加强党委办公室队伍建设的思考

各级党委办公室是党委的参谋助手,担负着承上启下、协调左右、联系内外的重要职责,位置特殊,责任重大。党委办公室人员只有牢记宗旨、加强修养,不断提高自身素质,才能做好党委办公室工作。     

以创先争优活动为载体 全面提升办公室工作水平

党委办公室作为党委统揽全局、协调各方的决策参谋和运转中枢,必须明确新要求、增添新措施,以＂高效精细、实干奉献、忠诚守纪＂为主题,扎实开展＂创先争优＂活动,创一流业绩,展一流作风,树一流形象,推动办公室工作再上新台阶。     

地方政府跨区域合作治理的路径选择

为推进跨区域合作治理,地方政府常建立议事协调机制和签署行政协议,但是缺乏常设性的实施机制。地方政府通过合并机构、设立特别目的公司或者由设立派出机构等职能性整合方式,推进实质性合作,也可通过政府合并或者党委联合将跨区域问题内化为区域内问题并加以解决。     

努力开创新世纪党委办公室工作新局面

办公室是党委的司令部,其基本职能是搞好“三个服务”。新形势下对办公室工作的要求越来越高。办公室主任作为办公室的班长,应模范地发挥领导的参谋助手作用,同时要统揽全局,综合协调,进一步搞好政务、管好事务、理顺室务,充分调动办公室全体成员的工作积极性,使全室一盘棋、一条心,形成强大的合力,高效运转,最大限度地发挥办公室     

工会信息管理应用略论

做好工会信息管理工作，全面反映职工的呼声和意愿要求，有利于工会了解职工，不断提高工会工作的针对性、有效性，有利于党委和行政根据工会提供的依据做出正确决策。     

高校内部治理模式"去行政化"的构想与设计

高校内部治理模式“行政化”现象的本质在于学术权力与行政权力关系配置错位，“去行政化”不是摒弃行政权力，而是重新配置学术权力和行政权力在高校内部管理结构中的位置和运行关系，使二者协调运行并共同服务于大学的基本职能。党委领导下的校长负责制和教授委员会制相结合的大学治理模式是一种实现学术权力与行政权力协调运行的有效机制，包括校级治理模式和院级治理模式两个层次，要处理好以下几个权力关系定位：党委、校长与教授委员会的关系定位；教授委员会与学术权力的定位；大学校长的行政与学术角色定位：行政管理队伍与行政权力定位。     

试论高校“两办”参谋助手作用

高校党委办公室和校长办公室是高校的综合办事机构,处在承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽地位,是学校的信息中心和参谋总部.只有牢固树立参与意识和恰当的角色意识,及时准确掌握和提供信息,加强调查研究,做好协调和督查工作,"两办"才能真正当好领导的参谋助手,在领导决策中发挥应有的作用.     

围绕中心突出重点努力提高社院办公室整体服务水平

办公室是职能众多,工作范围广泛的行政机构。做好办公室工作,必须自觉服从服务于大局,围绕中心工作,努力提高服务质量和水平。为此需要从以下几方面加强工作:一是抓好调查研究,认真履行参谋助手职能;二是做好信息服务工作,及时、准确、全面地提供信息;三是抓好综合协调上作,确保日常工作高效有序运转;四是改革创新,不断提高服务水平。     

简讯

武汉市公安局办公室主任培训班开学典礼在学院举行为贯彻落实《2007年全市公安民警苦练基本功的实施意见》,提高办公室队伍调查研究、沟通协调、为领导决策和服务的能力和水平,5月14日,武汉市公安局办公室主任培训班开学典礼在学院举行,市局党委副书记张凯参加开学典礼并作重要     

县级党委办公室在常委分工负责制下工作开展的探索性思考

县级党委办公室工作是实行新的常委分工负责制下一个面临重要转折的党委综合部门,如何面对新形势、适应新情况、解决新问题是县级党委办公室在新领导体制下亟待解决的问题。     

加强党委办公室信息工作的几点思考

21世纪是信息时代、网络时代。信息对领导班子的科学决策,企业的生存和发展都有很大的作用。党委办公室担负着上策下达、下情上报和为党委领导班子提供决策所需信息的重任。因此,提高认识、优化结构、加强队伍建设和信息工作是党委办公室的一项重要任务。     

围绕“三新”做好党委系统办公室工作

做好党委系统办公室工作,要把握新形势,谋求新突破,树立新形象,做好党委机关的参谋助手和服务工作。     

信息与规制事务办公室:美国行政立法的看门人

信息与规制事务办公室作为美国行政立法的审查监督机关,经历了"看门人"—"咨询者"—"看门人"的角色转换。信息与规制事务办公室的工作围绕着行政立法审查的核心职责,分成正式和非正式两个程序展开,对于规范和监督美国行政立法起到了至关重要的作用。信息与规制事务办公室在职责厘定、审查内容和程序完善等方面对我国的行政立法审查监督具有重要借鉴意义。     

行政公正与效率关系之探析

公正与效率的内涵是不同的。在行政法研究中,行政公正与效率的关系是一个重要的问题。公正与效率是行政法两个重要的基本价值范畴。二者首先是相辅相承、互相促进的,效率提高有利于公正在更大范围实现;公正是效率的根本保证。二者在一定程度上也存在冲突。协调这个冲突的途径是:正确处理依法行政与自由裁量的关系;保证行政程序正当;加强行政工作方式的改革与创新。     

建立现代大学体制的观察与思考——美国高等教育的启示

美国宾夕法尼亚大学组织结构的基本特征是分权制,即行政上放权、学术上民主且行政权力系统与学术权力系统相互作用和协调.我们由此得到启示大学的现代化,首先是大学组织的现代化;要进一步规范和落实党委领导下的校长负责制;应充分发挥各类学术组织的作用.     

论行政诉讼中的调解

按照现行《行政诉讼法》的规定 ,除行政赔偿诉讼外 ,调解不适用于行政诉讼。但是 ,在司法实践中 ,对行政案件变相调解的情况较为普遍。正确认识和适用行政诉讼中的调解 ,有利于协调立法与司法实践的矛盾 ,有利于法院有效地解决行政争议 ,也有利于当事人之间的团结和社会秩序的稳定。     

坚持教学行政的科学管理

随着高等教育改革步伐的加大,高校教学行政管理改革也逐渐深化。近10年来,高校教学行政管 理改革取得了令人瞩目的成绩,为高校的人才培养工作做出了十分有力的保障。高校办公室在改革中处于十分 重要的地位,必须坚持教学行政科学管理,只有做到科学管理才能使改革更加彻底,更加有利于高校的发展。     

香港社会工作行政体制的构建及其启示

在探索社会工作行政体制概念的基础上,从政府机构设置、社会组织的协调管理、专业化人才培养和发挥义工作用等方面学习借鉴香港社会工作行政体制构建的经验,通过党委、政府、社会组织、公众等社会工作行政主体的共同努力,构建出有中国特色的社会工作行政体制的道路,对于进一步明晰各社会工作行政主体在体制建设中的职责、完善社会工作行政体制具有一定的意义。     

浅析企业办公室文秘职责

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往、对内协调等繁琐的工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位。要使办公室具有战斗力,办公室工作人员必须具备良好的精神状态。企业迫切需要创新型、协作型、知识型、高效型、奉献型的综合性办公室秘书人才。     

浅谈办公室的协调职能

协调,是现代社会生活和社会管理中普通存在的一种管理现象。《说文》上说:“协,同心之和。从力、从心”“协调”二字,按最通俗的字面解释,就是配合恰当。 办公室作为领导的参谋和助手,经常直接协调或领导授意去协调解决各种问题。协调工作做好了,可以及时解决工作中大量的矛盾和防止扯皮,这是提高办事效率的一个重要的工作方法。协调工作,因协调对象和领导授权大小的不同而有所不同。一般说来,在重大问题的协调过程中,办公室首要的是做好调查研究,在调研的基础上提出协调方案,供领导参考,然后由领导直接出面协调或由办公室转达领导协调意见,并督促