有效集体决策的7个前提

1、责任落实。集体决策最大的一个缺点就是责任难以落实，诸如“作决策拍脑袋、实施决策拍胸脯、决策失败拍屁股”此类的“三拍领导”无处不在。集体决策成了部分领导个人与领导集体盲目决策、违法决策的挡箭牌，集体拍板与集体研究成为决策错误的免责牌。造成上述问题的原因主要有四条：一是决策者的责任意识缺失；     

领导干部应注重提高决策思维艺术

决策是党委的基本职能，它贯穿于领导工作的始终，如何保证党委决策，并保证其贯彻实施，不仅关系到党委的自身建设，而且还影响着所在单位建设的成败。领导干部提高科学决策水平，应做到在决策立意上有“高度”，在决策前的酝酿中有“广度”，在决策议事中有“深度”，在决策的贯彻落实上有“力度”。     

试论江泽民的决策思想

试论江泽民的决策思想●戴树源江泽民同志在党的“十五大”报告中指出：要“逐步形成深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的决策机制，推进决策科学化、民主化，提高决策水平和工作效率。”认真学习和领会江泽民这一决策思想，对于深刻理解和正确贯彻党的路线方针政...     

决策最忌朝令夕改

在下棋的过程中，“悔棋”是最令人厌烦的。那么，如果将领导者对组织进行领导的整个过程比作下棋，决策的朝令夕改就是“悔棋”。走棋之前不仔细想清楚，出麻烦了，方知走错了，老是“悔棋”就会没有了弈友。朝令夕改也一样，领导者的决策改多了，会削弱自己命令的力量，渐渐地就丧失了领导者的权威和威信。     

一个电话定乾坤（下）——“直觉决策”探析

一个扮演重要关键的决策角色 讲求决策“民主化、程序化”，对不少领导者凭“长官意志”．主观武断地随意决策而言．是有一定的“矫枉”作用的。然而，如果我们领导者的决策水平仅停留在这样的层面上，又会出现另外的问题。因为强调“民主化、程序化”，决策势必突出群体性，少个人色彩，责任分摊．这种所谓的集体决策往往比个人决策更具有冒险性．如果出错．反正是“集体”负责．     

谁该为决策失误埋单？

在今年召开的全国“两会”上，人大代表、政协委员们对一些政府官员“用人一言堂，花钱支笔，决策一张纸”的行为提出了严肃的批评。决策失误的损失有多大？ 由决策失误造成的损失触目惊心     

治理“中国式过马路”不能一罚了之

《民主与法制》2013年第13期刊登了《“中国式过马路”的罚与教》，对治理“中国式过马路”进行了探讨。针对一些地方对“中国式过马路”开罚的现实，文章认为，破解“中国式过马路”，不能单纯依靠自觉和说教，也不能依赖于严刑峻法，如何在尊重个人自由和确保公共空间禁忌之间找到一个合理的度，适当使用公权力和行政、法律手段，是当代社会管理的一门精妙学问。     

开展“网上纳谏” 提高党委决策质量

党的十七大报告指出：“推进决策科学化、民主化、完善决策信息和智力支持系统．增强决策透明度和公众参与度，在制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策原则上要公开听取意见。”信息化时代的迅速来临。为部队各级党委严格落实这一重大要求提供了新思路。在当今网络普及部队的新情况下．部队各级党委开展“网上纳谏”，可有效利用网络倾听官兵呼声，采纳官兵建议，体察官兵意愿。高度重视并不断完善“网上纳谏”的新途径和新形式．必将为推进部队党委决策科学化民主化增添生机和活力。     

三分决策 七分落实

决策带有关键性，因为决策一错，一错百错，领导者必须重视决策工作，使之科学可行。但作为基层民政领导者，从工作全程而言，则应以更多的精力抓落实，不然，再好的决策也只会停在嘴上、纸上、会上，失去应有价值。因此，我认为，基层民政局长的工作，应该是三分决策，七分落实。如何抓落实？我们的办法是一查、二包、三协调。“查”是查行动，包括集中汇报、个别了解，看定了的事情，是否在办，办的咋样？办得好的表彰，办得不好的“击上一掌”，推上一把。“包”是包质量。比如农村社会养老保险工作，在市里开完动员会议，部署完任务之后…     

试论决策合理性的根据

决策的合理性理论是对决策的一种规范性研究,它是从认识论的层次上探讨什么样的决策才是合理的。这就必然涉及到决策合理性的本质、决策合理性的标准、决策合理性的根据以及决策合理性的实现等等问题。本文试通过对决策合理性本质的考察,进而探讨决策合理性的内在根据。 研究决策合理性的本质,首先涉及到“决策”与“合理性”的含义。所谓决策是指为解决面临的     

政府决策科学化民主化思考

政府决策的关键之处在于科学化、民主化，“两化”比问责制更有效。政府决策科学化必须遵循科学决策的原则和程序，关注决策科学发展动向，把握当代决策特点，同时要求领导者和决策者必须具备较高的思想和能力素质；政府决策民主化需完善和落实民主决策制度，吸纳政府智囊系统的智慧，发挥群众参与的作用，同时注重集体决策及其技术手段。     

危机决策中的直觉思维

得算胜，早算胜。危机决策第一环节“策”的显著特点是，在危机关头，在短时间内，需要迅速对形势做出正确和准确的决策，危机决策具有突出的直觉思维的性质，这是危机决策的认识论特征。     

决策支持与联机分析技术

一、决策文化与决策支持 我们这个世界是一个多维的世界，对于各种各样纷繁复杂的信息，如何利用它们总结过去、预见未来？从古到今，无数神学家、哲学家、科学家们都在思考。人，作为万物之灵，一旦为了其生存与发展的需要而从事生产劳动时，就开始有了认识与决策，“决策文化”的产生可追溯到远古时代，作为人类大文化的一部分，其发展过程与人类社会文化的演化息息相关。到了二十世纪，在自然科学技术充分发展，与社会科学交融汇流的基础上才产生了现代决策，也称科学决策。由于一个决策的产生并非套用几个复杂的公式、演算几条方程式就…     

政治决策的状态研究

在阶级社会中，政治决策是“自为”阶级及其政治主体争取或者从事阶级统治和社会公共管理的一种基本方式。它事关小到社会个人、中到主权国家、大到国际社会生存与发展的方方面面。而人们认识政治决策这一社会政治事物，源于接触它的状态，即感知政治主体的决策行为和决策结果所表现的样式、类别、形态、状况。因此，研究政治决策的基础理论，也要考察决策和政治决策的状态，以便透过现象，科学地阐释它的涵义，正确地分析它的特征，本质地认识它的全貌。本文针对政治决策的状态问题，提出笔者的若干见解。一、政治决策的动态涵义和静态涵义…     

重大决策五要素

决策是每个公务员都会碰到的最现实的问题，尤其是担任一定领导职务，决策能力更是必须具备的最重要的能力之一。决策是一门综合性很强的艺术，它涉及到决策者的群体素质、个人素质，以及所处的宏观环境，所选的基本方法。决策是所有管理工作中最重要的环节，事业的成败、实践效果的好坏就在此一“锤”。一个好的决策方案的出炉，取决因素很多，包括时空的变换、事态的发展、现有的条件等。决策有重大决策、一般决策、集体决策、个人决策，本文只就重大决策的要素谈一孔之见。要出炉一个漂亮的决策，决策者必定做到情况明、站得高、揽全局，…     

关于青年研究与青年工作决策的思考

长期以来青年研究与青年工作决策相互脱节的问题，未能从根本上得以解决，成为我国青年理论界和青年工作部门都高度关注的热点课题。从青年理论研究的哲学层次之功能和决策或实践层次之功能的视角，阐述了青年研究和青年工作的“服务”与“依靠”的辨证关系。也从现代科学决策的组织结构层面出发，探讨了青年研究机构为青年工作部门服务的参谋、智囊的作用，使青年研究真正成为青年工作决策的一个思想库、参谋部、信息源；提出了青年工作决策者在借鉴青年研究成果时离不开自身理论修养的主张，从而更好地促进青年工作决策的科学性。     

论“严打”决策科学化

从十几年“严打”斗争的实践来看,“依法从重从快”的“严打”方针是符合当前严峻的社会治安形势的,但是贯彻“严打”方针的“严打”决策科学化程度不高,认识简单化,方案模式化,目标单一化,影响了“严打” 斗争的效益。因此,提高“严打” 决策科学化水平,是继续贯彻“严打”方针,开展“严打”斗争必须首先解决的问题。科学的“严打”决策在战略思路上,要准确理解“严打”方针的完整含义;要有利于形成统一指挥、密切配合、协同作战、快速反应的“严打”格局;要有利于建立以打击为主,以打促建、以打促防的“严打”机制。在具体要求上,要按照科学决策规律、科学决策程序来制定“严打”决策方案,注意战略方针指导下的变通决策、战役布局内的自主决策和战术范围内的随机决策。     

政府决策谋变

从四川什邡事件到江苏启东事件，从瓮安事件到石首事件，一些地方重大决策失误频频的同时。也不得不吞下在重大决策问囊上忽视法律风险评估程序酿成的苦果。2010年国务院《关于加强法治政府建设的意见》出台后，政府重大决策事项风险评估开始成为行政决策程序的重要一环。一些地方政府开始在重大决策事项上谋变，以求得决策的科学化和民主化。然而。由于缺乏具有可操作性的法律风险评估机制，政府重大决策事项风险评估大多形式化。对此，法律界人士纷纷提出，应当由评估者与决策者相分离的第三方评估机构进行政府重大决策法律风险评估。借此契机。全国性法学学术团体——中国法学会开始积极探索参与政府重大决策法律风险评估，即法律评估之路。封面的“估”字即由此而来。法律评估工作的试行，既是对政府重大决策法律风险评估制度的一次完瞢。更是中国法学会积极参与法治中国建设的新途径、新主张的有力见证。本期聚焦关键词：法律评估     

“决策失误”面面观

“决策失误”面面观──司马妍，郑建成决策，是领导活动的重要组成部分。决策的正确与否，直接关联着一个地区、一个行业、一个企业的兴衰成败。在现实生活中，由于领导者决策失误而造成程度不等损失的现象比比皆是，然而又大都以＂犯有官僚主义错误＂的托辞而既往不咎，...     

实行“两会”决策制度 强化村民自治功能——对随州市村务要事实行“两会制”决策的调查与思考

随州市曾都区瓜园村从2001年开始，对村务要事实行先由村党员大会提出决议预案，再交村民代表会议形成决议的“两会”决策制度(以下简称“两会制”决策)，经过不断探索与实践，目前已在全市村(居)委会全面推行。“两会制”决策，强化了村民自治功能，探索出一条加强基层民主政治建设和促进经济社会全面协调发展的新路子。