谈企业的目标管理

目标管理是一种现代的企业管理,是实现企业计划管理和市场调节的有效形式。为贯彻企业的经营方针和经营思想,首先要确定企业经营总目标,在此基础上制定经营计划,最后以目标管理作为实施手段来保证经营计划的顺利实现。那么,什么是目标管理,在企业实践中,如何实施目标管理呢?一、目标管理(一)目标管理的内涵目标管理(Management　By　Objectives)是一种先进的科学管理方式。作为一种有效的管理工具,目标管理提倡人人参与管理,力图实现员工利益与企业利益的一致。目标管理对于提升企业业绩、开发培养人力资源以及保持企业可持续发展的能力极…     

百分考核与ES策略

百分考核是人力资源开发的方法之一 ,是企业管理经营目标的主要途径 ,是通过标准的制定逐级考核、逐级落实来实现管理经营的最佳目标。     

社会主义市场经济对企业经营发展的新要求

社会主义市场经济的建立 ,给企业经营和发展提出了完全不同于计划经济的全新要求 :一是要选聘一个素质全面、才能卓越、品行优良的企业经营管理者 ;二是要面向市场研究加强企业管理的新途径 ,特别是在我国已加入WTO的背景下 ,研究好市场越加紧迫和重要 ;三是把质量效益当作企业管理的中心目标 ,尽快转变经营思路 ,走质量效益型的企业发展道路。     

建立和应用以精益为导向的企业绩效考核制度——以福建省电力有限公司为例

如何实现企业战略目标,是企业生存与发展的关键。文章通过成功案例介绍精益管理与绩效管理相结合,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。     

企业经营管理者培训制度即将出台

发的《企业经营管理者职业资格证书》。试点取得成效后,逐步在全国推广。 建议还提出,建立培训与使用相结合的选拔制度,公平竞争,双向选择,择优聘任;开辟人才流动市场,建立“企业经理人才评介推荐中心”等中介服务结构,真正做到广开渠道,不拘一格选人才。与此同时,还需建立国有企业经营管理者培训的激励与监督机制。要把企业经营管理者接受培训同企业经营管理者的任职目标结合起来,把企业经营管理者的培训效果同企业的生产经营业绩结合起来。应认识到企业经营管理者参加培训是一个“加餐”和“充电”的过程,对长期不能参加培训或在培训中不能按时、按要求完成规定的培训内容的企业经营管理     

政府控制企业集团 企业集团管理企业

<正> 传统的经济体制下,是政企不分,政府直接管理经营企业。企业是行政机构的附属物,政府机构也恶性膨胀,都处于不正常、不规范的状态下运行。用“政府控制企业集团,企业集团管理企业”的崭新模式,代替“政府直接管理经营企业”的传统模式,从而实现将政府对经济的直接管理转变为间接管理、物质形态管理转变为价值形态管理的改革目标,同时,将国有资产管理思路、机构改革思路、企业集团发展思路和企业改革思路一致起来、串联起来,就可以形成统一配套、清晰明了的整体改革思路。一“政府控制企业集团,企业集团管理企业”的模式 (一)第一层次:“政府控制企业集团”这里所说的“控制”,通常是指产权控制。一般是通过资产授权、委托管理和产权投资来实现的。“控制”有别于“管理”,更别于“经营”。那么,政府如何控制企业集团呢?总的是:按照“小政府、大社会、大经济、大服务”的思路,将现有政府职能分解,把政府的行政管理职能与经济管理职能分开、经济管理职能与国有资产管     

水务企业绩效管理研究

目前,国资委对于国有企业的考核管理方法从经济角度衡量了国有企业的经营状况,具有较强的通用性,但水务集团所属的部分企业涉及重大民生领域,受政策等因素制约,需投入大量人力物力兼顾或承担部分社会责任,绩效评价可以综合上述经济指标、个性指标、重点工作、效能情况以及其他工作等5个方面内容,考虑不同企业的实际情况分别设置不同的权重。绩效考核的建立与实施过程,就是对水务集团经营目标进行规划和分解以及进行实时调整的过程。     

完善企业预算管理提升企业管理水平

在现代企业管理中,预算管理以其在企业经营中独到的功能对提升企业管理水平有不可替代的作用。预算管理是企业在科学的市场预测基础上,对企业未来的生产经营活动进行的规划、控制与协调。预算管理不是单纯的计划和财务,而是计划与市场两种机制在企业层面上结合的企业内部管理体系。一、对企业预算管理的几个错误认识1·把预算管理理解为单一的财务行为在实施预算管理中,许多人认为预算是财务部门控制资金支出的计划和措施,是一种财务行为,应由财务部门负责预算的制定和控制。这种片面认识,导致预算管理无法得到有效实施。必须明确企业中的董…     

班组如何运用激励法?

一、目标激励法 围绕企业年度考核目标、经营方针、服务理念、企业精神而制定班组目标,这是企业管理中的一个重要环节。班组职工通过班组制定的目标,按项目分解,责任到人,不仅使职工认识形势,了解市场新情况,明确各自责任,而且要看到班组奋斗的方向和完成目标后获得的自身利益。这样既能增强职工的集体意识,又能增强班组职工工作的责任感。     

建立企业内控制度保证会计信息真实完整

新修订的《会计法》第 2 7条明确规定 :“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的完全完整 ,及实现其经营目标 ,防止舞弊等目的 ,通过建立合理的内部分工 ,制定相应的一系列相互联系、相互制约的控制制度和方法。一、企业内部控制的内涵及基本要求企业内部控制是企业以保护资产的安全和完整 ,保证会计资料的真实合法、完整为目的 ,为防止、发现、纠正错误与舞弊而实施的政策与程序。内部控制的职能不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购货、生产、销售等经营活动 ,也包括核算、审…     

山西能源产业集团有限责任公司党建工作简介

山西能源产业集团有限责任公司党委始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持把党建工作与生产经营、企业管理有机融合，积极参与企业生产经营等重大问题决策，着力解决企业在改革发展和生产经营中面临的突出问题，     

找准“结合点” 解决“两张皮”

怎样解决企业思想政治工作与企业经营实践“两张皮”的问题呢?笔者认为,必须在以下几方面找准“结合点”。 目标上的结合。企业思想政治工作各个时期的工作目标,必须与企业生产经营年度奋斗目标和发展战略总目标紧密结合,它关系到是否坚持思想政治工作的政治性,是否体现党对企业政治领导的大问题。 内容上的结合。企业思想政治工作的主题内容必须与企业各个时期的工作重点、工     

浅探铁路施工企业如何实施资产经营责任制

铁道部从１９９９年起，在全路全面推行资产经营责任制，这是铁路企业深化改革，转机建制的重大决策；是强化管理，推动“两个根本性转变”，提高资产经营效益，实现铁路三年扭亏目标的重大举措。铁路施工企业如何结合企业实际开展好资产经营责任制，笔者愿以个人的一些粗浅认识谈几点意见，共商榷。一、认真理解、把握资产经营责任制的内涵首先，需要着重理解、把握产权与资产方面的几个专用名词的基本概念。产权———简言之，即指以财产的所有者为核心的财产权利的总称。资产———“负债”的对称。指某一企业所拥有的各种财产和债权以及…     

美国大企业对经营管理者的激励性报酬机制

随着企业管理科学的发展、市场竞争的加剧和政府法规的逐步完善 ,美国大企业对高级经营管理人员的报酬方式也发生了很大变化 ,形成了市场经济条件下对企业经营管理者比较有效的激励机制 ,对于保护广大股东和投资人利益、提高企业市场竞争力和改善企业治理结构起到了重要作用。美国企业的激励性报酬机制的指导思想是要把经营管理者的切身利益和股东或投资人的利益以及企业经营发展目标结合起来 ,同时吸引和保留优秀管理人才。一般来说 ,目前美国企业经理人员的报酬主要由四个方面构成 :即基本工资 (年薪 ) ,年度奖金 ,长期激励及福利津贴。１…     

白山市人大常委会助力“一谷一城”建设

正在4月13日全省服务企业大会暨"服务企业周"活动动员大会和全市"服务企业周"活动动员大会之后,白山市人大常委会立即行动起来,制定了《白山市人大常委会开展"服务企业周"活动方案》,连日来,白山市人大常委会领导带队,深入到人大代表任法人代表或主要经营管理者的企业,实地察看企业复工复产后的生产经营和项目建设情况,帮助企业解决困难,助推企业科学研判,超前谋划,化危为机,走出困境,发展壮大,助力我市"一谷一城"建设。     

谈房地产企业的目标管理实践——以武汉统建城市开发有限责任公司为例

目标管理是企业为了实现自身的任务与目的,根据企业所处的环境,从全局出发,规定企业各层级人员必须在规定时间内完成企业制定目标的一种管理方法。武汉统建公司作为华中地区极具影响力的国有房地产企业,从制定目标、分解目标、实施目标、信息反馈、检查监督及考核完善等六个层面引入了目标管理,并在推行过程中取得了令人满意的效果,同时,也面临着如何突破国有企业传统观念、突破传统用人制度的束缚、如何完善岗位设置以及如何完善考评奖惩机制等许多亟待解决的问题。     

企业管理的误区

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制、协调的过程。由于我国从事科学管理理论的研究起步晚，探讨有中国特色的社会主义企业管理理论始于改革开放以后，部分企业经营者素质较低，经常产生错误的经营理念，步入企业管理的误区。一、赚钱是企业的唯一目标社会资源的有限性决定了企业必须获得利润。但是，赚钱并不是企业的唯一目标，企业获得的利润来源于用户，来源于社会，企业作为社会基本经济细胞，应通过各种形式将利润返还给社会，返还给消费者，为社会尽义务、尽责任，开发更多的新产品，不断满足人类社会生产与生活…     

MESE与高中经济学教学的整合

一、MESE及其应用MESE的英文全称是ManagementandEco-nomicSimulationExercise,即“企业经营决策实战模拟”。这是一个由计算机辅助经济学教学的软件,它通过模拟企业运作的实际状况,让学生在虚拟的市场竞争环境中通过参与决策来熟悉并掌握与经营管理相关的经济学知识。在运用MESE展开教学的过程中,学生们分别组成2—8家公司,通过生产和销售“记忆笔”———一种虚拟的高科技产品———在同一个市场环境中展开竞争。每个公司都要进行五项决策,即:价格决策(确定产品的售价)、生产决策(确定产量)、市场营销决策(确定广告及促销活动的投…     

浅谈建立企业经营管理者人才市场的必要性

企业是社会经济的支柱，企业经营管理者是企业的主体行为者，是企业的灵魂。企业经营管理者素质的高低直接决定了企业的经营状况、前途命运。企业要搞好，要发展，经营管理者是关键。在社会主义市场经济条件下，如何选拔企业经营管理者，答案是肯定的，必须走市场化的道路，必须建立和发展企业经营管理者人才市场。     

谈谈企业的会计管理与会计控制

谈谈企业的会计管理与会计控制叶晓力企业内部会计管理和会计控制是会计工作参与经营决策、投资决策、分配决策、管理决策的两大基本职能。随着社会主义市场经济新体制的建立和《企业财务通则》、《企业会计准则》颁布实施，会计管理、会计控制将更加受企业经营决策者及各...