民主选举经营者是搞好企业的重要举措──牡丹江市集体企业民主选举经营者的调查

民主选举经营者是搞好企业的重要举措──牡丹江市集体企业民主选举经营者的调查黑龙江省总工会政策研究室牡丹江市集体企业实行民主选举厂长（经理）制度是从１９９２年开始的。当时全市有城镇集体所有制企业２３８４户，职工１８．９万人。但由于各种原因造成亏损的企业...     

对民主选举厂长的几点思考

对民主选举厂长的几点思考祝玉宽为贯彻落实河南省委、省政府经济工作会议精神，推进现代企业制度的建立，提高企业经济效益，加强工会和民主管理工作，最近，我们组织４个调查组对我省１７个地方、３１家企业职工民主选举厂长（经理）的情况进行了调查。一、民主选举经营...     

理顺经济关系 深化企业改革——对沈阳、武汉、重庆等市的调查报告

深化企业改革,完善企业经营机制,最根本的问题是理顺国家与企业、经营者与生产者的关系。带着这个问题,我们对沈阳、武汉、重庆、天津、南京等市的近六十多个企业进行了调查。一沈阳、武汉、重庆等市,是全国深化企业改革起步较早、进展较快的城市。这几个市的大中型企业大多已实行了厂长负责制。从去年下半年开始,又进一步     

抓好民主选举厂长的三个环节

抓好民主选举厂长的三个环节张家口市总工会民管部我们张家口市现有县属以上工建交企业７９２家，其中集体企业２４５家，全市职工６０万人。从１９８４年起，我们就开始抓民主选举厂长工作。《城镇集体所有制企业条例》颁布以来，我们进一步抓了集体企业民主选举厂长工作...     

积极探索职代会民主选举企业经营者的有效途径

哈尔滨市总工会紧密结合改革与发展的实际，从努力搞好国有大中型企业出发，从职代会民主选举企业经营者入手，积极探索企业民主选举厂长 (经理 )的有效途径，取得了良好效果。截至去年底，全市共有 541户企业由职代会民主选举了厂长 (经理 )，其中国有企业 222户、集体企业 319户。 　　一、提高认识，思想到位 　　市总工会领导班子通过认真学习认识到，由职工自主选择企业的经营者，是搞好企业，保障和维护职工合法权益最重要、最直接的环节。市总工会领导班子对职代会民主选举经营者形成了四点共识：一是职代会民主选举企业经营者是贯彻…     

加强企业思想政治工作必须确明的几个问题

第一,要明确企业党组织的地位、作用和任务。这就是中央关于加强党的建设的通知中所提出的:“企业实行厂长(经理)负责制已在《企业法》中作了明确规定,要在执行中不断加以完善。企业党组织应当支持厂长(经理)依法行使职权。实行厂长(经理)负责制,不能淡化基层党组织的作用,削弱党的领导。企业党组织要改进工作方法和活动方式,充分发挥党的政治优势”。“当前,要根据近年来的经验,进一步明确企业党组织的地位、任务     

关于城镇集体所有制企业民主选举厂长（经理）工作的实施意见

关于城镇集体所有制企业民主选举厂长（经理）工作的实施意见为贯彻实施《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》（以下简称《条例》）搞好城镇集体企业（以下简称集体企业）领导班子建设，激发广大职工关心企业、参与管理的积极性，增强职工主人翁意识，结合我市实际情...     

郑州市总工会关于四家企业工会主席代表行政参加劳动争议仲裁活动情况的调查

郑州市总工会关于四家企业工会主席代表行政参加劳动争议仲裁活动情况的调查郑州市总工会３月６日，《工人日报》披露我市有四家企业的工会主席受厂长、经理委托，代表行政参加劳动争议仲裁、与职工打＂官司＂的问题之后，在我市工会系统震动很大。市工会领导极为重视，及...     

对上海市二轻系统职工下岗待工情况的调查

对上海市二轻系统职工下岗待工情况的调查上海市第二轻工业工会随着企业深化改革，转换经营机制以及产品结构的调整，上海二轻经济有了较快的发展，但是由于各种原因，也有相当一部分企业出现了暂时的经济困难，并因此出现了下岗待工的情况。为了及时了解和掌握本系统企业...     

长葛市推行民主选择企业经营者效果良好

长葛市推行民主选择企业经营者效果良好１９９６年，河南省长葛市在５个行业系统的２５个企业实行了企业民主选举经营者，取得了良好效果。一是企业的经济效益显著提高。在民主选择经营者的２５家企业中有７家产值、税利稳步提高，１５家扭亏或扭亏有望。二是经民主选举出...     

试论企业租赁承包后如何维护职工主人翁地位

随着经济体制改革的不断深化,不少小型企业实行了集体租赁承包经营,这对于打破“大锅饭”、“铁饭碗”调动广大职工的生产积极性,搞活企业,提高经济效益是一种好形式,同时也有利于简政放权,改革企业内部的领导体制。但也有职工担心,认为在企业实行租赁承包后会出现许多弊端。比如,由于承包租赁的期限短,必然带来承租者的短期行为,不维修设备和厂房,不愿搞职工技术培训等。尤其是实行集体租赁承包的企业,厂长是企业,厂长是企业的法人代表,拥有企业的一切权力,承包者个人收入与职工群众收入二者之间的差距越来越大,职工成了租赁对象,成了受剥削者,厂长可以任意“穿小鞋”“卡脖子”,职工的切身     

实行厂长负责制的同时必须加强企业民主管理

一、厂长负责制只能前进不能后退现在我国正在国有企业中普遍推行厂长负责制。从实行或试点的情况看,效果是较好的。第一,改变了党委包办一切、厂长无权指挥、无法指挥的不正常局面,理顺了企业内部党、政、工三者的关系,真正实现了党、政、工三者各司其职、各负其责,初步做到了“三加强”。第二,实现了厂长(经理)对生产经营管理工作的统一领导,全权负责,建立了企业内部从上到下的指挥系统,做到了指挥灵、决策快、办事效率高,使责任制在企业内部真正得到贯彻。这是办好一个现代化企业的基本保证。只要实现了这一条,推行厂长负责制的目的就可以说是基本上达到了。     

对沈阳市承包经营制企业民主管理的调查与思考

国营企业实行多种形式的承包经营责任制,把所有权和经营权分开,是搞活大中型企业的一项重要改革。沈阳市从1986年底开始,在总结企业租赁制、厂长任期目标责任制、资产经营责任制等改革经验的基础上,在市属预算内274户大中型企业逐步实行了以企业经营责任制为主要形式的各种承包经营责任制。随着各种形式的承包经营责任制的推行,人们曾经不无道理地担心,职工代表大会的法定权利能否得到保障?企业职工民主管理会不会受到冲击?我们从对沈阳市50户实行承包经营责任制企业的调查中得出一个结论,即承包经营给职工民主管理带来了积极的变化,使职工民主管理有了新的发展,同时也提出一些迫切需要解决的理论和实践问题。     

企业职工内退状况的调查报告

企业职工内退状况的调查报告宁波市总工会调研室随着企业经营机制的转换和劳动用工制度的改革，不少企业对无法安置的富余人员采用了离岗休养即＂内退＂的办法。宁波市总工会对市交委、机械、医药、财贸、电子、建设、化工、冶金、纺织、二轻、教育等１１个系统的１８８个...     

非公有制企业职工民主管理操作指南(之四)

22.怎样理解非公有制企业的选举罢免权?选举罢免权所涉及的内容包括:选举和罢免参加平等协商的职工代表以及参加董事会监事会的职工代表。非公有制企业职代会行使选举权的对象与全民企业职代会选举对象不同,后者是依据《职代会条例》的规定“职代会根据主管机关的部署,可以民主推荐厂长人选,也可以民主选举厂长,报主管机关审批”执行的。而非公有制企业是根据劳动和社会保障部颁     

结合企业改革与发展的实际积极落实局务公开工作

邮电企业的分营工作从去年8月启动到1999年1月结束，历时半年。由于分营给尚处在由劳动密集型向高技术型转化中的邮政企业带来了巨大压力。分营后的我省邮政面对着是企业亏损、人员素质低、市场竞争激烈的严峻形势。如何调动广大干部职工的积极性，进一步深化企业的改革与发展，成为我省邮政系统15000名干部职工共同关心的问题。1999年3月，中纪委、全总提出在国有企业中推行厂务公开制度后，我局党政工领导充分认识到，实行厂务公开是党的全心全意依靠工人阶级根本方针在企业改革与发展中更好地得到贯彻落实的重大举措，是调动干部职工积极性使企业摆脱困境，实现企业发展目标最有效的途径。在局党组的高度重视下，我们协同纪检部门4月份起在全省邮政系统开展此项工作。目前，九个地(市)局均已建立局务公开制度，县(市)局也在有序展开全省71个邮政基层单位在1999年11月底前全部实行局务公开制度。     

企业规章违法现象不容忽视

企业规章违法现象不容忽视加力当前，一些企业特别是承包、租赁企业内部规章违法现象已屡见不鲜。主要表现是：一、定立规章的权限不清。在一些企业，党组织的保证监督作用和职代会的职权正在弱化，《企业法》规定的职代会五项职权有的已悄悄变成厂长的权力。有的企业确定...     

武汉市出售企业情况调查

武汉市出售企业情况调查湖北省总工会民主管理部１９９２年以来，武汉市对中小特困企业实行了出售和有偿转让的改革试点。到目前为止，该市已先后出售了、武汉火柴厂、武汉圆珠笔广、武汉汽车离合器厂、武汉市欣达印刷厂，口区交通运输四公司等五家企业。最近，我们对该市...     

深化民主管理,不断创造民主对话和民主监督新形式

我厂是一个有9万枚纱绽,1400台宽幅织机,7500名职工的纺织企业。 1985年2月实行厂长负责制后,工会遇到一个突出的课题,就是如何充分发扬民主,加强职工的主人翁地位,保证厂长负责制的顺利推行。针对这一新课题,我们召开了专题理论研讨会,从理论和实践的结合上论证了实行厂长负责制必须同步加强民主管理的必要性和重要性。在研讨中,厂长认为:实行厂长负责制后,厂长权力越大,越要相信和依靠职工群众,没有主人的支持,就象坐着无底     

党政工在企业文化建设中的作用

一、厂长(经理)在企业文化建设中的作用厂长(经理)在企业文化建设中应发挥中心领导作用。这是因为厂长(经理)在企业中处于中心地位,对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任。所谓“全面责任”,其范围包括物质文明和精神文明两个方面。而物质文明和精神文明建设,从内涵看,与企业物质文化和精神文化乃至整个企业文化的建设,具有一定意义上的“同一性”。因此,可以说,厂长(经理)在企业文化建设中,也应处于中心领导地位,承担全面的责任。笔者认为,厂长(经理)在企业文化建设中发挥中心领导作用,主要体现在以下五个方面: 一是责任者。企业是厂长(经理)的工作对象。厂长(经理)是企业全面工作的第一责任者,当然也是企业文化建设的第一责任者。厂长(经理)在企业文化建设中担负着重要的领导工作任务,这种作用是别人所不能替代的。企业文化建设不仅应当列入厂长(经理)负