不可估量的作用。党的十五大进一步明确要坚持和完善社会主义市场经济体制，使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用，这一方针更为我国企业的兼并与收购创造了新的契机。笔者就企业并购与律师作用发表自己的一些看法，以求达抛砖引玉之效。 一、企业…     

如何转变安防产业发展方式？

“有增长，没发展”，这是安防行业普遍存在的问题。 2万家企业不足二千亿元的产值，说明安防行业整体上实现了快速发展，规模不断扩大，但整个行业的产值只能和海尔一家企业PK一些；显然，小而多的粗放增长凸显出发展的质量完全不尽如人意。     

做实思想政治工作 推进煤矿安全管理

煤矿企业，安全高于一切。随着时代的发展，在众多推动安全生产的措施中，硬件设施都基本完备，而人的安全意识提高、安全行为养成却比较缓慢。笔者认为，在未来的安全生产中，做实思想政治工作是推进煤矿安全管理的重中之重。     

深圳安防企业为何做不大

历经20多年的发展，无论从整体规模、技术力量还是多年来积淀的安防文化来看，深圳安防业的骄人战绩都值得大书特书。从实验田到如今业界一支中坚力量，深圳安防运用着自己的智慧和毅力，创造着一个个神话，构筑着特区发展的一段绚丽的地带。     

邢台钢铁有限责任公司

邢台钢铁有限责任公司（简称邢钢）经过40多年的风雨历程，不断发展壮大。特别是“九五”以来，以董事长袁世臻为代表的邢钢决策者们坚持用高新技术改造传统产业，依靠创新管理和全面实施“做精、做专、做强”的发展战略，实现了企业经济效益连续多年翻番增长，企业管理水平、装备水平、综合实力得到显著提高。目前已成为具有年产铁240万吨、钢250万吨、线材250万吨、焊网20万吨的综合产能配套的大型钢铁联合企业。     

IT人如何做安防

随着人们对生活质量要求的提高以及全球反恐大环境所需，全球的安防市场近几年可谓是红红火火，一片繁荣景象。据悉，2006年全球视频监控市场已经超过50亿美元。中国正处于经济的高速发展期，安防市场的发展也非常迅速。自国家公安部颁布文件要求对首批21个城市进行“平安城市”试点以来，安防市场的需求更加火爆。安防企业都在欢呼：大蛋糕来了!面对如此庞大而且潜力巨大的市场机会，在相对饱和的IT市场中挣扎的IT企业当然不肯袖手旁观，眼睁睁看着蛋糕落入别人家口中。于是，众多IT企业纷纷加入到这个市场争夺战中。国际企业如Intel、技嘉、EMC、WD等，国内如TCL、清华同方等，都想在这个市场分一杯羹。越来越多的安防企业和业内人士意识到，和IT企业共同竞争，共同发展已成定局，安防业的IT化也是必然趋势。     

论企业合并反垄断法律控制的权衡

由于通过企业合并进行扩张能够在短时间内迅速满足企业发展的需要,因而企业合并成为实现企业规模经济效应的最佳选择。但是,在增强了实力并确立了市场优势地位之后,企业往往通过各种不正当的竞争手段排挤压榨其竞争对手,破坏自由竞争市场规则。企业合并这种增进社会利益和损害社会利益的双重效果成为各国反垄断法权衡对企业合并进行控制的核心内容。随着中国经济的发展和国际化程度的提高,企业合并现象已经成为灼热的问题。     

与企业战略同步 用文化嫁接未来

山西焦煤集团汾西矿业集团公司新柳煤矿前身为柳湾煤矿，始建于1958年，1962年12月31日投产，2008年元月份更名为“新柳煤矿”，距今已有50年的发展历史。在转型跨越、规模做大、内涵做强、质量做优的发展征途上，山西焦煤集团提出了“32255”的工作思路，汾西矿务局提出了“双三千万吨”的奋斗目标，新柳煤矿提出了实现“双四百万吨”的奋斗目标。新柳人认识到，     

仲裁是解决企业纠纷维护企业利益的有效途径

随着市场经济的发展，中国企业实现市场化和逐步国际化的进程正在加快，企业面临的纠纷不断增多，本文主要论述了企业选择什么样的方式处理企业纠纷更为有利。通过论述仲裁的优点，建议企业以后在处理纠纷时选择通过仲裁，对企业的益处更大。