警惕和防止形式主义应处理 好几个关系

江泽民同志反复强调,各级领导要坚持实事求是,特别要警惕和防止形式主义的东西。结合省军区领导工作的实践,我感到在领导决策中警惕和防止形式主义应当处理好这样几个关系。一、处理好对上负责与对下负责的关系。坚持对上负责与对下负责相统一是我们党的一贯思想。毛泽东同志早就批评过那种对上级指示“一味盲目执行”,“单纯建立在上级观念上的形式主义的态度”,强调要采用“一般和个别相结合”,“领导和群众相结合”的工作方法。各级注重实践“对党负责与对人民负责相一致”的思想,确保了党的路线、方针、政策的贯彻,确保了人民群众根     

民主集中制建设:相容性、互补性、党性、廉政性

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。党的十五届六中全会明确提出要把坚持民主集中制原则作为当前和今后一段时期内党的作风建设的一项重要任务。基层党组织是党在基层中的战斗堡垒，其领导班子能否坚持好民主集中制对于进一步增强党的凝聚力和战斗力至关重要。从当前实际来看，基层领导班子坚持民主集中制必须做到，以相容为原则，处理好领导之间认识上的矛盾；以互补为原则，处理好领导之间分工上的矛盾；以党性为原则，处理好领导之间用人上的矛盾；以廉政为原则，处理好领导之间名利上的矛盾。一、以相容为原则，正确处理认识上的…     

领导者如何处理与下级的关系

作为一个领导者,无论有怎样的远见卓识、聪明睿智,无论有多么好的决策思想,都必须通过被领导者才能付诸实施。因此,善于处理好与下级的关系,是做好领导工作的基础。领导者依靠什么来对下级施加影响,实现自己的领导意图呢?不少人往在习惯于依靠自己的领导地位,依靠行政命令的手段发号施令、开展工作。他们不知道,要处理好领导者与下级的关系,首先要从领导者自身做起,也就是要了解下级对自己的期望,尽量使自己“接近”下级心目中的“理想对级”。做到这一点其实并不难,因为每个领导者都有过当下属的亲身经历,而且上下级关系本是相对的,领导者也要与自己的上级打交道,所以,只要     

正确处理上级党委领导成员和下级党委的工作关系

按照党的民主集中制原则,上级党委领导成员有权检查下级党委的工作和参加下级党委的会议。上级党委领导成员到下级党委检查指导工作或参加会议,可以发表指导工作的个人意见,但不得要求下级党委必须执行自己的意见;凡代表党委发表的讲话,应经党委讨论,下级党委必须执行。上级党委领导成员在下级党委担任领导职务的,仍须服从下级党委。下级党委应接受上级     

学习建设有中国特色社会主义的理论自测题(十一)答案

一.填空题 1.领导核心/各方面工作的领导/人民群众的联系/党生死存亡/最广泛的统一战线/人民军队 2.加强思想政治工作/掌握方针和政策/决定重要干部的使用/思想政治工作/思想政治工作 3.民主集中制/个人服从组织/下级服从上级/全党服从中央 4.同群众的联系/脱离群众/力量的源泉/传家宝/力量的源泉/一切言行 5.多党派的合作/政治制度/“长期共存互相监督”/社会主义事业/批评和监督     

上司是人

处理与上级的关系,几乎是每一个工作的人都会碰到的、十分重要的问题。工作上,下级服从上级,此乃纪律所定,自不待言。在吾看来,上级与下级,于     

如何当好副职?

副职在领导活动中处于重要、特殊而复杂的地位。要当好副职 ,必须掌握领导方法和领导艺术、处理好与正职、同级、下级的关系 ,在工作方法上求“活”,在生活方式上求“严”,在对待同志上求“真”。     

毛泽东的两个结合

正领导工作的关键是凝聚力量,凝聚力量的关键在于领导要与群众相结合。毛泽东认为,要做到领导与群众相结合,必须坚持从群众中来、到群众中去的群众路线。领导与群众的关系是特殊与一般的关系,是整个领导活动的基本矛盾。处理好这一对关系,也就抓住了领导活动的"牛鼻子",领导活动的效果就可以事半功倍。坚决树立群众观点中国共产党在领导革命、建设和改革的伟大实践中,一直把群众观点作为做好工作的出发点和根本归宿,一直把能否树立群众     

领导干部的“四不”说

领导干部的人格是否高尚,直接影响领导工作的效果.而领导干部的人格又是体现在活生生的领导活动之中的.例如,你怎样对待上级?怎样对待同级?怎样对待下级?怎样对待自己?都反映和折射出了领导者的人格修养.笔者认为,领导者应当做到对上级不媚,对同级不损,对下级不伪,对自己不私,做到了这"四个不",你才是个人格高尚的领导者.     

与领导相处的“忌”

正处理上下级关系比处理同事关系要难,下级要想与上级相处得和谐、愉快,就要充分了解处理上下级关系中的难点,特别是要懂得与上级相处的各种忌讳。笔者工作十来年,跟过四五位不同的领导,有地厅级、省部级,余虽不敏,但略有心得,在此,分享一下与领导相处的"忌"。忌邀功请赏领导安排的事,做完再汇报,汇报时一定不能讲自己在做这件事上,费了多大的劲儿,加了多少班。多数领导都是从基层成长起来的,     

基层动态

海原县三项举措为县乡人大换届选举设"高压线"。提高认识,加强领导。要求各乡镇党委从讲政治的高度,充分认识县乡人大换届选举工作的重要性、必要性,乡镇领导和有关工作人员必须讲原则、顾大局,做到下级服从上级,个人服从组织。对拒不执行组织决定的,一律就地     

身处“夹缝”中的领导如何协调各种关系

由于工作关系所决定，担当某些职务的领导，常常处于各种矛盾的“夹缝”中。他们在工作中需要正确处理好与本单位的上级领导、同事，外单位的上级领导、同事以及自己的下级领导和同事的关系。“关系”越多，越容易产生各种各样的问题和矛盾。领导者不仅要处理好与这些方面的关系，而且还有责任帮助和协调矛盾双方处理好关系。 身处“夹缝”，要有良好的心态。要心胸开阔，豁然大度，以协助上级领导处理好关系、协助部门形成共识为目的。以宽阔的胸襟坦然面对误会和委屈，坚信时间和实践会验证。以乐观的思想，积极的态度，面对工作中的困难…     

你是部属心目中的理想领导吗?

领导系统中的下级是一个相对的概念。在整个领导系统的不同层次上,存在着不同层次的下级。无数事实表明,一个领导者,如果离开了下级的支持与合作,则将一事无成。领导者处理好与下级的关系,既要了解部属的心理,同时也要掌握一定的方法与艺术,这常常是处理好与下属关系的关键。     

如何对待上级不当的干预

上级对下级不当的干预，是领导工作中经常遇到的一种情况。人们常说，领导决策要“吃透上头的，摸清下头的，形成自己的。”上级领导的不当干预，是要用“上头的”不适当的决策，来代替或影响“自己的”正确决策，给下级出了一个不小的难题。这个难题如果解决不好，将使下级的工作陷入服从也难，不服从也难的境地，严重影响工作的正常开展。那么作为下级如何正确对待上级的不正当干预？结合工作实际，我们认为应从以下几个方面着手。一、调整心态别冲动。上级对下级的不当干预，是上级的工作失误。这时候，要求下级头脑冷静、调整心态、控制…     

别把开会当落实

开会，是我们党一贯坚持的宣传、教育、发动群众做好工作的前奏曲和行之有效的工作方法，但它并不是落实。然而，我们有些地方的领导同志却热衷于以开会的形式落实工作。上级开个会，下级也要开一个同样的会，一级套一级，一直套到最基层。上级没开会，没有文件精神，下级...     

“保留意见”与“执行决议”有没有矛盾?

党员必须无条件地执行党的决议,同时,党允许对决议持有不同意见的党员保留意见。这两方面都是民主集中制所要求的,是不矛盾的。民主集中制要求觉员个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。全党必须在中央的领导下,统一意志,统一行动。一九四一年《中共中央关于增强党性的决定》指出:“要求全党党员和党的各个组成部分都在统一意志、统一行动和统一纪律下面,团结起来,成为     

党内和谐关系问题探究

党要担负起建设社会主义和谐社会的重任必须首先从自身建设抓起,着力建设和谐的党内关系。在新的形势下,党内关系主流是好的,但也还存在着一些不容忽视的问题。建设和谐的党内关系,要强化共同理想和目标,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,始终与党中央保持一致,要处理好上级与下级、个人与组织、领导班子内部三个关系,要扎实推进党内民主建设,尊重和保障党员的基本权利,要坚持开展正确的党内思想斗争,要坚持从严治党。     

“配角”的扮相

领导班子中,有正职,也有副职;领导工作中,正职是“主角”,副职是“配角”。作为副职,甘当“配角”之心是必需的,善当“配角”之能也是必要的。一、服从不盲从。在领导集体中,个人服从组织,下级服从上级,副职服从正职,这是个谁都不会反对的道理。     

基层干部要做群众路线的忠实践行者

基层，是上级政策措施的落实点，是各种矛盾问题的集结点，是最直接与广大人民群众打交道的地方。基层工作的成败，直接关系到群众的福祉、政府的形象和民心的得失。要将基层工作做好，需要有一批心系群众、扎根基层、敢想敢于、矢志奉献的基层好干部。基层干部工作在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿，工作性质与上级机关有所区别，     

选拔任用干部要贯彻群众公认原则

坚持群众公认原则是选拔任用干部的重要原则之一,是新时期干部制度改革的重要成果.为了把这一原则落到实处,必须注重研究贯彻群众公认原则的方法,规范运作,提高质量.同时,要处理好其中的各种关系,保证选拔任用工作健康发展.