浅议加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分.不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,不断加强财务管理,以增强企业效益.     

企业可持续发展目标下的股利政策研究

一、可持续发展是企业财务管理的基本目标财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。1．对当前各种财务管理目标观点的评述。     

企业财务管理创新研究

当前,企业环境发生的巨大变化,面临着激烈的市场竞争,企业迫切需要企业财务管理工作者不断更新财务管理观念、提升财务管理水平、创新财务管理内容,以实现财务管理创新支撑企业持续发展。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理的目标取决于企业总目标，有企业利润最大化、股东财富最大化、经济效益最大化和企业价值最大化等多种观点。无论哪种观点，财务管理目标都应体现宏观经济体制和企业经营方式的要求，反映财务活动的客观规律，协调处理财务关系。     

入世后企业财务管理的新变化和对策

入世意味着国内市场与国际市场之间的藩篱被拆除,所有企业(包括金融、电信等具有国家垄断经营性质的企业)将按入世承诺逐渐离开体制的襁褓步入真正意义的市场经济的海洋。入世表面上看引发的是产品的竞争,但隐藏其后的核心是中外企业管理能力的竞争。入世给有的行业带来了机遇,有的行业则面临着挑战。所有企业都面临着一个共同的问题:管理理念和管理方略的发展和创新。一、财务管理环境发生变化任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,入世后企业财务管理环境的变迁必定对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个…     

你读懂人才了吗?

正如果企业的财务管理跟人才管理一样随意,那么大多数企业都将破产。许多在财务管理方面做得出色的公司,并没有一套相应的领导人才培养方法,它们甚至不知道该培养什么样的人才。不管这些企业在招聘、培训和评估方面下多大的工夫,它们的人才管理总显得毫无目的:标准肤浅、观念过时,或者一心只想撞大运。还有一些公司突然发现自己需要一个新CEO,但并不知道去哪里找。更普遍的现象是,许多公司年复     

提升财务管理能力的思考

当前知识经济越来越主导着生产力的发展。知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,它冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和旧的生产方式,推动着世界发生深刻的变革。随着知识经济与信息革命的蓬勃发展,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力成为企业核心能力的重要组成部分。在知识经济时代,正确认识和提升财务管理能力成为当前财务管理仍至增进企业发展后劲所面临的新课题。一、理清构成财务管理能力的基本要素财务管…     

企业经营管理应以财务管理为核心

财务管理在企业经营管理中具有核心地位 ,如果企业不以财务管理为核心 ,必将被市场竞争所淘汰。当前我国企业经营管理以财务管理为核心的思想还没有树立 ,各业务管理的工作目标、行为规范还没有与财务结果紧密地联系起来。针对企业管理中存在的这些问题 ,文章提出了各项业务管理要树立财务管理的观念、企业的经营管理要紧紧围绕年度财务预算进行等改进建议     

论企业管理应以财务管理为中心

企业是市场的主体,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必然追求利润最大化,而企业利润最大化的实现必须通过以财务管理为中心的管理活动来获得。本文分析了确立财务管理的中心地位的迫切性以及加强财务管理对企业发展的重要性。     

加强三级财务管理深化三级财务职能

随着油田生产经营一体化的不断深入,成本管理已经成为企业经营管理的主要内容,特别是孤岛油田作为开发四十多年的老油田,所辖区域均已进入深度开发阶段,稳产控本难度逐步加大.本文通过阐述三级财务管理过程中存在的问题,对如何发挥三级财务在企业生产经营管理中的职能作用进行了初步的探索. 一、三级财务管理存在的问题 一是三级财务管理职能弱化.自ERP上线后,各单位设有三级财务组,三级财务的主要业务除了部分的报销业务,基本都是工资费用发放、个人所得税计算、成本费用的再分配,其他工作大多数单位都由经营部门负责,三级财务管理的职能就弱化了.     

当前国有企业财务管理中存在的主要问题及产生原因

财务管理是企业管理的核心,要充分发挥财务管理的核心作用,就必须实行管理的创新。但目前一些国有企业财务管理状况比较混乱,影响了财务管理核心作用的发挥。所以,分析和掌握当前国有企业财务管理中存在的问题及其产生的原因,对指导、改进和创新财务管理工作有重要意义。     

我国中小企业财务管理问题探讨

加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是人世后面对激烈的市场竞争、提高企业核心竞争力的需要。加强中小企业财务管理必须结合中小企业实际，建立有效的财务管理体系，确定适合于企业的财务管理目标。     

党委书记对财务管理监督“十法”

党委书记作为一个单位的一把手，对企业的发展起着主导作用。随着现代企业制度的建立，财务管理担负着为企业稳健理财、促进生产和提高效益的艰巨任务，党委书记如何做好财务管理监督具有现实意义。     

加强企业财务管理的思考

财务是企业的灵魂,资金是企业的血液,财务管理是企业管理的核心.财务管理是企业管理的重要组成部分.中小企业在国民经济中有着极为重要的地位和作用,做好中小企业的发展工作,对繁荣市场、满足社会需求、扩大就业空间、保持社会稳定等方面有着不可替代的作用.     

构筑国有企业财务管理的基本框架

国有企业财务管理体制改革是国有企业改革的重点,也是国有企业改革的难点。多年的探索和实践证明,仅将企业财务体制的改革局限于分配环节,试图通过调整分配关系搞活企业,解决不了企业深层次的问题,仍然存在企业对国家的行政依附关系,而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。按照建立现代企业制度要求,需要重新构建企业财务管理体制,重点是要从国有企业财务管理体制的内容、依据和形式方面构筑起新型的国有企业财务管理的基本框架。(一)明确作为投资者的国家对国有企业实施财务管理的内容当前,各方人士的共识是,国家必须分清其国有企业投…     

知识经济条件下企业财务管理的变革

一、财务管理目标的变革。企业财务管理目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在工业经济时代,企业的财务管理基本目标是利益最大化。在知识经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用的加速,深刻影响着企业生产经营管理     

国际财务管理的筹资与投资初探

一、国际财务管理的筹资 国际财务管理是伴随着跨国公司的出现和发展而兴起的财务管理的新领域,国际企业的资金筹措是到国际金融市场上去寻找资金来源.资金来源的渠道有银行借款、租赁、合资、发行股票、债券等.要在众多的筹资渠道中选择适应本企业的筹资方式,应注重以下两方面:     

大数据背景下企业财务管理转型研究

文章首先分析了大数据背景下企业财务管理转型遇到的困境,进而提出企业财务管理转型的具体措施:可以从转变财务管理思维理念、加强财务管理的信息化建设、培训和提升财务管理大数据技术人才、构建财务云会计大数据管理系统、创新财务管理方法等路径,促进财务管理转型升级,增强企业活力。     

充分发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是通过价值形态对企业资产所进行的一项综合性管理,是一切管理活动的共同基础,是企业内部管理的中枢。随着社会主义市场经济的发展,财务管理在企业管理中的重要作用日益突出,加强财务管理必须引起企业管理者的重视。 一、构建适应现代化企业需要的资金管理体制,提高资金利用率 目前企业资金匮乏,财务人     

改善财务管理 提升银行效益

财务管理是现代企业管理的核心,但当前银行在财务管理组织、目标体系、管理方法和手段、调控监督力度方面还有很多薄弱环节,需要我们认真加以进一步改善。