融入管理 积极推进企业安全文化建设

企业安全文化是铁路企业文化的灵魂。结合实际工作，我们制定了安全文化建设实施方案、推进计划和评估考核办法，随着安全文化建设的不断深入，最终形成北京车辆段安全文化理念体系。     

企业文化建设应以人为本

出于急功近利的考虑 ,有些人错误地认为 ,企业中的一切活动都是经济行为 ,眼睛只盯着利润 ,见物不见人 ,当然 ,这样做的结果是 ,“物”也见不到了 ,企业发展缺乏活力 ,没有后劲 ,最终必将导致企业难以生存下去。正是为了纠偏补弊 ,90年代以来 ,企业文化研究受到了空前的重视 ,并被一些具有卓识的企业家所看好 ,用以指导企业管理的实践 ,从中获益非浅。我们放眼全球 ,就会看到 ,自从本世纪80年代初《日本名列第一》、《日本企业管理艺术》、《工理论一美国企业如何迎接日本的挑战》、《追求卓越》和《公司文化》等风靡世界的著作问世以来 ,企…     

企业文化管理不同于企业文化建设

1、关注的层面不同。企业文化建设的关注层面：主要涉及文化传统、文化实态（CI用语）、文化策划设计、文化征集、文化提炼、文化体系、文化理念、企业精神、行为规范、文化发展纲要、文化灌输、文化传播、文化认同、文化落地等。企业文化建设基本有自己的运作套路，这些套路延续了企业形象识别系统（CIS）策划基本思路，借鉴采用了“思政”建设的一些模式。所以一般企业文化建设的语言都比较空泛，关于管理的语言少而又少。     

企业文化建设与精细化管理

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,而精细化管理是企业提高管理水平的必然选择。对精细化管理与企业文化建设之间的关系进行探讨,有利于理清企业文化建设的思路,充分发挥精细化管理在企业文化建设中的积极作用。精细化管理作为一种管理思想和方法,构成了企业文化的管理基础,是企业文化的重要内容;而企业文化的建设水平则对精细化管理的实施起着重要的制约作用。     

将执行力融入企业文化中

执行力是一整套行为和技术体系,它能够使企业成自家独特的竞争优势,没有执行力,就没有竞争。“执行力”的精髓所在是将人员、战略、运营三个程紧密地连结在一起。然而企业在当今激烈的市场争中要求生存与发展,决定成败的不是目标,而是施。换句话说,执行力才是决定企业成败的最重要因素。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关性的作用。所以,我们必须不断摒弃过去、超越自、坚持创新、改造自己,追求卓越才是企业文化创新文化力量的源泉。在一个企业中,仅有领导者一个有执行力是远远不够的,…     

让节约追求融入企业文化

企业文化指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称.……     

让节约追求融入企业文化

企业文化指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而形成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称.     

让节约追求融入企业文化

把怒江电网建立节约型企业的思想融入到公司企业文化理念建设过程中,使之形成一种促进企业持续、健康发展的长效机制,形成一种制度、一种观念、一种追求、一种精神境界     

企业文化建设应注意的几个问题

从八十年代末到九十年代初,随着我国改革开放的进一步深入,在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业中。总结多年建设经验,应需注意以下问题。一、企业文化不能脱离企业管理企业文化是以文化为手段,用文化的氛围和文化价值去管理企业,为企业、为社会创造价值的。企业组织属于实体性组织,不同于教会的信念共同体,企业效益要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价。精神因素对企业内部的凝聚力、生产效率及发展固然有着重要的作用,但这种影响不是单独发挥作用的,它是渗透于企业管理体制、激励…     

企业文化建设应把握的几个观点

在我国将加入WTO之际,重温《中共中央关于国有企业改革发展若干重大问题决定》,学习今年江泽民同志“七一”讲话中全面、系统、深刻阐发的“三个代表”思想,反思近几年企业文化及建设方面的研究成果,感到在企业文化建设中把握下述观点很有必要。一、以“三个代表”思想为指导把握企业文化建设的先进性马克思主义理论告诉我们,任何事物都是共性和个性的统一,企业文化当然也不例外。企业文化理论自上个世纪末传入我国,广大理论工作者和企业工作者就开始了有针对性的研究,并取得了重大进展。江泽民同志在“七一”讲话中全面、系统、…     

企业文化建设应把握的三个问题

一、企业文化要有鲜明的个性特色。 企业文化的萌生、发展,是根植于企业基础之中的。不同的企业,应有不同的文化。它是和企业的行业性质、管理方式、发展历史、人文环境     

企业文化建设应注意把握三个重要环节

企业文化从国外导入我国企业,已经有十多年的历史,有许多成功的经验,收到许多令人欣喜的效果。但也有许多失败的,需要我们认真加以注意和吸取。比如,盲目跟风,流于形式。把企业文化当作一种摆设去对待,致使企业文化建设或半途而废,或流于形式。还有的企业文化建设内容单一,形式单调,缺乏个性,致使企业文化建设口号化、政治化倾向十分突出,好米煮成了夹生饭。那么,如何使企业文化建设避免流于形式,提高“一次性成功率”呢?笔者认为,应当注重把握以下“三个重要环节”。一、把握企业文化的诊断环节企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或…     

加强企业文化建设 促进安全管理

“十一五”规划纲要指出，要积极倡导企业文化建设。深入推进先进的企业文化建设，是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业的安全生产管理，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。在全面建设小康社会的形势下，铁路企业更应该认识到安全管理工作和全面建设企业安全文化的重要性。     

企业文化建设中的情感管理探析

当前，上海机场（集团）公司正在开展企业文化专项规划建设，提出“要重视对员工的情感管理，紧密结合转型期员工的情感需求和心理特点，有针对性地做好思想政治工作。”情感作为调动员工工作积极性和改善人际关系的决定性因素，是增强企业亲和力的枢纽，是形成组织凝聚力的动力，是营造良好企业文化的养料。     

企业的民主管理与文化建设

当前，举国上下都在积极构建社会主义和谐社会，对企业来说，关健是要紧密联系实际，在抓好生产的同时加强企业的民主管理与文化建设，形成企业的良性循环机制。     

加强管理 抓好企业文化基础建设

<正> 襄阳县委宣传部芦祥龙、龚志江来稿指出,随着经济的迅速发展和改革开放的加快,职工的文化生活水平得到了不断提高,职工特别是青年职工迫切需要文化享受。但由于缺乏一些相应的文化设施,致使一些职工追求消极的低层次的精神文化生活方     

“社会责任”应融入企业发展

近日,中国工业经济联合会对外发布消息称,2011年共有898家中国企业公开发布社会责任报告,同比增长18％,其中工业企业639家。     

企业文化建设应注重历史积淀和企业特点的融合

企业文化作为一种新兴的企业管理理论正在被广泛研究和运用。1993年，中国共产党第十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》中明确提出：“加强企业文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”这标志着我     

当前企业文化建设应抓好的几个问题

当前企业文化建设应抓好的几个问题周宝庆社会主义企业文化建设在其发展过程中自觉地运用马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义．继承和发扬中国传统文化的精华，同时又实事求是地借鉴了西方企业文化，初步形成了具有中国特色的企业文化．社会主义企业文化，已经正在对我...     

深化企业文化建设应注意解决好的问题

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。自20世纪80年代企业文化相关理论传人我国以来,对企业文化的研究日益深入,企业文化建设也丰富多彩,企业文化对于增强企业核心竞争力的重要作用,已经被越来越多的企业认识,可以说企业文化促进了我国现代企业建设的进程。但是,我国企业文化建设中也存在多数企业注重表面形式、缺乏个性内涵,模仿照搬有余、动态创新不足等问题,使企业文化建设的效果打了折扣。究其原因,在于对企业文化建设过程中应坚持的原则把握不好,企业文化建设的着力点把握不准。因此,完整把握企业文化建设应坚持的原则,准确把握企业文化建设的着力点,是深化企业文化建设应注意解决好的问题。