浅谈鉴定和测评对国企人力资源管理的推动作用

职业技能鉴定和测评管理,在提高我国国有企业员工职业能力、合理配置企业人力资源、提升企业核心竞争力等诸多方面具有重要的作用。但目前职业资格鉴定、测评管理、培训之间存在脱节现象。要改变这种状况:一要针对鉴定结果开展员工测评,将测评结果和培训内容相联系,将培养和使用相结合;二要通过技能鉴定和测评为操作技能人员拓展更加宽广的职业生涯路径。     

上海青年职业技能培训的现状和思考

在青年中广泛开展职业技能培训,是提高青年劳动力素质、促进青年就业的重要环节,也是促进青年可持续发展,提升我国综合竞争力的重要举措。近年来,上海市职业技能培训工作顺利推进,为促进青年就业、改善和提升青年就业素质发挥了应有的作用,但也存在着青年参与热情、培训质量不够高,师资队伍难以适应要求,培训管理工作合力尚未形成等不足。今后,要从进一步完善管理机制建设、加强师资队伍建设、加强时青年的教育等方面入手,推进职业技能培训工作。     

国有企业青年员工流失的原因分析及对策

国企青年员工流失率上升已成为企业人力资源管理面临的一个重大问题。国企青年员工流失，势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、核心机密泄露、形象受损等后果，对企业的经营和发展非常不利。国有企业应当高度重视青年员工流失问题，认真分析原因，采取积极的应对措施，留住青年员工，特别是对企业发展有重要促进作用的青年人才，确保国有企业实现可持续发展。     

国有企业建立员工退出机制的几点思考

国有企业特有的内外部经营环境,使国有企业实施员工退出具有其自身特点。要实现人员的机制性流动和退出,需要综合运用诸如企业内部退养、内部转岗制度、内部待岗制度、离岗培训制度等多种退出模式。     

完善国有企业人力资源培训管理机制

<正> 人才不是天生的,要经过培养才能成为真正的人才,即使原来是个人才,如果领导者不注意培养,让其自生自灭,再优秀的人才也会“江郎才尽”,甚至报废,最后受到损失的还是企业。 国有企业一直以来都有一种落后的观念就是将投入培训的费用算作非投资,因而,对员工培训的真正效益与价值不做评估,可以说是为培训而培训。其实,培训也是一种投资,是人力资源开发的重要手段,通过培训可以改变职工的工作态度,更新技能,改善知识结构,从而激发员工的创造力和潜能。美国企业很舍得在人员培训方面进行投资,每年在培训上花费300亿美元,这个数额占去工资待遇的5％。相比之下我国国有企业每年用于培训的费用不到美国的百分之一。在市场经济的大环境下,国有企业职工作为市场竞争的主体,要适应日新月异的现代科技发展,要参与激烈的市场竞争,必须具备全面的素质和竞争能力。使国有企业职工具备相应素质和能力的唯一途径就是严格、科学,系统、不间断的教育培训,国有企业要向培训要人才,向培训要效益,向培训要管理,国有企业人力资源管理应由以员工数量管理为主转变以质量管理为主。     

"微培训"在石油企业培训中的意义和应用

为进一步提高石油企业基层员工的综合能力,根据企业实际,应在基层大力开展"微培训"。作为直面基层的培训,"微培训"不仅可以解决基层员工无法集中、培训时间不能保证而导致员工素质提升困难的问题,而且能将公司政策、管理知识、专业知识、外语、操作技能、HSE理念和HSE技能等"营养"送达公司组织机构的"末端细胞"—基层员工,持续地提高公司基层员工的整体综合素质,降低基层一线的HSE风险,提高生产效率,实现更大的投入产出效益。     

浅议企业执行力

执行力是最近几年新兴的一个全世界性课题,无论在理论界还是学术界尚没有形成非常成熟的理论。但各行各业都将执行力作为核心竞争力形成的关键。一些国有企业在决策执行过程中仍然存在执行意识淡薄,管理制度频繁更改,执行过程中缺少科学的检查督促,员工责任感不强等问题。要想提升企业执行力,领导决策必须正确,执行过程要有合理的监督考核,并通过培训提高员工综合素质,增强员工对企业有责任感。     

关于完善国有企业员工激励机制的对策思考

员工激励是企业人力资源管理的核心职能之一,对于吸引、选择、培养企业精英和优秀人才具有极为重要的意义。本文通过对国有企业员工激励现状的分析,指出了我国国有企业在员工激励机制建设过程中存在着企业文化建设相对滞后、平均主义制约员工激励质量、重物质激励轻精神激励、员工激励机制不够合理等方面存在的问题。在此分析基础上提出了加强激励制度和方案的顶层设计、以激励机制建设提升员工激励效果、发挥绩效考核和薪酬待遇功效、培育打造和谐的企业激励文化等四个方面的对策建议,以期对提升我国企业员工激励机制的建设水平有所裨益。     

基层“微课堂”为提质增效创造条件

<正>胜利油田胜利采油厂采油一矿(以下简称胜利采油厂采油一矿)培训工作紧紧围绕"促企业发展,为生产服务,让员工受益"的宗旨,始终把提高员工综合技能和职业素养为目标,以提高员工综合素质为核心,加强员工工作的责任感和使命感,激发员工岗位创新创效意识,广泛动员和充分发挥高技能人才作用,以"汇集百课精髓让千名员工受益"为主题,组织开展技能培训课堂、岗位创新课堂、职业素养提升和心灵成长课堂等基层"微课堂",采取灵活     

新时代加强国有企业团青工作的思考

加强国有企业团青工作,对强化青年政治引领、推动青年岗位建功、激发企业发展活力具有重要意义。深入分析新时代国有企业团青工作的现状及存在的问题,加强团青工作应注重思想动态分析,精准服务青年所思;提升综合素质能力,加强团青队伍建设;创新工作思路办法,激发组织内在活力;搭建成长成才平台,提升团青工作水平。     

在新的形势下推动国有企业团的工作和建设的思考

在新形势下，国有企业团的工作和建设，面临着新课题和新任务。为此，必须正视企业团的工作面临的挑战和问题；必须围绕企业生产经营的根本任务来开展团的工作；必须在提高青年员工的技能。打造品牌活动、提升企业短板、为企业争荣誉塑信誉上有作为；必须善于做青年员工的思想工作，为企业打造良好的青年团队。必须积极构建与企业实际相一致的工作运行机制，把企业共青团建设成服务企业的重要力量，联系青年的牢固纽带。青年携手进步的家园。     

浅析国有企业员工培训的创新管理

在经济全球化的背景下,国内企业跟国际接轨是大势所趋,是国家的主体战略。作为国有企业,应该更加认识到企业发展的关键要素在于企业员工的整体素质,对企业员工进行科学的培训才可以促进企业更加高效健康的发展。但是,目前我国不少国有企业的员工培训都或多或少的存在问题,在培训的理念以及形式上都需要创新改革。本文针对国有企业员工培训存在的问题进行论述,并提出一些创新举措。     

增强岗位责任意识，促进制造业青年人才成长——以上海烟草机械有限责任公司为例

企业内青年员工的培养，一直以来都是关乎企业发展的重要课题。上海烟草机械有限责任公司青年员工中存在着缺乏理想信念支撑，岗位责任意识较差，学习意识较差，服务、奉献精神缺失等问题，阻碍了青年制造人才的培养，制约了公司实施产品转型、服务转型的进程。应以进一步增强青年员工的岗位责任意识为切入点，加强对青年制造人才的教育和培养，为企业转型提供优质的人才保证。     

独立学院教学团队建设框架下青年英语教师教学能力提升路径探析

加强青年教师教学能力的培养,提高青年教师的教学基本功,是提高独立学院教学质量的关键。本文从独立学院青年英语教师课堂教学能力和培养模式现状出发,提出强化青年英语教师英语语言基本功培训、建立教学团队下教学研究机制、构建团队建设的激励约束机制等在团队建设框架下的提升青年英语教师教学能力培养的措施。     

石油企业青年员工思想政治教育工作研究——以胜利油田为例

胜利油田围绕习近平"培养什么样的人""如何培养人"以及"为谁培养人"的新时代课题,客观理性审视当前石油企业青年员工队伍思想现状,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年员工头脑,建立青年员工忠诚度的思想政治教育引导机制,增强青年员工思想政治教育实效的规律性研究,通过加强石油企业青年员工思想政治教育工作,团结凝聚新时代青年员工队伍合力。     

胜利油田青年技能人才快速培养新模式的创新实践与思考

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才竞争的关键在于提高企业员工的整体素质。技能操作人才是企业员工队伍的核心与骨干,在加快产业升级、提高企业核心竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的作用。胜利油田主体专业仍有大量的员工属于中级工以下职业技能等级,与油田转型升级发展的形势任务需要还有一定差距。青年技能人才高级培训项目是为加快优秀青年技能人才的培养步伐,壮大高技能人才队伍规模,探索建立有效的青年技能人才快速成长路径的有益尝试。     

基层岗位员工培训模式创新初探——手机等电子通讯工具用于基层岗位员工培训初探

一个企业经济效益如何,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业领导和各级管理者固然起着举足轻重的作用,但最终还取决于一线员工的素质、能力和水平。通过培训提升员工的操作技能和业务水平,通过培训提升员工安全意识、道德理念等综合素质,从而提高企业的生产效率和经济效益,增强企业竞争能力,在激烈的市场竞争中站稳脚跟、立于不败之地。反之,如果对员工培训不到位,员工安全意识差、技能素质低下,不仅影响企业经济效益,而且还有可能导致安全生产事故的频发,并最终使企业在激烈的市场竞争中败下阵来。     

创新管理机制 提升员工素质

孤东地质所运用规范化的管理考核机制、激励机制、培训学习机制、民主管理机制,结合开展以"创新"为主题的合理化建议活动等一系列管理办法,行之有效地调动了员工"工作、学习、创新"的积极性,提升了员工综合素质,取得了丰硕成果.     

石油企业文化创新建设与青年员工素质提升的互动关系

在企业发展中,企业文化建设发挥着重要作用。本文通过研究石油企业文化对青年员工的影响,分析石油企业文化创新建设的新举措,探索石油企业文化创新,特别是石油销售企业文化创新建设对于青年员工素质提升发挥的积极作用,促进了青年员工综合素质的提高。同时随着企业中青年员工整体素质的提升,为石油企业文化创新建设提供了丰富的内容,并发展了石油企业文化的内涵,生成了将传统企业文化与时代精神有机结合、具有创新性的、与时俱进的企业文化。     

企业培训评估存在的问题与对策 ——以某能源集团企业大学为例

员工培训是提升员工素质和企业绩效的有效手段。培训评估是企业培训中最容易被忽视环节,培训评估的正确实施对员工培训效果、企业竞争力和绩效有重要影响。本文以国有能源集团企业大学为例,剖析案例企业在员工培训评估过程中出现的问题,并从评估方法、评估实施、评估体系等方面提出相应的对策和建议,为企业完善培训评估过程和提升培训价值提供借鉴。