对企业员工持股制度的思考

深圳部分企业推行内部员工持股制度，是经济体制改革的新举措，是建立现代化企业制度一项重要内容，其涉及面比较广，问题也比较复杂，有些还触及到以往改革中一直想解决但又没有真正解决的一些重大问题，具有一定的难度。我们必须在大胆探索、大胆实践的基础上，对企业员工持股制度进行客观的分析和评价。一、深圳试点企业推行内部员工持股制度在观念上的创新（一）重视劳动者的“人产权在我们的社会主义国家里，工人阶级是领导阶级，职工是企业的主人，一直都拥有很高的政治地位。但股份制企业的员工个人持股额度低，不能参与公司的决策，…     

国企员工持股改革再探讨

当前国企员工持股改革是微观层面形成混合所有制经济的需要,是制度层面实现共同富裕的需要,是推进国企供给侧改革的需要,是优化所有权结构、提升治理水平的需要。但是要使国企员工持股改革少走弯路、不走邪路,真正实现资本逻辑和劳动逻辑的共融,就绕不开对过去国企股份制改革过程中员工持股的经验总结和教训吸取。这些经验和教训主要包括:改革缺乏顶层设计,改革认识上存在偏差,改革时间拖得太长,改革实践中存在误区,改革结果偏离初衷等。员工持股改革要基于共享经济理论体系,提高理论认识,实现劳动力产权,兑现人力资本价值,创新问题解决方法。     

论“员工持股”思路的可行与不可行——“国有经济改革：理论辨析”之三

当前,在国有经济的改革进程中,“员工持股”思路正在日益引起多方面的注意。很多人认为,“员工持股”是强化企业内在约束机制、调动职工积极性和解决“所有制”缺位问题的理想方案;还有人认为,“员工持股”是新的公有制实现形式。这些看法颇多片面性。怎么认识这一新的改革思路?有必要强调两点:一是,“员工持股”应当搞,而且应当大力推进;二是,“员工持股”不可能解决国有经济改革的根本难题。     

国有企业推行员工持股制度的实践与思考

深圳市福田区的区属企业金地实业开发总公司于1994年经深圳市委市政府批准成为全市二十八家建立现代企业制度试点企业，并被选中成为实施内部员工持股制度的试点企业，在市、区企业制度改革领导小组的指导下，经过一年多的努力探索，并借鉴西方国家雇员持股制度的合理成份，制订了住地员工持股制度实施方案》，得到了深圳市企业制度改革领导小组办公室的批准。目前，已进入了实际操作阶段。有关人士在论证这一方案时指出，金地公司闻出的股权新模式这一试验，将为国有中小企业的改革提供有益的经验。一、内剖员工持股制度是以改革分配制度为…     

“员工持股”蕴含金融创新机会

当前，在我国的改革进程中， “员工持股”思路正在日益引 起人们的重视。从多方面必要性上看，这项改革可能会在不太长的时间内逐步展开。根据国际经验和我国的实际情况，这项改革中蕴含着重大的金融品种创新机会。“员工持股”有四方面背景 一是国企改革中，建立健全对，经理阶层的激励机制已经迫在眉睫。中央十五届四中全会明确提出：要“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，在国家政策指导下，实行董事会、经理层等成员按照各自职责和贡献取得报酬的办法”。要“试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。 二是建立现代企业…     

人力资本产权视角下的我国企业劳资冲突

劳资冲突与产权制度存在密切的关系。在企业内部,劳资冲突源于人力资本产权所有者与物质资本产权所有者之间的相互博弈。基于人力资本产权的理论性质以及人力资本产权主体与物质资本产权主体之间的互动关系,劳资冲突产生的根源为:人力资本产权主体对物质资本产权主体的从属性和依附性;人力资本产权主体和物质资本产权主体之间的信息不对称;人力资本的收益权在实现上存在障碍;人力资本形成专用性之后,雇主不兑现初始承诺。基于我国目前人力资本产权制度的不完善,劳资冲突产生的根源为:人力资本产权私有制度未被确立;人力资本的出资和价值评估制度不完善;人力资本流动机制不健全。完善人力资本产权制度是解决我国企业劳资冲突的有效路径。     

治理失业要避免三个误区

北京大学教授周其仁认为,人力资本的产权天然属于个人,可以交易。不承认这一点,企业的公共资源被攫取的空间就非常大。因此,在引进市场竞争机制的过程中为人力资本的产权正名定价,是公有企业改革的当务之急,但要当心在改革口号下更大规模的攫取行为——坐拥行政性垄断特权的公司在“产权改革”的名义下,把垄断利润资本化为经理们的股权。     

管理者—员工的相互依赖不对称对关系绩效影响的实证分析

企业内部之间(以管理者与员工为例)的相互依赖不对称性强烈地影响员工对管理者的机会主义行为感知以及关系绩效。以机会主义行为的感知为过渡,可以考察相互依赖不对称和员工对管理者的机会主义行为的感知这两个路径效果随着第三方变量(沟通、员工的参与、人际促进、工作奉献、明确的合同)的引入其作用会有何变化。通过对调研数据进行的实证分析可知,随着企业内部相互依赖不对称程度的提高,管理者表现出来的机会主义行为会逐渐增强,进而会降低员工对关系绩效的评价。通过引入第三方变量,利用其扭转作用可以降低企业风险,减少企业内部矛盾,提高企业内部的关系绩效,达到企业与管理者—员工之间双向共赢的目的。     

国有企业与稽察特派员特派绩效

在国企改革进程中 ,向重点大型企业派驻稽察特派员 ,在国企“抓大放小”的改革中建立多层次网络状的监督稽察制度 ,以加强和完善对国企人力资本的管理 ,确保国有资产的保值、增值 ,堵塞侵吞国有资产的歪门 ,防范经理人员行为扭曲 ,是重构、完善国企委托一代理关系中治理监控机制的一项重要举措 ,也是国家对国有企业管理方式的重大转变。如何确保这项改革的顺利、有效、平稳进行 ,是摆在我们面前的一个关键性问题 ,成则有效解决了“内部人控制”失控带来的国资流失、经理人员的机会主义行为问题 ,按市场经济的要求实现政企分开 ,否则 ,可能又…     

职工持股

建立职工持股制度,就是要在企业内部实行按劳分配的同时,鼓励资本、技术等生产要素参与分配。在实行职工普遍持股的同时,支持和鼓励企业经营者和业务骨干通过一定方式,凭借他们特殊的才能和人力资本,持有较多的企业股份,并相应取得较多的利益。这样一种制度,有利于企业经营者和其他专业人才取得合理的报酬,有利于市场经济条件下国有企业内部人才队伍的稳定。一些企业的实践表明,职工持股制度是促进国有企业转换机     

科学发展观与地方政府的政绩观

地方政府的行为很大程度上取决制度安排和干部政绩观。本文以制度的视角，从科学发展观要付诸实践的思路出发，研究中国地方政府的经济行为以及政策决策和实施过程，分析转型期的地方政府具有强烈的机会主义冲动和强烈的届别机会主义倾向。揭示了地方政府的深层次动机和地方政府决策体制中的设计缺陷。这有助于界定和约束政府行为的范围及方式，进一步丰富科学发展观的内容。     

论企业的非产权行为

企业的经营状态其实是企业行为的外在表现。产权性质和产权结构相同的企业，行为结果也大相径庭，此类现象比比皆是。这就不难使人发现，企业的行为决非仅仅受制于产权，非产权行为对企业发展的影响同样举足轻重。本文谈及这一问题，力图引起世人重视。一、非产权行为是经济学研究的永恒课题从经济学发展的历史看，提出产权、注重企业产权行为只是起于本世纪30年代，并已到目前为止也仅仅成为经济学分支。从1776年亚当·斯密的（国富论）发表到19世纪末，西方经济学者几乎不过问财产权、产权范畴。在这漫长的经济研究进程中，财产权作为制度…     

摘

关于国有公司激励机制创新的几点看法　深圳华侨城集团公司扬宏亮、深圳鹏城会计事务所吴传洋撰文认为，国有公司激励机制的创新应当坚持一切从实际出发，充分考虑资本、技术、智力等要素在公司中的责任、贡献和需求程度，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，因地制宜，因企制宜，建立起调动经营者和员工的积极性和创造性的激励机制。激励创新的主要形式是：１、经营者年薪制；２、员工持股试点。即允许公司员工以资金、技术、管理入股，增加员工对公司的关切度；３、经营者持股；４、技术智力入股。□摘“企业家”浅议　东北财经大学研究生…     

国家控股无法解决政企不分

国家控股无法解决政企不分张丛义一般认为建立现代企业制度的基本途径是对国有企业实行公司化改造，即根据行业特点和产业政策，逐步把国有大企业改造成为国家控股或参股，法人相互持股以及国家独资的各类公司。理论界也把国有企业产权框架的目标模式概括为“企业法人所有...     

国有中小企业“经营者持大股”遇到三大问题

“经营者持大股,经营层控股,不提倡职工人人持股”作为深化中小国企产权改革方法,正受到越来越多地方经营者和政府官贝推崇,并在实践中广泛运用。有的地方政府官员坦言,只有实现“经营者持大股,国企才算真正完成改制！” 一些经营者和政府官员之所以认为“经营者持大股”比较好,是因为“职工人人持股”等于“人人不持股”,是比“大锅饭”强不了多少的“二锅饭”,起不到增强经营者和职工风险意识、责任感,吸引其关心企业的目的。而且在     

权力人腐败的机会主义动因及其矫治

人类经验表明,权力腐败实质上是权力人的违法腐败。机会主义人性行为分析证明,权力人的腐败本源于权力人的机会主义人性,是人性利己与利他矛盾内耗的外在表现。通过对"左"右倾机会主义、代理人机会主义和权术机会主义的观察也发现,如果没有有效的制度规则约束,权力人从本性上必然会利用机会甚至创造机会滥用权力,作出谋求私利最大化的机会主义"败德"行为。因此,为了防止权力人的腐败,就需要以多重制度设计抑制权力人的机会主义心理,约束权力人的败德行为,矫治权力人的权力滥用。不过,值得注意的是,人类对权力人机会主义腐败的治理将是一场需要战胜自我本性的持久战,要打赢这场反腐持久战,必须坚持不懈地推进国家反腐治理体系和治理能力的系统化、协同化与现代化。     

冀中能源峰峰集团大淑村矿

“制度就是‘高压线’，离它越远越安全”。矿长王建民一语中的。结合实际，他们制定并完善各项管理制度，制定了十八条《安全行为禁令》和“六条纪律”，推行了“员工安全活动日”。提出了“大通风观”管理理念，使规章制度更具操作性。     

公共政策的制度基础

公共政策的质量事关人类的祸福。高质量的公共政策必须注意其所隐含的制度因素。作为社会的行为规则 ,有效的制度可以减少不确定性 ,降低交易成本 ,扩大人类的选择范围 ,创造合作的条件 ,提供激励机制 ,遏制“搭便车”等机会主义行为 ,使外部效应内部化 ,使价格正确 ,即实现有限资源的配置效率。而不好的制度 ,则会起到相反的作用。它可能是压迫性的 ,不是增进自由 ,而是破坏自由。它增加交易成本 ,缩小人类的选择范围 ,破坏合作的条件 ,提供负激励 ,鼓励机会主义行为 ,加剧外部效应问题。需要指出的是 ,好的政策经过较长时期的运行以后 ,能…     

国有企业领导体制改革纵横论

现代企业制度的核心内容一是完善的企业法人制度，二是严格的有限责任制度，三是科学的企业领导体制与组织制度。建立现代企业制度是一项复杂的系统工程，它涉及面广，难度大，只有贯彻整体推进的方针，才有可能实现重点突破。然而，目前我国不管是理论界还是改革实践，对此问题都明显地存在“冷热不匀”现象，一热“产权改革”。认为产权是一把万能钥匙，忽视科学管理。有人甚至把建立现代企业制度片面地理解为股票上市、内部集资，更有人提出国有企业私有化的观点；二热“公司制”。公司制作为现代企业制度的典型形式备受推崇，有人认为把…     

人力资本对企业制度的影响

人力资本是知识经济最重要的生产要素,但长期与资本、劳动力要素相并列,在企业中仅分析其在产出中的作用.而实际上,它对企业的整个制度都带来了深刻的影响.本文将人力资本作为企业的一种制度要素来进行分析,探讨了它给企业产权结构、法人治理结构和企业文化方面的带来的深刻影响.