人力资源管理在企业中的角色

文章对人力资源在企业发展中的作用和角色进行了阐述,尤其是在新形势下的人力资源管理职能成为企业战略性伙伴的作用产生了实践意义。     

浅谈企业人力资源会计

人力资源会计是人力资源管理学科与会计学科相互影响互为合作而形成的一门综合性边缘学科。随着知识经济时代的到来,人力资源因素对企业经营成败的影响越来越大。加强人力资源管理,建立人力资源会计是企业提高竞争力的必然要求。做好这项工作:一方面取决于企业对人力资源工作的重视,但更重要的是人力资源管理部门自身的努力。     

浅谈企业人力资源管理

现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工。一个公司中出现的人力资源问题往往涉及企业文化、企业制度与人员使用三个层面,借鉴国外先进人力资源的管理方法,将“人的发展与企业的发展有机地联系起来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

浅析企业人力资源的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者的重要课题。     

企业文化在现代人力资源管理中的重要功能

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论。企业人力资源管理的有效性离不开渗透在企业一切活动之中的企业文化，从企业文化的人力资源视角，探讨企业文化在人力资源管理中所发挥的重要功能。     

西部企业人力资源开发浅议

在知识经济日益发展的今天 ,人力资本是企业竞争力的关键所在。目前我国特别是西部企业在人力资源开发方面还面临着难题。文章从积极加强职工培训、慎重引进高层次人才、高度注重管理人才和稳定本土人才等四个方面探讨了西部企业加快人力资源开发的对策措施。     

企业人力资源管理职能的转变

随着人类经济社会的发展,企业人力资源管理扮演的角色越来越重要,而且在知识化、网络化、全球化的趋势下逐渐发生着变化。人力资源管理的职能开始从维持和辅助型的管理职能向战略型转变;由被动式支持向主动出击转变;由内部为重点向顾客为导向转变。这些变化使企业人力资源管理从后台走向前台,成为整个企业管理的核心。     

创新企业人力资源管理体制

在知识经济时代，现代企业的可持续发展受众多因素影响和制约，其中，作为知识的载体和创新的主体——人力资源已成为重要的主导因素。因此，人力资源管理不仅仅是一项事务性、辅助性的管理活动，它逐渐成为了一个战略性、导向性的管理系统，人力资源管理机制的改革和创新已成为其它一切改革创新的前提和保障。     

试论企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本的科学发展观。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业，是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

重视企业人力资源统计

知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大。而现行企业统计方法不单独提供有关人力资源投资及其变动的情况和人力资源投资的经     

基于循环经济理论的企业人力资源开发研究

循环经济是新型工业化道路的具体表现.在人力资源开发中,存在着开发的价值产业链条和管理的产业价值链,也遵循着循环经济理论.人力资源开发和循环经济有契合之处.循环经济要求企业人力资源开发要与社会经济结构协调发展,要营造企业人力资源开发的良好环境.     

现代企业人力资源开发创新研究

建立和完善符合企业实际的人才机制，不断开发并有效调动人力资源的潜能，把知识转化为企业竞争的优势，是建立企业核心竞争优势的重要内容，是推进企业人才战略可持续发展的有效保证。     

企业人力资源开发与管理刍议

人力资源是高增值性资源 ,在国民经济发展中 ,人力资源的收益份额正在迅速超过自然资源和资本资源。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大 ,就必须高度重视人力资源的开发和管理。     

企业如何实施战略性人力资源规划

人才在企业的重要性是人人皆知的，可以说企业是“得人才者得天下”。但是，一个企业要怎样做好人力资源的规划呢？这要从提升本部门的骨干能力、引进人才参与管理和加大有效培训力度着手。     

人力资源开发与企业经济增长的思考

人才资源开发是企业经济增长的核心体现。在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施。     

强化人力资源工作 提高企业执行力

在激烈的市场竞争中能够最终获胜的企业，无疑都具有很强的执行力。因此，执行力是决定企业成败的最重要因素之一，也是构成企业核心竞争力的重要一环。没有执行力就没有核心竞争力，因此，强化人力资源工作正是提升企业执行力的重要手段。     

公共部门与企业人力资源激励机制的异同

公共部门作为一个国家的社会经济发展的领导、社会公共资源的代理和公共品和公共服务的提供者．其人力资源开发与管理水平的高低．不仅对公共部门自身的发展有极为重要的作用．而且还会影响到一个地区、甚至一个国家的发展质量和人们的社会生活质量。所以．公共部门人力资源管理水平的提高有极大的作用。     

谈企业人力资源管理与激励

文章对企业人力资源管理、战略规划、激励机制等内容进行了探讨,指出供水企业只有不断建立和完善相关机制,充分发挥人才优势,才能使供水企业健康发展。