引领作风新常态 提振干部精气神

"干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样",是当前干部队伍管理中的一大瓶颈,也是干部作风建设和效能建设方面亟待解决的一大难题。为有效破解这一难题,建始县工商局党组始终坚持守土有责、守土负责、守土尽责,突出"三提升",提振精气神,为新常态下开创改革发展新局面提供了坚强保障。一、用亲情带活队伍,着力提升工作激情一是"谈心谈话"解心结。党组班子成员和中层干部与120多名干部职工开     

治庸问责需机制给力

“庸、懒、散、软”是工作中不作为、慢作为、乱作为的根源，是精神懈怠、脱离群众、消极腐败在工作中的具体表现。长期以来，我们的干部队伍之所以“庸、懒、散、软”盛行，就是因为“干好干坏一个样、干多千少一个样、干与不干一个样”，甚至“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”，这无疑影响了干事的积极性。尽管湖北省“治庸问责”行动已初见成效，但在治庸的长效机制建设上，仍有不少工作要做，譬如，哪类行为是“庸”、治谁的“庸”、谁来“治庸”、以什么程序“治庸”等。俗话说，治病当治根。要从根本上治庸，必须在长效机制建设上下功夫，坚持按制度办事、用制度说话、用制度管人。     

科学考评 激发活力

正去年底,高县胜天镇党委、政府成立"村干部年终亮牌考核"考评小组,对全镇20个村(社区)的村(社区)干部进行了民主测评及21项亮牌考核工作测评。按照年初制定的《胜天镇亮牌考核办法》,考评组对村干部进行综合测评,算出得分,并上榜公示。"以前工作干好干坏一个样,现在有了测评标尺压力重了,为村民办事的责任感也更强了。"新     

有感于“官儿不好当了”

“官儿不好当了”,这是近来南京、长沙等市上至市政府领导,下至各职能部门负责人的普遍感受。这种感受不是凭空产生的,而是因为两地分别实行了行政过错责任追究暂行办法和行政问责制暂行办法。这样的办法颁行以后,随即兑现。前不久,南京北河口水厂电器设备发生故障,造成南京城区大范围停水事故。按照暂行办法有关规定,相关领导受到处理,代市长蒋宏坤还通过媒体向全市人民道歉。不必讳言的是,在有的地方、有的单位,那“官儿”是极好当的,往透底里说,是极好混的。干好干坏一个样,贡献大小一个样,为不为民办事一个样,负不负责一个样,有无过错一…     

进一步完善干部考核工作

干部考核工作是干部管理工作的一个重要环节,也是选贤任能的一项基础性工作.实践证明,干部考核工作不完善、不严格,干部干和不干、干多干少、干好干坏一个样,甚至无功受禄,有过不责,平庸者升迁,优秀者埋没,会导致部分干部搞形式主义、官僚主义,玩忽职守、消极怠工.     

湖南省长沙市破解平庸干部“下”难困局

“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”，是不少地方干部管理中长期存在的一个问题。虽然有的地方处理过一些表现平庸的干部，但大多是个案，没有形成制度，未能坚持经常。而且，处理一个人，往往需要好长一段时间，有的受处理的干部到处跑、找、闹，搞得你不得安生。这样一来，谁也不愿意再捅这个“马蜂窝”了。     

赞“四个一样”

由于一个老工人的倡议,在一个企业里广泛地树立了“四个一样”的作风,这就是:黑夜和白天干工作一个样; 坏天气和好天气干工作一个样;领导不在埸和领导在埸干工作一个样:没有人检查和有人检查干工作一个样。好一个“四个一样”!这真是一种好作风,是一种革命的风格,值得大大提倡。“四个一样”为什么好? 首先,在于他们对待困难的态度好。黑夜里     

好"当家"黄友禄

"既然大家信任我,我就要当好这个‘家'."这是罗江县鄢家镇长堰村主任黄友禄常说的一句话.如今,长堰村一年一个样,一年一个新面貌.村集体经济已有固定资产140余万元,农民人均纯收入达到2680元.村民说:"今天,我们终于看到了田野上的希望."     

提标准 强管理 重实效

<正>在大幅度提高工资标准的基础上,严格执行绩效考核,分类分档发放,较好地解决了过去村干部"干好干赖一个样、干与不干一个样"的问题今年以来,临河区委以整改落实自治区、市委党建工作述职会议精神为统揽,牢固树立"抓党建就是抓主业、不抓党建就是失职"的理念,把党建各项工作经费纳入全区财政整体预算盘子中,共预算基层组织建设专项经费2490万元,     

乡镇党委书记谈换届

乡镇党委换届在即,为进一步摸清乡镇党委书记的思想动态,高密市组织全市7个镇的党委书记进行了一次座谈,书记们就换届认识、干部心态、未来展望等问题谈了自己的看法。是舞台更是擂台。"换届选举是展示我们这一届党委班子工作成绩的舞台。"夏庄镇党委书记刘新国说,"近几年来,我们在发展经济、服务民生方面干了不少活,出了不少力,成     

深化三项制度改革 转换企业经营机制

1984年以来,我国在企业先后实行了厂长(经理)负责制、承包经营责任制,在一定程度上推动了企业的发展。但是企业仍存在着活力不足,利益机制和约束机制微弱的问题。这主要是由企业内部的人事、用工和分配制度上存在着的平均主义、“大锅饭”造成的,因此,必须深化三项制度的改革,才能促进企业内部经营机制的转换。一、三项制度改革势在必行第一,平均主义、“大锅饭”违背了社会主义制度的本质要求。按劳分配是社会主义的本质特征之一,它能够充分调动人们的积极性,促进生产力的发展。而平均主义、“大锅饭”则同按劳分配相背离,它“齐勤懒而等优劣,利滥竿而抑才俊”,“干多干少一个样,干好干孬一个样,干与不干一个样”,     

建立健全激励保障机制 激发农村党组织带头人干事创业热情

正近年来,孙吴县切实加大农村基层党建的保障力度,全面落实"一定三有"工作要求,建立健全激励保障机制,较好地解决了农村党员干部"干好干坏一个样,干多好多久没希望"的问题。一是建立了弹性工资制度,做到在岗有收入。全面提高了村党组织书记岗位补贴标准,由原来的平均7000多元提高到1.5万元,达到当地农民人均可支配收入2倍标准。实行村党支部书记工作例会制度,乡镇每季度召开一次村党组织书记工作例     

加强干部作风建设优化干事创业环境

当前,我国正处在社会转型和人们思想观念急剧变化时期,在改革开放和市场经济条件下,一些资本主义腐朽思想和不健康的东西的侵入,给我们的干部作风建设带来了严峻的挑战,而我们有些干部没有真正树立起正确的世界观、人生观、价值观,自我防范意识不强,思想观念模糊,道德标准失衡,行为失去规范.同时由于在体制转型过程中,体制不完善,政策不配套,法制不健全,管理不规范等问题,使干部监督约束方面普遍存在着对上级不敢监督、对同级不愿监督、对下级不能监督的问题.在干部的日常管理方面,普遍患有"批评麻痹症",甚至丢掉了批评与自我批评这一思想武器.在干部考核奖罚方面,工作责任靠得不实,奖罚也不够分明,干多干少一个样,干好干坏一个样,使考核奖惩没有发挥应有的作作.还有在对年轻干部的选拔任用上,由于有的单位和领导推荐干部不负责,不慎重;或只凭个人好恶,只重亲朋好友;或考察工作不扎实,了解情况不深入,更有些领导插手干部人事工作,为"跑官"、"要官"者说情等,致使在选人用人上出现了一定的偏差.     

华蓥:300名党员"戴牌"上班

今年7月到华蓥市公安局、国税局办事的群众惊喜地发现,党员们佩戴着"共产党员"的胸徽,坚守各自岗位,诚心为民办事.公安局办证大厅里,杨福兰在警徽上方佩戴着"共产党员024"的徽章,为几位办"身份证"的农民认真办证,解答问题;市国税局一分局,支书江承斌胸戴"共产党员"徽章,认真为纳税人讲解政策,百问不烦.     

丹寨县以“四个转变”抓好基层组织建设

一是由有"人"办事向有"能人"办事转变。目前,全县476名村干中,有415名属于乡土科技人才。二是由"人治"向"法治"转变。进一步理顺了村两委工作     

实践"三个代表"思想加强乡镇党委建设

实践"三个代表"重要思想,加强乡镇党委建设,必须建立健全选人机制、增能机制、运作机制、监督机制和保障机制.     

执行力是"干"出来的

为政之要,贵在力行,重在履事。面对新的一年,要将各项工作向前大步推进,关键在于提高党员干部的执行力。执行并完成任务,执行力必不可少;贯彻落实党中央各项方针政策、决策部署并实现既定目标,执行力必不可少。执行力是"干"出来的。对个人而言,执行力就是办事能力;对一个班子而言,执行力就是战斗力,就是促进经济社会又好又快发展的生产力、竞争力和创造力。     

"最多跑一次"需要标准更要尽责

浙江省《政务办事"最多跑一次"工作规范》于日前正式发布实施,成为全国首个"最多跑一次"省级地方标准.《规范》明确和具体界定了"最多跑一次"的事项范围、内容等,提出"最多跑一次"改革的"技术指南"、服务质量准则、工作要求,以及评价监督体系等.     

全省乡镇党委书记培训圆满结束

11月23日,历时3个多月的全省乡镇党委书记集中培训在省委党校举行了结业典礼.今年以来,省委依托省委党校,对全省新任和连任的4406名乡镇党委书记进行了一次集中培训.培训班共举办10期,其中,在省委党校举办9期,结合实施"富民安康工程",在甘孜州举办1期.……     

话说"公车"

无论是在繁华的都市还是偏僻的乡村,惹人注目又令人羡慕的恐怕要数被称为"公车"的了.公车之所以能在众车之中独领风骚,全在一个"公"字上,因为乘坐"公车"是一种待遇.公车是公家为方便某些人办公事而配给的代步工具,可省却许多外出办事的麻烦,既省心又省时.乘坐公车是身份的象征、社会地位的标志.能坐上公车的不是握有实权的领导干部,便是有经济实力的老总.