员工激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。在现代企业中，人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。本文通过对激励概念的一般介绍，分析了我国事业单位的员工激励现状，并就此阐述了激励机制的建设途径。     

工会在国有企业人力资源管理中的作用初探

工会具有阶级性和群众性，国有企业工会代表职工参与企业人力资源管理是必要的，可行的。工会在国有企业人力资源管理中能提高企业人力资源计划的有效性，能对员工起到激励作用、能使企业的培训更有针对性、能使企业的薪酬体系更加科学化、能促进国有企业劳动关系更加和谐、能使企业员工绩效考核更趋客观和公正。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容，越来越多的企业对人员管理从简单的人事管理逐步向人力资源管理转变，其根本变化表现在，管理体现更多的人性化，通过建立团结一心的职工队伍，达到企业与职工共同发展的目标。随着社会市场经济体制的建立和企业改革的进一步深化、社会利益格局的重新调整，使人们的价值观念、价值取向都随之发生了很大的变化，如何发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用是一个新的课题。     

论人力资源管理的发展与"以人为本"的管理

人才资源是社会第一生产力，如何开发和管理好企业的人力资源，将直接决定企业的兴衰与成败。人力资源管理的概念就是运用现代的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培养、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动眭，使人尽其才，事行其人，人事相宜。     

浅谈煤机企业人力资源的开发与利用

随着经济时代的发展，煤机企业面临着更加激烈的竞争，其中人才竞争被提上日程，人力资源是企业的第一资源。本文针对煤机企业人力资源的管理，着重分析和研究了煤机企业人力资源管理现状，并对煤机企业人力资源管理中出现的新问题进行了探索并寻求解决的办法。     

浅谈应如何激励知识型员工

知识型员工是新型的工作群体，他们是企业最重要的财富资源，更是知识经济的动力。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工，往往会使企业陷入困境。因此，如何对知识型员工进行激励是一个必须认真对待的问题。本文分析了知识型员工激励的现实困境、产生原因并且结合知识型员工的概念，特点以及我国企业知识型员工激励的现状提出了对知识员工管理的一些措施。     

谈医院人事档案管理

人事档案是人力资源管理的重要内容。人事档案对于人力资源管理工作来讲有着重要的意义。本文从人力资源管理中的人才的晋升，激励以及需求预测方面，阐述了人事档案的概、人事档案的作用以及做好医院档案工作的具体措施，旨在阐明医院人事档案的重要作用与意义。     

浅析企业人力资源绩效考评的过程和方法

企业人力资源工作的好坏。绩效的高低直接影响着企业整体效率与效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，而员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源管理工作。在企业发展的过程中，进一步优化企业资源绩效考评的过程和方法显得尤为重要。本文首先详细阐释了企业人力资源绩效考评的过程，进而提出了绩效考评的具体方法，为...     

新《劳动法》背景下企业人力资源管理的堵点及策略探究

新时代发展背景下,企业为加强市场核心竞争力,提高自身经济效益,越来越注重企业内部综合管理质量的提升,而人力资源管理作为企业内部管理系统中十分重要的组成部分,对企业健康长远发展具有关键作用。企业人力资源管理工作能够顺利开展进行的前提是企业依据《劳动法》内容,制定科学合理的管理制度,在此基础上开展高质量人力资源管理工作。新《劳动法》推行实施以来,企业人力资源管理工作受到一定冲击影响,传统人力资源管理模式的应用效果出现明显下降趋势。为保证人力资源管理质量,本文首先对新《劳动法》与旧《劳动法》之间的差异区别进行简单阐述,随后从规章制度、员工培训、薪资管理等角度分析新《劳动法》对人力资源管理的具体影响,最后结合实际情况提出了合理可行的优化措施,以供参考。     

重视人才培养和储备,促进员工与企业共同成长

人力资源管理就是建立起一个吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制，把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值，促进员工与企业共同成长，促进企业的全面发展和持续发展。     

构建和谐家庭促进和谐社会发展

所谓人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系．处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。简而言之，是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。包括人力资源规划、人员招聘、绩效考核、馆员培训、工资福利政策等。     

浅析基层电力企业的人力资源管理

电力企业的人力资源管理是电力企业管理中一个重要的组成部分，尤其对于基层的电力企业来说，更是一项长期艰巨的工作，它不仅关系到企业自身的发展，也关系到社会的和谐发展和员工的忠诚满意度。但就目前而言，我国的基层电力企业人力资源管理中仍存在诸多的问题，本文就这些问题进行探讨分析，并在此基础上提出对策。     

企业人力资源管理中经济惩罚措施合法性探讨

企业内部经济惩罚措施在结构模式上与法律规范类似,由前提条件、行为模式和处罚后果三个部分组成,一般存在于企业劳动规章和员工手册中。企业内部经济惩罚规范能够对人力资源管理起到一定的作用,但是受到了很多争议尤其是合法性争议。建议企业杜绝采用罚款这一形式实现劳动管理,但是可以采用反向激励的方式促进劳动管理目的的实现。     

浅议人力资源与企业核心竞争力

简要介绍了目前企业人力资源管理的现状及特点,分析了传统人事管理的不足.本文立足于为企业的可持续发展为出发点,阐述了完善和创建战略型的现代人力资源管理体系的重要性.     

电信企业人力资源管理的探讨

本文介绍了电信企业人力资源管理的含义，分析了现状，从多方面对电信企业人力资源管理的改革提出了建议。     

知识经济视野下企业人力资源管理的创新思考

随着知识经济的到来,企业的竞争则成了知识的竞争和人才的竞争.如何在激烈的市场竞争中做到拴心留人不仅是企业决策管理层思考的问题,而且是现代企业管理适应市场经济的人力资源管理的重点和难点问题.本文就知识经济视野下的企业人力资源做了一些简单的思考,以期得到广大老师的指正.     

建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

本文在分析建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上，提出了相应的解决对策，以期为同行人力资源管理提供参考。     

薪酬制度与员工激励问题初探

在知识经济全球化的今天，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的管理。本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则，同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。     

构建强势一机文化加快推进企业跨越式发展——试论工会在企业文化建设中的作用及其实现途径

随着市场经济的进一步发展，现代企业越来越关注综合竞争能力的提高，在加强管理，提高企业经济力同时，还将视线转移到文化力培养上，文化力正日益成为企业可持续发展的源源动力。近年来，渤海石油装备制造公司第一机械厂以“同舟共济求发展，务实创新永争先”的精神为底蕴，立足本企业的经营管理实践，创立独具特色的企业文化模式，走出一条构建企业文化的创新之路。     

HR,从边缘化到企业核心

企业管理的实质与核心就是人才管理，人才是企业的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业，一流用人机制与制度，是企业发展的核心。因为任何事物的运做都得通人完成，管理好人就如同管理好任何事情。要转变以物质资源作为第一资源的传统老旧模式，将人力资源视为组织核心依托，唯才是举，用当其才，人尽其用。