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今年5月6日,《人民日报》报道了辽河油田欢喜岭采油厂生活服务大队副大队长虞金江的事迹。读了以后,发人深省。虞金江作为一个管钱管物的干部,严于律己,一尘不染,绝不以权谋私。他不允许家属打着自己的牌子,占国家便宜;叫儿子到最苦最累的岗位当工人;他负责采购许多物品,从不收“回扣”;他管房子,自家三代六口人还住在全厂最差的两间平房里。他自觉地、全部地、毫不保留地把人民赋予的权力用于为人民服务,树立了一个勇于奉献、两袖清风的当代公仆形象,赢得了众人之心。在新时 相似文献
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一、转变管理职能,充分认识加强服务监管的重要意义随着机关后勤服务社会化改革的不断深化,机关后勤服务监管职能日益凸显。机关后勤职能应转变到管法规、管资产、管监督上来。在三个“管”中,“管监督”是一项重要内容,“管监督”也是政府作为裁判员的基本含义所在。其中,服务监管又是“管监督”的重要内容,这里有许多课题需要我们去探索和研究。因此,必须站在实现政府管理职能转变的高度,增强对后勤服务监管重要性的认识。第一,加强服务监管是机关事务管理职能转变的重要内容。传统的机关后勤体制的特点是“小而全、封闭式、福利型”的自… 相似文献
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《新疆人大(汉文)》2003,(5)
编辑同志: 我们厂有一单身汉集体宿舍,住有张某、李某、俞某三个男青年.一天张某向我反映李某经常带女青年到该集体宿舍来,有时晚了女青年回不去,就同他挤在一个床上睡.他认为这很不应该,要求我这个厂长管一管他们,制止李某的这种不 相似文献
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行流 《今日中国(中文版)》1987,(10)
财大气粗,权大气更粗。有人羡慕,有人妬忌,有人逢迎,有人嗤之以鼻。莫以为位高权才大,气才粗,殊不知权有虚实之分,权实而重者,即使位卑,也能生杀予夺,令人生畏。拔根汗毛比别人大腿还粗的人,他的气就不知该有多粗了! 有的人干的是管人的差使,俨然像个牧师,视被管的人如同羔羊。按照国家历来的要求,干部应是人民的勤务员,管人的人应该为被管的人服务才是。可眼下这一原则似乎不时兴了,有些人一朝权在手,便把令来行,权大气粗似乎也就顺理成章了。若要举实例,那可真是俯拾皆是:比如管升遷任免的,管职称评定的,管钱管物的,等等,例子是不胜枚举的。这些人得罪不起,反正心照不宣,大家心中有数。但实事求是地说,管人的人中,大多数还是热 相似文献
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于建嵘曾在一次学术演讲中说:“县委书记管的官帽子太多了,法院院长的帽子他管着,检察长的帽子他也管着……我们现在的问题是:国家把(基层)不该拿走的钱拿走了,该拿走的权力却没拿走。“ 相似文献
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牛玉儒同志作为呼和浩特市委书记 ,也称得上一位不算小的“官”了。但是 ,他却经常做一些科长、股长就能管得了的小事 :小巷子没有灯光 ,他怕下晚自习的孩子回家不方便 ,就指示建委在全市 4 7条小巷安上路灯 ;他看到工人冒雨工作 ,就嘱咐水务局务必给工人们打上雨具 ;他使用的钢笔坏了 ,秘书买支派克笔给他 ,他却说 :“你怎么买这么贵的 ,能下水就行” ,把新笔还给秘书 ,自己使用普通的碳素笔……也许有人会认为 ,作为一位高级干部 ,管的事儿是否太小了 ?对自己的要求是否过于苛刻 ?领导干部只要做好大事就行了 ,何必去管那些本应由下级去管… 相似文献
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福建省建瓯市自2013年下半年起深入开展“我和群众零距离”活动.把服务做到群众的心坎上,让群众话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管.较好地解决了联系服务群众“最后一公里”问题,赢得了基层群众的广泛赞誉。 相似文献
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今年42岁的韩庭宝,原是山东省威海市水警区纠察队队长,1992年转业后在威海市商业总公司工作,后来,商业总公司解体他下了岗。没了工作的韩庭宝靠着东凑西借了点钱,开了一家小饭店,由于经营不善,一年后饭店就关了门。后来,他又干起了家政行当,但是,都没干出什么名堂来。今年春节期间,他听说威海市保安服务总公司急需素质较高的保安队员为外企服务,他想自己曾是一名军人, 要急社会所急,为社会多做一些有意义的事情。于是,今年2月15日,他来到威海市保安服务总公司,成为一名保安队员。之后,他被安排在韩国独资企业大进电子公司当保安。保安队员大… 相似文献
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认识他的群众都说他为人耿直、平易近人、不摆架子;了解他的领导都说他工作踏实、办事干练、有创新精神;与他朝夕相处的同事都说他十分敬业、才学厚实、出口成章。他就像一台高速运转的机器,不知疲倦地服务社会、服务人民。他,就是宜都市人大代表、陆城街道办事处人大联络处主任、党委副书记许文忠。 相似文献