基于心理契约的高校目标管理研究

目标管理模式,是保证高校教育教学质量的有效方法之一,是实现高校管理科学化、规范化的重要途径。本文在分析了我国高校目标管理存在问题的基础上,结合高校教师工作特性,将心理契约引入目标管理,建立了基于心理契约的高校目标管理模型,提出了高校目标管理改进措施,以期提高管理效能。     

高校德育管理的内容与模式

高校德育管理保证了高校德育的方向、功能、效率和质量，对高校德育的顺利、有效进行具有重要作用。高校德育管理内容是高校德育管理功能的具体化，也是组成高校德育管理活动的基本方面；高校德育管理模式就是指在一定思想理论的指导下，经过长期的管理实践而定型的德育管理结构及其配套的实施策略。深入研究高校德育管理的内容和模式对推动高校德育管理科学化理论研究的不断深入具有一定意义。     

高校女性管理人组织职业生涯管理研究

高校女性管理人员的发展不受重视,导致他们的职业发展停滞不前,严重影响他们的工作积极性,也造成了人力资源的浪费。将职业生涯管理的相关理念和理论运用到高校女性管理人员管理之中,不但拓宽了职业生涯管理理论的研究范围,同时也丰富了高校师资队伍管理的研究领域,这对于高校人力资源的优化,实行人性化管理,提升高校管理与开发水平,进一步深化高校各项改革都具有一定的理论与实践意义。     

我国高校科研经费的管理难点及对策

科学有效地管理我国高校科研经费是高校管理的重要内容。本文直面当前我国高校科研经费管理中出现的若干难点问题,从有效管理科研经费的立项环节、预算环节、使用环节、结算环节等四个方面,提出了加强高校科研经费管理的对策。     

高校教育行政管理中执行力的构建研究

行政管理是高校教育事业发展的主要构成部分,其工作的有序开展可以辅助高校培养尖端人才、实现科学研究、落实社会服务、促进文化传承。高校行政管理执行力的构建不仅关系着高校教育及管理各方面工作的高效运行,还是实现跨越式发展的重要保障。新形势下,高校教育行政管理工作地位日益提升,本文首先分析高校教育行政管理,其次结合现阶段部分高校实际情况对高校教育行政管理工作现状进行概述,进而结合现状详细论述高校教育行政管理中执行力的构建策略,以期凸显行政管理在高校教育事业中的本质作用,促进教学质量呈现稳步发展的趋势。     

中国高校应急管理的意义、问题与对策

21世纪以来,随着社会变迁不断加剧,改革不断深入,我国高校校园内外部的环境发生了巨大变化.先前"象牙塔"式的宁静被打破,高校中相继发生了一系列应急事件.高校应急管理不仅是适应我国社会变化发展和弥补高校应急管理缺陷的客观要求,也是维持高等教育发展与稳定和维护高校自身形象的客观需要.长期以来,我国高校在应急管理方面存在着管理理念缺失、管理体制不健全、管理机制不完善、管理法制不健全等问题.要改变这种现状,高校应急管理工作应该树立危机意识,建立常设的危机管理机构,健全应急管理预警、信息沟通、管理训练和恢复评价机制,完善高校应急管理法律法规.惟有如此,才能实现我国高校应急管理工作的跨越式发展.     

整合与赋能：高校人才引进中人事档案管理能力提升路径

人才引进是高等教育改革的一项重要内容,是高校吸引人才的主要方法,也是各大高校推动高质量发展的重要举措。在现今的高校体系中,人事档案管理是高校管理的一个非常重要的工作环节,对于学校的管理、教学和发展都有着至关重要的作用。了解人事档案在人才引进中的工作内容和重要作用,分析存在的问题,提升高校干部人事档案的管理能力,保障人才引进效果,既是保证高校管理规范化的需要,也是提升高校管理水平的必要条件。     

试论高校的细节管理及其制度化

高等教育的优劣是一个国家能否由弱变强和持续强大的根本因素。高等院校作为高等教育的载体,其竞争力的强弱与自身的生存息息相关。在我国,高等教育正处于一个教育制度改革的特殊时期,每一个所高校都面临来自国际国内异常激烈的竞争。要想在竞争中占有一席之地,关键是要加强高校内部的管理。在这一背景下,高校细节管理应运而生,从某种程度上说,它已成为高校竞争实力的关键所在。文章从阐述细节管理在高校管理中的意义入手,剖析了高校细节管理存在的问题,重点探讨了高校细节管理制度化建设的初步构想。     

论如何提高高校辅导员学生管理工作的能力

随着高校扩招,高校在校学生人数日益增多,不同学生之间水平参差不齐,使得高校辅导员对学生管理的难度提升。辅导员作为高校育人和管理工作的组织者与指导者,管理工作能力关系到高校日常工作开展,也会对学生个人行为和思想产生一定影响。科学掌握管理方法,结合实际为学生开展工作,提高高校管理水平。本文基于高校辅导员学生管理工作进行分析,针对高质量管理工作提出相关建议,旨在提升高校辅导员学生管理的工作质量,解决高校学生管理难的问题。     

关于高校行政管理队伍建设的几点思考

高校行政管理队伍建设是高校工作的关键环节之一。本文就目前高校行政管理队伍建设的现状和存在的问题,初步分析了加强高校行政管理队伍建设的意义及要求,并提出解决问题的措施。     

分析高校教学管理与行政管理关系的有效协调

高校教学管理与行政管理作为高等院校内部管理重要的工作内容,将高校教学管理与行政管理相结合就可以起到有效协调的作用。高校在开展管理工作过程中,教学管理与行政管理都有着不同的职能,两者之间缺一不可。但是两者缺乏明确的责任定位,导致高校在开展管理工作中,依然出现很多的问题。本文主要以分析高校教学管理与行政管理关系的有效协调为重点进行阐述,首先分析高校教学管理与行政管理之间的关系、高校教学管理与行政管理发展困境,其次从定位好高校的行政权利、定位好高校学术权利、协调行政权利与学术权利之间的关系、教学管理的客观性与行政管理的科学性相结合、渗透实施以学为本理念、构建完善的学术管理制度以及注重教育管理与行政管理人心转变等几个方面深入说明并探讨,旨意在为相关研究提供参考资料。     

学校管理干部队伍职业化探析

高校管理干部包括高校决策层管理人员、高校教学科研部门管理人员以及高校职能部门管理人员，担负着高校教学、科研、后勤等各项工作的领导、组织、管理和服务的任务。建设一支职业化高质量的管理干部队伍．是加快高校教育改革与发展、正确引导高校办学方向、创造和谐校园环境、提高教学质量的重要保障。一、高校管理干部队伍的“非职业化”现状随着当前社会分工的越来越细、我国高校的招生规模不断扩大以及高校内部管理的日趋复杂化．我国高校的管理干部队伍存在着非常严重的非职业化现象。     

关于高校行政管理队伍建设的几点思考

高校行政管理队伍建设是高校工作的关键环节之一.本文就目前高校行政管理队伍建设的现状和存在的问题,初步分析了加强高校行政管理队伍建设的意义及要求,并提出解决问题的措施.     

略论高等学校管理者应秉持的管理理念

管理观念是管理实践的指导思想和行动指南。高校管理者先进的管理观念,对于提高高校管理效益具有重要的意义。本文就高校管理者应具备以人为本的观念、全面系统的管理观念、创新的管理观念、和谐的管理观念、科学的管理观念、法制的管理观念等进行了论述。     

高校科研经费管理的现状与建议

本文对高校科研管理现状进行了分析,同时提出了现阶段高校科研经费管理存在的共性问题,并提出了相对应的解决措施,以供高校管理部门参考.     

学科专业结构调整与高校管理干部队伍建设

高等教育学科专业结构调整与优化是时代发展的要求,而学科专业结构调整又与高校管理干部队伍建设息息相关。文章阐述了学科专业结构调整对高校管理干部素质提出的新要求,并指出当前我国高校管理干部队伍建设滞后的现状严重影响到学科专业结构调整,并就此提出加强高校管理干部队伍建设的若干措施。     

高校绩效管理初探

在高校推行绩效管理对提高高校的整体管理水平和办学效益有着积极的作用。为了更好地在高校中推行绩效管理,笔者认为应注意绩效管理的界定、把握绩效管理的发展趋势、绩效管理应遵循的原则等。     

关于高校营销管理的几点思考

本文分析了高校进行营销管理的必然性,简单总结了当前高校营销管理的现状,提出了高校营销管理中互相联系的招生、教学、就业等环节的营销对策。     

高校人力资源管理现状及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段，对其进行研究具有一定的现实意义。本文分析了目前高校人力资源管理存在的问题，认为应该从树立科学人力资源管理的观念、完善激励机制、促进高校人力资源合理配置、完善人才培养机制等方面来加强高校人力资源管理。     

论激励理论在高校思想政治工作中的运用

在高校管理工作中,激励管理应成为高校人力资源管理的一种重要手段。本文阐述了激励的含义,并从高校应用激励方法、选择激励手段、建立科学的评价激励制度三个方面入手,具体探讨激励管理对于高校思想政治工作的重要意义以及如何有效的实施激励管理。