案件集中管理模式下构建案件质量管理体系刍议

正案件质量是检察工作的生命线,事关国家利益、社会利益和当事人利益,更关系法律权威和公平正义的实现。思考如何提升案件质量,确保所办的每一起案件都经得起法律和历史检验,是永恒主题。2013年1月1日施行的修订后的刑事诉讼规则,确立了检察机关案件集中管理的模式。在此前提下,如何在检察机关内部构建高效、科学的案件质量管理体系,提升检察业务管理的统筹性和科学性,强化对案件办理程序     

案管机制改革:抓住机遇 趁势而为——全国检察机关案件管理工作推进会述要

5月24日至25日,全国检察机关案件管理工作推进会在江苏省南京市召开。各省、自治区、直辖市检察院,军事检察院,新疆生产建设兵团检察院,计划单列市、副省级城市检察院的分管院领导和案件管理部门负责人,高检院相关部门负责同志参加会议,会议通过大会发言、视频短片及分组讨论等形式,对案件管理工作进行了深入讨论和交流。高检院党组副书记、常务副检察长胡泽君出席会议并发表     

检察机关案件管理研究

2003年6月5日最高人民检察院印发《关于加强案件管理的规定》。加强案件管理是为了进一步规范检察机关执法活动,提高执法水平,保证案件质量。规定出台以来,全国检察机关在理论和实践层面对案件管理工作进行了广泛探索,取得了明显成效。与此同时,有关案件管理的职能定位、运行模式和工作程序等问题和争论也日益凸显。这里,本刊集中刊发一组文章,深入探讨检察机关案件管理的理论与实践问题,以此推进案件管理工作的科学发展。     

浅议如何做好基层检察机关案件管理工作

为适应社会新形势发展的需要，提高检察机关的案件质量和执法管理水平，近年来，不少地方的基层检察机关相继成立了案件管理部门．案件管理部门的成立对促进基层检察工作水平的提高起到很好的推动作用，但由于案件管理部门是新成立的部门．在实践工作中还存在一些问题。需采取措施不断加强和完善。     

检察机关设置案件管理机构之必要性探析

自高检院成立案件管理办公室后，案件管理工作进程进入快车道，全国多地检察机关陆续设置专门案件管理机构。案管工作全面推开。收效逐步显现。本文从适应改革发展、贯彻法律规定、解决办案矛盾、发挥案管职能等四个方面，对检察机关设置案件管理机构的必要性进行了思考分析。以期释疑解惑，明确职责，推动案件管理工作不断发展。．     

检察机关案件集中管理新机制

案件管理在检察机关建立之初就已存在,并随着检察机关的发展而不断发展。我国传统的案件管理模式是在特定历史下条件形成的,曾对检察机关案件质量的提高发挥了重要的作用。然而,随着社会的发展,法治环境的变化,传统案件管理模式的弊端已经逐渐显露,越来越不能满足人民群众对司法公正的需求。检察机关针对案件管理工作薄弱导致办案程序不     

关于如何加强基层检察院案件管理工作的探讨

加强和改进检察机关案件管理工作，是进一步规范检察机关执法活动，保障案件质量的本质要求，也是检察机关自我完善、自我监督的内在要求。自2003年6月最高检印发《关于加强案件管理的规定》以来，全国各级检察机关对案件管理工作进行了广泛的探索，本文拟从基层检察机关的实践出发，就如何加强案件管理工作作一探讨。     

检察机关案件集中管理机制探究

在刑事诉讼活动中,检察机关行使职权,大多数是通过办案来实现的,案件质量问题直接决定着检察机关能否有效发挥自身的职能作用。构建案件集中管理机制,是认真贯彻落实全国全省政法工作会议精神、深入推进三项重点工作的重要举措,是促进公正廉洁执法、提高检察机关执法公信力的必然要求,也是规范执法行为、提升办案质量和执法水平的有效手段。去年以来,     

检察机关案件管理类型化研究

对案件实行集中管理．是这些年高检院为改革完善检察内部监督管理机制而大力推行的一项重要举措。截至2012年10月．全国已有2250个检察院设立了专门案件管理机构．其中省级院除军事检察院外均成立了案件管理部门．形成了不同的案件管理模式。对这些不同的案件管理模式进行类型化研究．对比分析不同案件管理模式的利弊得失．进而为改进和完善案件管理工作提供理想参照．对于全面认识和把握当下检察机关案件管理工作现状．进一步采取有针对性的措施推动检察机关案件管理工作科学发展．具有十分重要的理论价值和实践指导意义。     

设置案件质量监督机构 实现公平与正义——健全和完善检察官办案质量监督机制的思考

案件质量是检察工作的生命线,是公正执法的前提,也是严格执法的基础。健全和完善案件质量监督机制是确保案件质量的有效途径,符合公平正义这一现代司法理念,符合检察改革的方向。 一、检察官办案质量监督的现状。随着检察改革的不断深化,对检察官办案质量监督的途径,主要通过三个方面进行:一是由纪检部门(基层检察院是纪     

检察机关案件管理部门“检务公开”机制之探析

本文试从案件管理部门建立"检务公开机制"的必要性出发,构建相对符合检察机关案件管理工作实践的"公开机制",以期为领导决策提供参考,为进一步推动检察工作切实保障人民群众的知情权与监督权,促进检察机关公正执法,提高执法公信力提供理论支持。     

对案件管理工作几方面问题的思考

推进检察机关案件管理工作机制改革,是高检院在全国部署的一项重要改革任务。实践证明设立专门的案件管理机构,可以实现刑事案件的全程动态管理,有利于进一步提高办案质量和效率,实现质量、效率、效果和安全的统一,有利于检务公开,执法为民,提高执法公信力。案件管理机构的业务范围主要围绕规范执法行为、提高执法办案质量和效率进行设定,对这些业务范围的理解与掌握,有助于从宏观上对案件管理工作的理解,有助于从案件管理机构设置的一整套体制、制度以及实际工作机制中捋顺思路,更好的发挥案件管理机构监督、管理、服务、参谋的职能。     

深化检察体制和工作机制改革 大力推进检察机关案件管理工作

2012年案件管理工作的总体思路是:按照全国政法工作会议、全国检察长工作会议精神和"十二五"时期检察工作发展规划纲要的部署,以促进公正廉洁执法为核心,以提高办案质量和效率为目标,以检察信息化为手段,以健全组织机构、选优配强队伍、健全规章制度、建立信息平台为切入点,以统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评为机制,坚持管理与服务并举、监督与配合并重,统筹兼顾、突出重点、积极稳健、注重实效,全面推进案件管理工作的集约化、信息化、规范化、科学化,促进检察工作科学发展。重点     

踏实工作稳步前行——辽宁检察机关案件管理工作纪实

在一个较高起点上运行自2003年高检院下发《关于加强案件管理的规定》提出加强案件管理的要求以来，辽宁检察机关对案件质量管理工作一刻也没有松懈过，在全国率先实施了两大考评体系，有效地解决了多年来全省检察机关执法质量和队伍建设考核缺乏统一标准和办法的突出问题。     

试论如何加强检察机关案件管理中心的监督职能

近年来,各级检察机关全面推进案件管理工作机制改革,以检察信息化建设为平台,积极筹建成立案件管理中心。案件管理中心作为检察内设新部门,是检察工作改革创新的重要组成部分之一,对其职能准确定位,是开展好案件管理工作的重要前提条件。     

纳溪加强案件管理的做法

案件质量是检察工作的生命线。加强案件管理是深入贯r彻最高人民检察院关于“加大．I二作力度、提高执法水平和办案质量”的具体体现．是推动检察工作不断前进的重要举措。从2010年底，四川省泸州市纳溪区人民检察院创新了一项独立于办案部门之外的案件管理制度．以此来促进案件质量保障体系建设。下面是这一机制的主要做法。     

如何做好检察机关后勤管理工作

后勤管理工作的目的和任务就是保证检察业务工作的顺利进行,为检察职能的实施提供有效的物质条件.如何适应形势的需要,为检察工作提供强有力的后勤保障和服务,是新时期检察机关后勤管理工作应该研究的一个问题.笔者认为,做好检察机关后勤管理工作需把握以下几点.     

检察机关案件管理机制之法理探讨

检察机关案件管理机制的建立是检察机关创新工作思路、转变工作方式、改革工作体制的一项重要内容,使检察机关执法办案行为更加规范化、合法化,提高案件办理质量和效率,提升执法公信力。为了进一步规范执法办案行为,强化检察内部监督,有必要对案件管理机制从法经济学和法理学两个层面进行探讨,以使其运行能确保检察权的良性运行。     

检察机关案件质量考核评估之构建

加强和改进检察机关案件管理,是检察权自我完善、自我监督的内在要求。当前检察机关案件质量考评中存在的对干警考评以定性为主,考评材料缺乏平时积累,对下级院的考评采取条线分散考评方式等问题,以及处理考评中定性与定量关系、地区差异、考评模式等难点,检察案件考评机制应注重对干警办理个案的考评和院对院的综合考评。"串联式"的检察业务流程本身具有动态的内生性动力,将该动力融入到"块块状"的检察业务管理模式中将大幅提高管理效率。因此,需要以动态发展的眼光对推进检察业务管理机制全面发展提供一些理性思考,形成一个准备、研发、互动、回应、改良型的动态管理体系。     

对检察机关加强案件管理信息化建设的思考

案件管理是检察管理的核心,也是检察管理机制改革的重要内容。本文将就如何探索建立一套既能强化对检察权运行的监督制约又能提升案件质量、提高管理效能的案件管理模式进行探讨,以期使案件管理工作真正实现实时化、动态化。