把握改革进程 推进改革发展

江泽民同志在十四大报告中指出,建立社会主义市场经济体制,要认真抓好几个相互联系的重要环节。一是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。二是加快市场体系的培育。三是深化分配制度和社会保障制度     

走出搞好国有企业认识上的误区

江泽民同志在党的十四大报告中曾讲过:“转换国有企业特别是国有大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,这是建立社会主义市场经济的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”特别是在当前,经济体制改革已经发展到“整体推进,重点突     

企业转换经营机制的障碍与对策

江泽民同志在党的十四大报告中指出:转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。那么,当前企业在转换经营机制中有些什么障碍以及如何加以克服,便成为经济理论界和实际工作部门共同关心的问题,需要认真探讨。     

在转换经营机制中加强企业党校建设

江泽民同志在十四大报告中指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,这是建立社会主义经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”同时还指出:“在新的历史时期,要切实加强和改进对党员的教育和管理。”企业党校是党员教育的主渠道、主阵地,担负着教育企业党员解放思想、适应改革开放和转换经营机制形势的任务。目前,企业面临转换经营机制,实行“三项制度改革”的艰巨任务,企业党校如     

企业功能与企业活力

我国市场化取向的经济体制改革，其中心环节是转换国有企业经营机制，把企业推向市场，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的商品生产经营者，增强企业活力，提高企业素质。鉴于此，从系统论的角度来解析企业活力系统及其功能要素，对于建立充满生机活力的管理科学的现代企...     

企业的活力与职业道德教育

增强企业活力是当前经济体制改革的中心环节。把职业道德渗透到经济工作中去,对增强企业活力有其现实意义。职业道德与职业技术一样,都是劳动者胜任本职工作所必须具备的素质。职业道德不仅对精神生产,而且对物质生产起着直接的、重要的作用,培养职工职业道德是增强企业活力的重要保证。企业的活力主要有两个方面的内容:一是企业的积极性、主动性、创造性;二是职工的积极性、主动性、创造性。前者集中表现为企业的竞争力而后者集中表现为企业的凝聚力。竞争力是企业的外向力,体现了企业与企业、企业与社会之间的关系,是企业活力的外在表现;…     

企业的活力与职业道德教育

增强企业活力是当前经济体制改革的中心环节。把职业道德渗透到经济工作中去，对增强企业活力有其现实意义。职业道德与职业技术一样，都是劳动者胜任本职工作所必须具备的素质。职业道德不仅对精神生产，而且对物质生产起着直接的、重要的作用，培养职工职业道德是增强企业活力的重要保证。     

价格与企业活力——从对江西省冶金工业总公司的亏损调查说开来

江泽民同志在庆祝中国共产党成立七十周年大会上的讲话中指出:"国营大中型企业是社会主义经济的骨干力量,它们的状况如何,对整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固,具有决定性的意义."切实增强国营大中型企业的活力,是我们当前的一个主要任务.企业的活力是个综合性问题,涉及到方方面面,一般地说企业生产成本和技术改造与价格关连甚紧,对企业活力的影响也较     

搞活大企业与治理整顿

增强企业活力,特別是大中型国营企业的活力,是我国经济体制改革的中心环节。大企业活力不足,发展困难是我国经济生活中所面临的一个十分严重的问题。特別是近年来,这些困难常常伴随中央、国务院提出的紧缩、调整经济的要求而更加严重。这就使人产生一种疑问:治理整顿方针与搞活大企业是不是有矛盾?我的看法是,大企业活力不足,发展困难,有具体的、深层次的原因,这些原因并不是由紧缩、调整,治理整顿造成的,相反,它们倒是治理整顿的目标。     

转换经营机制与企业走向市场

党的十四大明确指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。这就告诉我们,我国经济体制改革的重点是企业特别是国有大中型企业改革,而企业改革的重点又是转换经营机制,使企业走向市场。只要抓住转换经营机制,就抓住了企业改革乃至整个经济体制改革的“牛鼻子”。转换企业经营机制,不仅仅是企业本身的事,它既涉及到理论观念的转变,又涉及到实际操作问题;既牵扯到外部环境,又牵扯到企业内部诸方面的改革;还牵扯到企业机制转换的具体形式和途径问题。企业转换经营机制是一项十分复杂的系统工程,必须做好一系列配套改革和协调工作。一改革也是一场革命,革命如果没有正确的理论作指导,是不可能取得胜利的。正确的理论,可     

注重职工教育增强企业活力——北京饭店全员培训的调查

(一)注重职工教育,增强企业活力,是我国经济建设迅速发展的迫切需要,也是经过近几年改革实践证明了的、提高企业经济效益的一条行之有效的路子。由于狠抓全员培训和职工教育,北京饭店的职工队伍结构和素质得到显著改善,服务质量日益提高,增强了企业活力,受到外国客人和港澳同胞的好评。一九八四年饭店客房出租率为99.56％,人均劳     

增强国有大中型企业活力的根本途径

江泽民同志在党的十四大报告中明确提出要建立社会主义的市场经济体制。他认为建立社会主义市场经济体制,要认真抓好四个相互联系的重要环节,其中第一个重要环节就是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力。企业活力不足,根源在体制。只有解决这个根本问题,才算是找到了增强国有企业活力的根本途径。本文想就国有企业转换经营机制的必要性、紧迫性及如何转换经营机制的问题作些粗浅的探讨。     

“三招”激发非公企业党建新活力

为全面探索非公企业党建科学化、规范化、服务化的新途径、新方法,营口市站前区针对非公企业党组织组建、党员队伍素质提升、破解党建难题创新招法,不断激发非公企业党建新活力。     

提高企业素质是搞好搞活企业的关键

党的十四届五中全会提出把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,其目的是增强国有企业活力,发挥国有企业的主导作用。深化国有企业改革,搞好搞活国有企业,最根本的是企业本身要提高素质,练好内功,启动内动力,增强企业在新形势下的应变能力,以求得企业的生存和发展。 企业素质,就是企业内部人力、物力、技术和组织等因素有机结合所形成的企业生存与发展能力。要想提高企业素质,至少应该做到: 一、要有一个好的领导班子 一个企业经营管理的成败得失、经济效益的大小高低,关键在于提高领导班子的素质。企业领导班子是企业全部生产经营活动决策和计划的首脑机构和指挥核心,领导班子的素质对企业的生存和发展起着决定性的作用。领导班子的素质包括个人素质和集体素质。领导班子集体素质好,将会显示出惊人的集体智慧和力量,发挥出良好的群体效应,产生合力,这时的1+2>3,而主要领导人则起着细胞核的凝聚作用。有了好的领导班子,没有人才可以找人才,没有任务可以揽任务,没有市场可以开拓市场。因此,一个好的领导班子对企业的作用是巨大的。     

油嘴厂重现活力的秘密

国有企业领导班子问题一直被认为是搞活国有企业的关键因素之一,许多事实证明:选准一个素质好的厂长就意味着搞活一个企业,尤其是在目前,这个问题显得更为重要。通化县油嘴厂的重现活力是这方面成功的典型例子。     

“选、学、管、激”建队伍，党建发展两相赢

近年来，针对非公企业党建工作动力不足、推进步子慢，活力不够、特色不鲜明的实际，射洪县委坚持从“选、学、管、激”四方面入手，着力培养一批素质高、党务熟、责任强、作风好的企业党组织书记队伍。为非公企业党建工作注入了新的活力，实现了党建与发展互动双赢。     

“指导员”、“参谋长”、“勤务员”——政工班长作用谈

班组是企业的细胞,加强班组思想政治工作对推动企业改革和经济责任制的全面落实,全面提高企业素质,增强企业活力,搞好两个文明建设,具有重要意义。为了切实加强班组建设,使思想政治工作“进工地、到班组、入人脑”,调动广大职工的社会主义积极性,我公司于1990年初开始在一线班组中设立政工班长。政     

搞好技术培训 提高综合素质

连日来,二师三十团工会积极开展职工素质达标活动,通过打造"学习型企业"、"学习型职工",以此达到提高职工综合素质的目的,为团场经济健康发展增添活力。该团积极开展职工技术创新活动,充分调动和发挥职工群众的聪明才智,并有针对性地对职工进行技术     

铸造企业精神推动企业发展

江泽民同志在纪念中国共产党成立70周年大会上的讲话中指出:"国营大中型企业是社会主义经济的骨干力量,它们的状况如何,对整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固,具有决定性的意义."因而要"切实增强国营大中型企业的活力."实践证明,努力铸造以社会主义思想为核心的企业精神,是推动企业发展,增强企业活力的重要途径之一.可以说"企业精神",是适应社会主义商品经济环境的需要所形成的一种特殊的企业思想工作.马克思主义认为,生产力诸要素中人是最活跃的因素.从现代管理的角度来看,对人的管理——对人的思想意志的集中统一,则是最根本的管理.社会主义企业的一个重要职责,就在于通过内部的     

转换企业经营机制的几个问题

转换国有企业经营机制,首先要弄清其内容、途径和条件,制定改革的整套方案,然后,有组织、有领导、有步骤地实施。如果不弄清这几个重要问题,一哄而起,就要走弯路,甚至跌“跟头”。一、转换企业经营机制的重点内容在我国经济生活中,存在着一种相当普遍的理象:国有企业的活力不如乡镇企业,乡镇企业的活力又不如“三资”企业。这一问题产生的深层原因,是它们的经营机制存在着较