自己走过才叫路

人的生命虽然叫作“一生”，却要走很多的路。通过不同的路，拼搏争取，到达终点。     

生态仙境龙虎山

龙虎山是一座历史悠久的道教名山,又是一处新兴的旅游胜地。她位于江西省鹰潭市南郊16公里处,自古以“神仙都所”、“人间福地”而闻名天下。中国古典名著《水浒》第一回“张天师祈禳瘟疫,洪太尉误走妖魔”,把她的美妙与神奇描绘得出神入化、淋漓尽致。 龙虎山的美妙在其山水。由红色砂砾岩构成的龙虎山有99峰、24岩、108处自然及人文景观,奇峰秀出,千姿百态。有的像雄狮回头,有的似文豪沉思,有的如巨象汲水     

做一个透明的人

“做一个透明的人,让群众从前看到后,从左看到右。”这是一位优秀干部在先进事迹报告会上的发言。“做一个透明的人”,这话说得多么好!但是要做到这一点并不容易。有的人不愿“透明”,因为他们信奉“未可全抛一片心”的哲学,怕会被人利用;有的人不愿“透明”,因为自己身上确有毛病,怕亮出来丢丑;还有一种人,他们利用手中的权力,在车子、票子、房子、孩子等问题上捞取了好处,干了一些见不得人的事,这种人不敢“透明”,因为他们惧怕党纪国法的威严。鲁迅先生在评价刘半农时说过,“不错,半农确是浅。但他的浅,却如一条清溪,澄澈见底,纵有多少沉…     

怎样“拐弯儿”?

世上没有绝对笔直的路。所以人之一生,必然要走许多弯路。曲曲弯弯,正是社会发展和自然景观的常态。在改革开放的年代里,许多旧有的“辙儿”不灵了,各行各业都在“转轨变型”,各阶层人士的人生之路,也常常需要拐点弯儿,这都是很正常的。 最近朋友相聚,品评周围人士时,往往要说到一句话:“他呀,太不会拐弯了,如今吃不开罗！”这也牵扯一个“拐弯儿”的问题。后来听人们说得多了,难免引发了笔者的思索。据我观察,许多不会“拐弯儿”的人中,细分起来,还     

公证:从复苏到繁荣

从1982年4月13日国务院颁布《中华人民共和国公证暂行条例》算起,不过短短10年。而中国的公证处已发展到2932所,公证人员达15972人,每年办理各类公证976万余件,其发展真如雨后春笋。 但在10年前,假如问:什么是公证?怕是很少有人能答得上来。北京市公证部门那时曾在机关、学校、企事业单位和部队搞过一次“你知道什么是公证”的调查,100人中能回答正确的不足5％,其余的答案五花八门:有的说公证处是“说公道话的地方”;有的认为“是主持正义的地方”;还有的     

一个年轻村支书的“理想国”

去年9月到胶州,常务副市长卢举林见面就要拉我到市郊南关街道办事处东店子村去。他说:“东店子可是胶州的一道风景,不可不看。” 那是紧靠204国道的一片由五颜六色别墅式二层小楼簇拥成的小区。盛夏被秋爽的海风拂走,楼前楼后的树木、草坪绿得正浓;用月季、芍药……的红黄白粉绿镶着“花边”的大路小径,看不到痰迹甚至一个烟头;整个小区听不到机器喧嚣、鸡鸣犬吠,循着几声“站正”“稍息”的     

“大局”小议

近日听说这样一件事：一伙退休老职工因数月拿不到工资，便到企业问个“究竟”。企业负责人解释说：“发不出工资不是我们一家，希望各位能顾全大局”。至于如何贯彻中央关于足额发放退休金的指示，却没了下文。 此类把“大局”当筐的例子有的是，一些地方为官者以“顾全大局”的名义，或强征乱派，肆意加重农民的负担；或为假冒伪劣、走私贩私构筑防空洞；或为地方保护主义张目，等等，不一而足。 要不要“顾全大局”？回答是肯定的，但这个“大局”应该是国家和人民根本的、长远的利益。这样的“大局”不仅要经常讲，还要坚决维护才是。事…     

提升"非权力效应"

所谓“非权力效应”,是和权力效应相对而言的,它是指并非由权力,而是由个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的感召力、凝聚力和影响力。现实生活中,常常有这样的情况:同样的话,有的人说了就管用,而有的人说了却没人听;同样的事,有的人去办就顺利,而有的     

围绕理想的一场“高谈阔论”

“七一”前夕,记者来到北大校园、未名湖畔,同几位正在攻读哲学、社会学的研究生聊起了“理想”这个话题。一阵“高谈阔论”,涉及到青年学子对理想的种种认识,也引发了一些不同观点。记者摘录下几段议论,想必对于广大思想政治工作者不无启发。 理想是什么?我的理解,理想是人生的价值取向。对于每一个时代的每一个人,理想都是存在的,但每个时代的每个人,其理想又是各不相同的。理想是有层次的,有的人的理想层次高一些,有的人的理想层次低一些;有的人的理想价值理性的成份多一些,有的人的理想公众感性的成份多一些。价值理性成份多一些的理想,比如共产主义、一些宗教的目标等,我认为应该是比较形而上的、比较超越现实     

人生最高目的

每个人都不免有一个理想，或为温饱，或为名利．或为学问，或为德行，或为事功，或为醇酒妇人，或为斗鸡走狗．所谓“从其大体者为大人，从其小体者为小人”。这种分别以什么为标准呢？哲学家们都承认：人生最高的目的是幸福。什么才是真正的幸福？     

批评也不应搞“大锅饭”

“有的同志爱发牢骚,不服从领导”,“有的同志对于领导交给的任务,讨价还价”,“有的人私心严重……”如此等等,是某些领导同志批评同志时的习惯用语。 像这样“大锅饭”式的批评,笔者并不一概反对。运用得好,它能够起到敲警钟,堵支流的作用。但是,事物如果绝对化了就会走向反面。对具体人的错误     

“能说会道”辨

最近,议论改进思想政治工作的人越来越多了,除了议论政治工作的方法、内容需要改进以外,还对政工人员的基本素质进行了探讨。有的同志提出:政工人员必须具有演讲的才能。对这一提议,有的赞成,有的不置可否,也有的提出异议:“决不能让能说会道、华而不实的人搞政工。”他们把“能说会道”与“华而不实”等同起来。其实,“能说会道”与“华而不实”乃是两个不同的概念。能说会道是讲一个人的表达能力和鼓动能力很强,善于表达自己的思想;华而不实是指一个人外表好看,内心空虚,言行不一,思想品德不好。二者并没有必然的     

从各顾各到人帮人——我们是怎样坚持集体主义教育的

在经济体制改革中,由干我们队不断加强对职工的教育,队伍中基本上没有干活看招待,私装捎脚钱的现象了。但存在的倾向问题是,有的司机对自己的车子保养得漂漂亮亮的,看到别的车待料停产也不去过问;有的在行车中只想着自己顺顺当当完成任务,看到别人的车抛了“锚”,装着没看见;有的对别人服务质量差的现象也不管,觉得不是我的事,犯不着得罪人。为什么部分职工会产生“各顾各”的思想呢?主要原因是这些同志对什么是集体主义,以及在改革的形势下,还要不要发扬集体主义精神这些问题的认识比较模糊。有人认为:集体是由一个个人构成的,把自己管好,也就有集体主义思想了;也有的说,现     

瞭望哨

绝非“到此止步" 刘见初 湖南省委在机构改革中,常委由二十人减为十一人,书记由九人减为四人。有的老同志退出了第一线,也有四名年龄五十岁左右、文化程度较低的同志入文化进修班学习,其中包括两名原省委书记。这叫“脱掉乌纱帽,埋头学文化”。 搞四化建设,没有知识是不行     

走廊“富贵病”之忧

随着都市人民生活条件的不断改善,不少的人精心设计室内装修,购置现代化家用电器,使小小爱巢充满了一派现代化的色彩.然而,也伴随出了一些不可忽视的问题.比如:一些人把室内装饰得一尘不染,而一墙之隔的楼梯走道里却垃圾、尘土比比皆是;有的人安装空调时,只顾把冷气吹到屋内自己享受,却有意无意地将热风和滴水排到走廊间,供大家“分享”……所有这些,使一些住宅楼中的“公     

马云的江湖

一个白手起家的亿万富豪，一个爱自嘲自黑的普通人，马云总是把自己“降格”到与台下受众同一个层次，从而获得大多数人的心灵共鸣。“是啊，马云其貌不扬，一路走得磕磕碰碰。他和我们没什么不同，甚至比我们还屑丝，但他把握住了机遇，努力奋斗了，现在终于成功了。”再没有比马云更能打动草根的励志故事了。     

要让人民了解“公仆”

在社会主义中国,人民是国家的主人,各级党政领导干部是人民的“公仆”,主人只有了解自己的“公仆”,才能行使监督之权;“公仆”也只有向主人公开自己的形象,才能接受人民的监督,更好地为人民服务。诚然,我们不搞西方式的民主,不搞拉票竞选,但中国的老百姓应该对各级领导人有所了解。在这方面,中央是做得很好的,在全国党代会和人代会上当选的党和国家最高领导层都由新闻媒体及时地向国内外作基本情况的介绍,而在地方上就做得不够,特别是市县一级,新当选的党政领导人的个人简历,对广大人民群众往往是“秘而不宣”,有的地方甚至连党代表、人民代表对新当选者的情况也是一无所知或不甚了了,这不能不使人感到缺憾。     

要“动”人们高级需要之“情”——对“动人以情”的再认识

“动人以情”的方法,是心理学所揭示的、被实践所证明的一种思想政治工作的有效方法。但有的同志对“动人以情”的理解是,对人态度好一点,笑脸相迎,笑脸相送;有的认为“动人以情”就是以小患小惠笼络人心,甚至不惜拿原则换得些“人情”。这显然是对“动人以情”的曲解。“动人以情”,就是运用情感的感染力去打动人们,调动起人们的情感,从而调节和激励其行为。可见,“动人以情”,并     

千金难买人生价

我今年31岁,是郑州铁路局紫阳工务段巴山桥隧工区工长。人生的道路是漫长的,但关键的却只有几步,走得对与错,都将对人的一生产生深远影响。 1982年3月5日,我被招工到紫阳工务段,分配在巴山桥隧工区当一名养路工。当我来到工区时,顿时傻了眼。这里地处巴山深处,四面高山环抱,只见石头不见人;工区宿舍,是几间低矮的平房,潮湿而     

十年“专”好音厚积而厚发

近年来,国内的音响业出现了生产能力相对过剩竞争更趋白热化的局面,不少商家就连一些曾经名声显赫的“大户”亦不得不“屈贵降尊”,走低价竞争的道路,以图在夹缝中生存。 然而,在广东省深圳宝安却有一家民营音响企业,不但没有在激烈的市场竞争中“泡沫化”,而且还不断发展壮大。从最初的几个人、一张工作台到现在拥有扬声器、电子、木箱加工、五金等四个制造分厂,并在美国明尼苏达州设有研究所,已有职工1200多人共23条生产线;由家庭作坊到拥有一个占地面积50000多平方米,集研发、生产、销售、娱乐休闲、生活于一体的现代化科技工业园;由专为国内外大企业配套加工喇叭到打造出自己的音响品牌,从事“奋达”牌多媒体音箱、超级影院、数码家庭影院、汽车喇叭的开发和生产;从一个单一经营国内贸易的小型企业到成为国内贸易、