略论现代企业的柔性员工管理

现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源。为了能够调动员工的工作积极性 ,切实提高员工素质 ,培养灵敏反应的员工队伍 ,缓冲矛盾和维护企业团结 ,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径 ,实施柔性员工管理。     

石油企业采油一线员工职业健康管理问题与对策

在我国石油企业中采油一线员工占比最多,在劳动过程中会遇到各种各样的职业健康危害。实现采油一线员工身心健康,是人力资源保障的重要内容,是石油企业应尽的责任,也是企业实现和谐发展的必然选择。文章以采油一线员工为研究对象,通过调查、访谈,了解员工对职业健康的感知程度,掌握石油企业职业健康管理现状,分析存在的问题,并从企业自身出发提出了改善措施。     

管理员工就像管理流水线

员工是“水”,哪里有缺口他就往哪里流,管理上什么地方有问题,问题员工和员工问题自然就会聚集到这里。解决这个问题的思路是把员工这股自然水变成“流水线”。     

企业管理与员工的塑造

一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜,不仅需要有杰出的领导者,还需要有一支出色的员工队伍。但是出色的员工队伍不是从天上掉下来的,而是企业培养和塑造的结果。然而令人遗憾的是,我国的企业改革与发展,都把眼睛盯在选择培养领导者身上,而忽视了员工队伍的建设。所以本文特提出企业对员工的塑造问题,以引起企业界的重视。     

浅析国有企业员工培训的创新管理

在经济全球化的背景下,国内企业跟国际接轨是大势所趋,是国家的主体战略。作为国有企业,应该更加认识到企业发展的关键要素在于企业员工的整体素质,对企业员工进行科学的培训才可以促进企业更加高效健康的发展。但是,目前我国不少国有企业的员工培训都或多或少的存在问题,在培训的理念以及形式上都需要创新改革。本文针对国有企业员工培训存在的问题进行论述,并提出一些创新举措。     

关于油田“企业员工”管理的思考

“企业员工”是新形势下油田出现的新生事物,是人力资源中的一支生力军和后备力量。如果企业没有建立相应的使用、培养、管理机制,让每个“企业员工”充分地发挥作用,势必会出现人心不稳、生产效率低等问题,势必会影响企业的可持续发展。企业应不断创新管理方法,树立“以人为本”的人力资源开发与管理观念、员工发展观念和人力资源再增值观念;建立完善员工动态管理机制、激励机制、教育机制和企业文化塑人机制,为“企业员工”的发展和企业的需求提供一切条件,为企业提供稳定和优秀的人力资源保障。     

企业核心员工管理的若干问题

企业核心员工是企业重要的战略性资源,是企业人力资源管理的重点。要吸引和留住核心员工,就要对核心员工进行科学的识别和界定;要吸引和留住核心员工,就要研究与核心员工流失有关的影响因素,弄清核心员工流失的原因;要吸引和留住核心员工,就要创新核心员工的激励机制。     

重视人本管理 提升员工积极性

人是最活跃、最关键的因素,是一切创造力的源泉。重视人本管理,调动广大员工的积极性,事关企业凝聚力、竞争力和向心力的强弱,事关企业的健康和谐发展。员工主观能动性发挥的程度,直接关系到企业经营效率的高低和经济效益的好坏。企业必须通过培育企业精神、加强民主管理、维护职工利益、干部勤政廉政等人本管理措施,持续提升员工的积极性。     

企业员工情绪智力管理刍议

在企业中,员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中,并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。     

新生代知识型员工管理困境及建议

在当今知识经济时代,新生代知识型员工已成为企业中坚力量。特殊成长环境以及良好教育背景造就了其鲜明个性和工作特点,这对企业人力资源管理提出了新挑战。基于分析新生代知识型员工的特点及相应人力资源管理困境,提出了化解管理困境的对策建议：要提升人力资源规划与员工招聘,加强员工培训与人力资源开发,完善绩效评价机制,健全薪酬福利管理。     

职工集体福利的理论分析与制度建构

构建全体成员各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会已经成为未来的奋斗目标,而衡量标准之一就是社会总体福利和成员个体福利的同步增长。历史经验和理论研究已经证明,增进福利的重要使命不能由国家独自承担,多元化的福利供给是构建和谐社会的重要内容。企业是社会主义市场经济的活动主体,也应当和能够参与福利供给,内容之一就是职工集体福利。我国旧的职工福利制度是计划经济和国家福利的产物,必须在理论反思基础上,就职工集体福利的资金筹集、管理机构和供给方式等方面予以制度重构。     

浅析我国政府雇员制的执行困境

作为一项从西方引入的人事制度，政府雇员制在中国存在着许多执行困境：改革制度的最初愿景与执行手段的实际效用存在事实相悖、现有制度的内容涵盖与新进制度的责权归属存在交叉或矛盾、组织机制的稳定性要求与制度引发的无定性流动存在内质背离、政府职位的“公共性”与雇员本身的“自利性”存在利益冲突。政府雇员制在中国的理论完善与实践研究，必须从这些引发根本性问题的困境出发，寻找合适的改革对策。     

企业核心员工管理

企业中存在各种各样的资源,而那些在企业的各个环节中起着关键性作用的员工却是最有价值、最具活力、最具有潜力的重要资源,此类员工就是企业的核心员工。如何有效使用和开发这种资源是决定企业能否成功、能否持续发展的关键因素。     

从微观视角解析职工互助保障

近年来,职工互助保障在各级工会的大力支持下得到长足发展。其以低成本、低风险,自愿参加、不以盈利为目的的特点,受到越来越多的职工群众的关注和欢迎。职工互助保障与社会保险、商业保险既有相通之处,又存在巨大差异,是我国综合社会保障体系的重要一环。通过从微观视角细致分析某个单位或单个职工群众个体在参加职工互助保障后所带来的变化,有效推动最终达到职工互助保障增强职工保证功能、覆盖全社会职工保障网络体系的目标。     

加强我国票据市场管理的对策分析

近年来,我国票据市场及业务发展迅速,同时也暴露出许多问题和风险,加强票据市场管理是促进我国票据业务健康发展的现实问题。票据发行市场增长过快、票据业务违规办理、票据诈骗及犯罪和票据业务操作缺乏统一的规定及程序是造成我国票据业务风险不断加大的主要原因。所以,加快改进相关法律法规建设,研究发展电子化票据,完善银行企业内控机制和加强票据业务的监督管理,在现阶段显得尤为重要。     

新形势下强化户政管理工作的新理念——以重庆市为视角

随着治安格局的剧烈变化和利益关系的深刻调整,户政管理工作对于维护社会稳定,保障公民合法权益,促进社会和经济发展具有重大意义。要调整、完善和加强户政管理工作,使之更好地为和谐社会建设服务,必须站在加强公安基层基础工作的高度来重视户政管理的地位,从社会管理创新的角度看户政管理的任务,从构建和谐社会的角度看户政管理的作为,树立起＂主动型户政＂、＂信息化户政＂、＂规范型户政＂和＂社会化户政＂的理念。     

“科技强警”战略下的公安装备管理创新研究

"科技强警"战略实施以来,公安装备管理工作积极向科技化进程迈进。但是在创新的过程中出现了创新的举措和现实需求之间的偏差,影响了公安装备整体效能的发挥。通过对公安装备管理发展的简单归纳,分析总结出目前公安装备管理亟待解决的问题,进而探讨"科技强警"战略下的公安装备管理创新的必然路径。     

劳资合作：入世后我国企业劳资关系的发展方向

入世将引起我国劳资关系的深刻变化,劳资关系的剧烈冲突将成为不争的现实。美国通用汽车公司实施的劳资合同战略为我国企业协调劳资关系提供了成功的经验。遵循“以职工为本”的管理思想,通过劳资双方的互动来加强劳资合作,应该成为我国企业协调和改善劳资关系的方向。     

政府雇员制：公务员制度之外的另一种选择

中国的政府雇员制主要有吉林、珠海和深圳三种模式。虽然这三种模式各有差异,但它们的市场化、契约化、专业化的特性是对公务员制度的有益补充。政府雇员制满足了行政效率和服务质量的要求,体现了专才优才的原则和兼容开放的特点,开创了多元化的公共人事管理模式,有利于推动服务型政府的建立。     

关于公司福利计划中企业年金和团体寿险选择的探讨

我国企业在确定员工福利计划中两者的选择时,要充分考虑企业本身的性质、规模、组织结构,企业的经济实力、财务稳定性、员工流动性等因素,结合设立员工福利计划的出发点和偏重点,参考具有可比性的企业的计划设计,寻找最佳收益方案。而且,在计划确定后,还要定期让员工对计划进行评估,收集各方意见反馈,不断修正。