企业民主管理在实践中存在的问题与对策

目前基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题。探索基层企业的民主管理工作,对于促进企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要作用,也是企业发展的重要环节。     

对油田改制企业民主管理工作的思考与认识

油田企业重组改制，建立现代企业制度势在必行。正确认识和把握当前油田民主管理工作面临的问题和任务，有的放矢地搞好新形势下民主管理工作，确保党的“依靠”方针最终落到实处，显得尤为重要。     

进一步加强改制企业民主管理工作的思考

国有企业相继进行改制之后，工会必须发挥自身作用，切实维护改制企业职工合法权益，落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动广大职工工作的积极性和创造性，促进改制企业健康发展。     

重组改制形势下油田企业的民主管理工作

油田企业重组改制,建立现代企业制度势在必行,正确认识和把握当前油田民主管理工作面临的问题和任务,有的放矢地搞好新形势下民主管理工作,确保党的“依靠”方针最终落到实处显得尤为重要。     

关于企业改制中无形资产管理的问题及对策

在我国企业改制过程中,资产流失现象频频出现。特别是无形资产的流失现象更为严重。本文提出企业无形资产管理存在问题并且针对这些问题阐述了企业无形资产管理的对策。     

企业民主管理工作存在的问题及对策

当前,民主管理工作现状与形势要求存在着几方面不适应:一是民主管理与贯彻落实全心全意依靠工人阶级方针的要求不适应。民主管理没有很好地体现职工群众的主人翁地位,职工群众主人翁作用没有充分发挥出来。全心全意依靠工人阶级是建设有中国特色社会主义的重要内容,是党的政策和国家法律明确规定、江泽民等领导人一再强调的政治原则,是我们党的根本指导方针。作为这一方针重要贯彻措施的民主管理却没有得到足够重视和加强,甚至出现削弱。有些人错误地认为民主管理是计划     

改制非公有制企业推进民主管理的实践与探索

非公有制企业如何实施民主管理是当前一个重要的理论和时实践问题，应在提高认识、畅通渠道、完善机制等方面进行探索。     

改制企业职代会制度创新与发展研究

改制企业职代会工作面临诸多新问题,其中既有思想认识上的不足,也有职代会基本职权、法律依据、工作制度和代表素质等方面的模糊和差距,亟需引起党、政、工领导机关的关注,在建设现代企业制度的同时,进行职代会制度创新,建立与市场经济相适应的中国特色改制企业民主管理框架。     

浅议企业民主管理

开展民主管理工作,发挥民主监督作用,是加强和改进新形势下群众工作,密切党群干群关系的重要举措。深化企业的民主管理工作,就要积极取得组织的领导和支持,营造民主管理的良好环境;进一步完善制度,畅通民主管理的渠道;广纳良言,使职工意见和建议及时得到落实和反馈;提高职工素质和能力,确保民主管理工作的质量和效力;加强监督,推进民主管理工作健康有序进行。     

论民主管理与企业文化建设的关系

本文对民主管理与企业文化建设的关系进行了探讨。     

推进石油石化企业民主管理工作的思考

在企业中实行职工民主管理是我们党和国家的一贯方针,是由我国社会主义性质决定的。当前,在多种经济成分并存和石油石化企业不断改制的背景下,职工民主管理遇到了许多新问题。我们的任务就是要坚持在企业中大力推行职工民主管理工作,努力研究和解决职工民主管理工作遇到的新问题,创新工作机制,使职工民主管理工作有新的发展,在我国政治经济和社会发展中发挥更大的作用。     

经济民主与国外企业民主管理形式

经济民主在市场经济发展中具有重大的现实意义 :经济民主将极大促进生产力的发展 ;激发员工的参与意识 ,推进企业管理水平提高 ;有效地预防不善良代理人的恶意经营 ;为政治民主奠定基础。国外企业民主管理主要有劳资共决制、企业委员会、劳资集体谈判和车间、班组工人自主管理等形式。     

企业民主管理要靠法制

国有企业实行民主管理十多年来,大都有“靠领导重视”之类的实践经验,有的甚至把这说成“是搞好民主管理的根本保证。”久而久之,这个经验就似乎成了放之四海而皆准的真理。然而,通过学习《邓小平文选》和党的十五大报告,我们却产生疑问:搞好民主管理究竟是“领导重视”靠得住,还是“搞法制靠得住”?这二者究竟谁是根本保证?在建立社会主义市场经济和现代企业制度的新形势下,有从理论上澄清的必要。     

企业民主管理浅析

目前,基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题,因此,探索基层企业的民主管理工作,对于促进 企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要意义和作用,也是企业发展的重要环节。     

关于国有企业改制后建立和完善职代会制度的思考

国有改制企业应充分认识实行民主管理和坚持职代会制度的必要性;紧密结合非公有制企业的特点,合理确定职代会的职权;正确处理职工代表大会与股东大会、董事会的关系;积极探索国有改制企业民主管理的新思路、新方法。     

论加强民主管理与构建和谐企业

加强企业民主管理是建设和谐企业的重要条件之一，而当前企业民主管理工作还存在许多深层次的问题。深化和改善企业民主管理，关键是要加强制度化建设，发挥职代会的载体作用，切实提高职工代表的素质等。     

关于股份合作制企业民主管理的思考

在企业中,全心全意依靠工人阶级,最根本的一条是保障职工群众的主人翁地位。只有当职工群众与生产资料的所有权、使用权、支配权紧密地结合在一起的时候,他们当家作主的地位才能得到保证。正如邓小平同志曾指出的:人民要当国家的主人,当生产资料的主人,也要成为劳动成果如何支配的主人。股份合作制是当前形势下实现职工群众与生产资料直接结合的有效形式之一。在国有中小型企业中,股份合作制的实施势必引起企业内部结构的重大变化,从而给民主管理提出一系列新的、亟待解决的问题。因此,正确认识股份合作制对企业民主管理的影响,探讨解决这些…     

加强改制企业党风廉政建设对策分析

加强党风廉政建设,对于保证改制企业发展目标的顺利实现至关重要。为此,一是要健全和完善企业内部监督机制;二是要理顺关系,将监督融于企业管理之中;三是要加强党风党纪教育和领导班子廉洁自律教育;四是要强化廉政建设责任制和责任追究;五是要加强纪检机构建设。     

改制企业工会存在的问题与思考

在当前一部分改制企业中，存在着工会组织虚化、职能弱化和工会主席兼职化等问题。对此必须引起高度重视，并采取有力措施加以解决。     

民主管理与和谐企业建设

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。