企业应如何防范和化解财务危机

财务危机为企业带来灾难性的危害，严重影响了企业的发展，防范财务危机要做到：准确把握企业的发展方向；强化企业内部控制；提高企业财务管理水平；提高危机防范意识；及早发展和解决问题。化解财务危机则应：快速查清现状，面对现实；拟定短期行动方案；争取利益各方的协助与支持；对企业实施整改；进行财务重组和产权资本运作。一旦财务危机发生了又如何进行化解呢？     

试论信息化对企业财务管理的影响

财务管理是企业管理的核心,贯穿于企业一切经济活动之中。集中式管理是实现企业财务信息化的重要因素,有利于企业内部实现信息的有效沟通和快速反馈,从而真正发挥集团企业的规模优势。     

我国企业财务管理风险识别研究

企业作为盈利性组织,财务占据着及其重要的地位,所以说财务的安全稳定非常重要,事关企业的生存和发展。我国对企业财务管理风险有一定的研究,但是对财务管理风险识别方面还是存在一定的限制,本文将从财务风险及其财务管理风险识别的相关概念出发,研究我们目前企业财务风险识别的现状,最后阐述我国财务风险识别的方法,并对现状提出系列措施。     

入世后企业财务管理的新变化和对策

入世意味着国内市场与国际市场之间的藩篱被拆除,所有企业(包括金融、电信等具有国家垄断经营性质的企业)将按入世承诺逐渐离开体制的襁褓步入真正意义的市场经济的海洋。入世表面上看引发的是产品的竞争,但隐藏其后的核心是中外企业管理能力的竞争。入世给有的行业带来了机遇,有的行业则面临着挑战。所有企业都面临着一个共同的问题:管理理念和管理方略的发展和创新。一、财务管理环境发生变化任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,入世后企业财务管理环境的变迁必定对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个…     

维护金融稳定的途径及措施

金融稳定事关经济稳定、社会稳定和国家稳定。维护金融稳定,防范和化解金融风险是人民银行的一项重要职能。人民银行应建立“多位一体”的长效机制和防范金融风险的措施,维护我国的金融稳定。一、明确金融稳定目标,创新货币政策传导机制,增强货币政策传导效果,为实现金融稳定奠定基础。一是明确我国金融稳定的目标是保持币值稳     

企业财务风险分析

目前企业面临财务风险已经是一个普遍现象,本文从财务风险的特征和产生的根源对企业的财务风险进行了分析,并进而提出企业财务风险管理体系。     

浅析企业财务风险

企业财务风险管理(ERM),是指企业在日常的经营中通过对风险的认识、衡量和分析,并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险由不同的原因产生,在我国企业财务风险主要由决策失误、管理不善及缺乏风险意识等原因所造     

企业财务风险的成因及防范对策

在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的.财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险和外汇风险.我国企业财务风险的成因有环境因素,更多的是企业财务管理方面的因素.企业可以通过建立财务机制,加强财务管理,采用技术方法,积极防范企业财务风险.     

企业财务管理创新研究

当前,企业环境发生的巨大变化,面临着激烈的市场竞争,企业迫切需要企业财务管理工作者不断更新财务管理观念、提升财务管理水平、创新财务管理内容,以实现财务管理创新支撑企业持续发展。     

对构建企业财务风险管理机制的思考

构建企业财务风险管理机制，对于防范和规避企业财务风险，确保资金安全，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。     

三级审核在企业财务管理内部控制中的应用

如何加强企业财务管理,发挥内部控制制度在企业财务管理中的作用,是每个企业财务人员面临的重要 课题。经过多年的财务管理实践,笔者就河北省南堡盐场财务管理工作中行之有效的“三级审核”管理办法 加以浅要探讨。 所谓“三级审核”是指在企业财务管理内部控制中,对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用,可以减少企业在财务管理中的许多漏洞,以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常运行。1、物资采购中的三级审核制度。物资采购是企业资金循环的第一阶段,…     

浅议加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分.不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,不断加强财务管理,以增强企业效益.     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理的目标取决于企业总目标，有企业利润最大化、股东财富最大化、经济效益最大化和企业价值最大化等多种观点。无论哪种观点，财务管理目标都应体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，反映财务活动的客观规律，协调处理财务关系。     

企业财务状况滑坡的症结及对策

目前，我省企业财务状况出现了滑坡，以我省工业企业为例，1995年1至11月份，利税总额及其他效益指标完成情况明显低于上年同期；全省国有企业亏损面扩大；工厂经营成本大幅度增长，增长率最高达30％以上；企业生产经营资金处于胶稠状态，资金占用结构极不合理，货币资金存量减     

现代企业财务管理面临的问题及对策

现代企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的主要力量,但其财务管理发展相对滞后,仍存在资产管理不严、资本结构不合理、投资决策随意性大、融资能力差等问题.本文对现代企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策.     

简论企业财务主管的企业责任和社会责任

在我国企业中存在许多财务假帐问题,它对企业和社会发展造成了双重危害,对企业财务主管的责任提出了双重要求,因此必须采取有效措施将企业和社会双重责任落实到财务管理中。     

知识经济与企业财务管理的创新

随着知识经济时代的到来,企业财务管理工作环境越来越复杂化、虚拟化,遇到的风险也会更多。在知识经济条件下实现企业财务管理的创新,就要树立全新的企业财务管理理念,重新确立企业财务管理目标,将知识资产作为企业财务管理的重点,在强化财务风险管理的同时促进企业间竞争与合作相统一。     

企业财务管理中存在的问题与对策

改革开放以来,我国企业财务管理从内容到形式发生了巨大变化,有效地推动了现代企业制度的建立并使企业释放出巨大潜能。但是我们也应看到,随着我国加入世贸组织和经济全球化浪潮的到来,现行的财务管理在许多方面显得还很薄弱。因此新形势下加强对这一课题的研究具有重要的现实意义。一、企业财务管理中存在的主要问题1.基础管理工作薄弱,信息失真,难以为企业科学决策提供依据。一些企业基础管理薄弱,原始记录、定额管理、台账等不健全不完善。而且由于企业内部多层次的管理使财务权力分散,企业各管理部门出于各自的利益不愿及时提供相关信息…     

知识经济条件下企业财务管理的变革

一、财务管理目标的变革。企业财务管理目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在工业经济时代,企业的财务管理基本目标是利益最大化。在知识经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用的加速,深刻影响着企业生产经营管理     

企业财务管理在价值链管理视角下的相关分析

随着我国市场经济体制的不断完善和健全,我国市场中的企业竞争形式越来越严峻,面对越来越激烈的市场竞争,企业不仅仅应该思考市场发展方向、产品更新换代速度,还应该重视企业内部的财务管理。财务管理是能够直接影响到企业经营发展水平和质量的内部管理方式,主要涉及到的工作方向就是对企业内部财务资金进行控制管理以及审计风险的相关作用。所以本文使用价值链管理的相关模式来对企业财务管理进行分析和改进,以此促进企业财务管理健康发展,进而促进企业发展进步。