基于地方公安机关的社会管理创新思考

公安机关的社会管理创新是公安机关有效实施社会管理的突破口。文章结合近年来甘肃西部酒泉市的实际,分析了地方公安机关在社会管理创新中存在的问题,点对点地进行了深层原因剖析,同时解放思想、与时俱进地提出了信息主导警务革新,破解公安机关自身创新不足的难题;整合资源优化管理,破解社会管理覆盖率低的难题;‘打、防、管、控’整体推进,破解社会治安基层基础薄弱的难题;打击引导统筹结合,破解虚拟社会管控不力的难题等社会管理创新措施。     

关于“刑讯逼供“问题的思考

刑讯逼供是目前公安机关在办理刑事案件中的一大顽症,它的产生既有历史的原因,也有民警心理方面的原因.公安机关在工作中应加强领导,强化防范刑讯逼供的责任防线;搞好教育,加固防范刑讯逼供的思想防线;强化监督,严密防范刑讯逼供的制度防线.     

建立完善转业干部培训工作机制

完善军队转业干部培训机制,必须切实提高对转业干部培训工作重要性的认识,构建统一的转业干部培训组织机构,建立健全转业干部培训工作运行机制。     

公安电子政务若干问题探讨

当前 ,推行电子政务将成为我国公安机关警务改革的必然趋势。但公安机关在推行电子政务过程中却存在着认识不足 ,物质投入不足 ,人力资源不足 ,发展不平衡 ,缺乏相应的管理制度和经验 ,内容单调且更新不及时 ,资源开发利用程度不高 ,信息安全缺乏充分保障 ,实际应用不广 ,缺乏配套培训机制等问题。解决上述问题的途径是 :广泛宣传、提高认识 ;创造多渠道的投资体系 ;培养和引进高水平人才 ;加强管理 ,探索良性运行机制 ;搞好信息资源的综合开发和利用。     

浅谈解决基层公安警力不足问题

在新的历史条件下,基层警力不足问题已成为制约和困扰公安工作的一个主要因素。警力不足形成的原因是多方面的,解决警力不足要注意质与重,兼顾打击与防范,城市与乡村。解决的途径有:1.宏观上科学确定基层公安机关警力配置方案,使编制法制化;2.机制上尽快建立治安员协警制度;3.体制上大胆改革警种设置,挖掘现有潜在警力;4.管理上进一步强化民警教育培训工作,向素质要警力。     

论基层公安队伍管理的正规化

基层公安机关是集打、防、管、控于一体的综合性战斗实体,是＂三基＂工程建设中的重中之重,而队伍建设则是公安工作的根本,也是保证。因此,基层公安队伍管理的正规化对于搞好＂三基＂工程有着重要的意义。应对基层公安机关队伍管理正规化的内涵、原则和内容等一些基本问题进行研究,为基层公安机关队伍管理正规化提供理论支持。     

增强军队党员教育管理和监督有效性思考

增强军队党员教育、管理和监督有效性的途径和方法 :一是改造军队党的教育工作 ,增强教育的时代性、针对性和有效性。按照党员先进性的要求规范党员教育内容 ;不断探索搞好党员教育的新途径新方法 ;健全并认真落实党员教育的有效措施。二是完善军队党员管理机制 ,严格落实党的生活制度。把好“入口”,疏通“出口”,建立党员队伍健康发展机制 ;严格落实党的生活制度 ,增强党员管理的原则性、战斗性。三是改革我军现行的党内监督体制 ,建立有效的监督机制。发挥各级党的代表大会应有的监督作用 ;实行军队纪委系统垂直统一领导 ;建立健全军队党内监督制度体系 ;严格落实党风廉政建设责任制。     

关于违法“追缴赃款赃物及退赃”的法律分析

公安机关违法追缴赃款赃物及退赃的现象源于对赃款、赃物的曲解,源于公安机关在刑事诉讼中对其职权不够清楚,另外,还源于<刑事诉讼法>本身的不足以及公安民警的一些错误的传统思维和办案习惯.杜绝公安机关执法中的违法现象,有多种积极的措施,即应努力转变观念,弥补和完善有关法律法规,严格执法等.     

论当前困扰公安外管工作的三大问题

公安外管工作要适应新形势的需要,首先要切实落实属地管理的运作机制,充分发挥基层派出所的管理优势,实现由静态管理向动态管理的转变;要加强公安机关内部外管部门之间以及其他外管部门之间的联系,建立外国人管理综合信息网络,实现信息共享,从而解决信息不畅、配合不力、出入境管理的主动性和有效性不足的问题。其次,立法部门应当根据形势的发展,在整体考虑的基础上,对现有执法依据进行细致的立、改、废工作,完善现有的立法体系。此外,还应从加强涉外民警业务技能培训管理、改变领导观念和完善民警权益保障机制几个方面来克服外管工作中法外因素的制约。     

瞄准需求把握军转干培训方向

军队转业干部专业培训是成人教育的一种特殊形式.它的实质是一种岗前培训,其培训目标是帮助转业干部尽快而平稳地由“军事型”转变为“经济型”、“管理型”高素质的地方干部.那么,如何才能做好这项工作呢?我们在实践中体会到,从实际出发,按需施教是关键.所谓按需施教,一是