事业单位人事制度改革刍议

当前,事业单位人事制度在机制、人员、观念、管理、分配等方面存在一些突出问题:缺乏活力、冗员过多、人浮于事、观念陈旧、利益补偿机制尚未完善、社会保障制度滞后等等。针对存在的问题,我们应该通过提高认识,更新观念;科学的分类管理;建立分配激励机制等来加以克服。     

加快事业单位人事制度改革步伐

搞好事业单位人事制度改革,对于建设一支高素质、社会化的专业技术人员队伍,推进江苏经济发展和社会进步具有十分重要的意义。     

事业单位人事制度改革刍议

事业单位人事制度改革既是我国人事制度改革的重点难点,又是改革的重头大头。从事业单位诞生至今,全国注册的大大小小事业单位达130万个,人员3000万人。目前我国事业单位类别多样,按其性质可分为四类:第一类是主要行使行政职能或受行政部门委托承担经济、社会管理某方面职能但使用事业单位编制的单位;第二类是承担社会基础、公益性且与人民群众     

温岭市人事制度改革问题探讨

一、温岭市人事制度改革进展情况 1．坚持实行“凡进必考”人事考录制度。从1998年开始，温岭市实行机关事业单位“凡进必考”人事考录制度。从1998到2007年共录用事业单位工作人员1442名。在考录过程中，实施“阳光操作”，从制定招考简章到报名、考试、体检、考核每个环节都严格把关，规范运作，最大限度地实现公开公平，体现竞争择优。今年，为进一步增加公务员面试工作的透明度，除纪检、监察部门人员全程监督外，还率先引入旁听制，专门邀’请有一定文化基础、在群众中享有较高威信的市党代表、人大代表和政协委员参加旁听，社会反响较好。     

事业单位人事制度改革离不开政府职能的三大转变

日前，中组部、人事部等有关部门已就教育、卫生、科技等行业的事业单位人事制度改革作出部署。要加快事业单位人事制度改革的步伐。努力建设一支高素质社会化的专业技术人员队伍，逐步建立符合社会主义市场经济要求和事业单位自身特点的人事管理体制，不仅需要事业单位做什么怎么做，更需要政府改变以管理党政机关工作人员的办法管理事业单位工作人员，     

为事业单位人事制度改革保驾护航

江苏省的事业单位社会保险制度起步于1992年。当年7月成立的“江苏省机关事业单位社会保险处”,本着积极稳妥、坚持试点、先易后难、分步实施的原则,启动了全省事业单位的养老保险制度改革。全省主要抓好3项工作：首先是宣传发动,其次是积累经验,再次是稳步实施。我们因地制宜,一切从实际出发．在“坚持改革、大胆实践、先易后难、稳步推进”的方针指导下进行改革,推进形式有3种：有的市(县)采取先行试点、     

事业单位人事制度改革与激励专业技术人员的思路

一、两种激励思路及单位人事制度改革根据中组部、人事部和教育部等部门的部署 ,我国事业单位正在深化人事制度改革。改革的基本目的 ,是“通过制度创新 ,配套改革 ,充分调动各类人员的积极性和创造性”(中共中央组织部、人事部 ,2 0 0 0 )。用管理学术语 ,“调动积极性和创造性”就是对工作人员进行激励 ,使他们形成强有力的现实性工作动机 ,以促进工作任务的完成和组织业绩的提高。“调动”积极性和“激励”工作动机这两个命题意味着 ,工作人员需要被激励才有工作的推动力量。如果不进行激励 ,则或者缺乏工作动力 ,或者工作动力低弱 ,从而…     

事业单位人事制度改革的实践与思考

事业单位人事制度改革是深化干部人事制度改革的重要内容。长期以来，事业单位人事制度改革滞后，用人机制不活，制约了事业的长远发展，阻碍了人才积极性的发挥。深化事业单位人事制度改革，是事业单位自身生存和发展的客观需要，更是解放和发展生产力的有力举措。     

大力推进事业单位人事制度改革

党的十七大报告明确提出了推进事业单位人事制度改革的要求。事业单位是各类人才的主要集聚地，但由于历史和现实的原因，一些在计划经济时期积淀的思维模式、丁作方式、价值取向、用人机制等还依然存在，成为阻碍事业单位发展的障碍。因此，加快事业单位管理体制和人事制度改革，推进事业单位体制创新和机制创新，对于建设高素质、社会化的专业技术人员队伍，促进经济发展和社会进步，具有十分重要的意义。     

事业单位人事制度改革如何建立激励机制

根据中组部、人事部联合下发的《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,事业单位人事制度改革要贯彻按劳分配与按生产要素分配,效率优先、兼顾公平的分配原则,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,形式多样、自主灵活的分配激励机制。     

事业单位人事制度改革的问题与路径

我国事业单位的人事制度改革进程与企业相比已经滞后。其原因在于事业单位人事制度改革遭遇到制度环境的难题,同时改革本身也存在一些问题。事业单位人事制度改革本身所存在的问题,涉及人事制度改革的自主权、人事改革政策或项目的系统配套、人事改革中的中观层面制度空挡等。解决这些问题需要改换传统的改革思维方式,探索一些新的改革方法和路径。