用法律来确认党的农村土地承包政策

江泽民同志指出:“我们讲加强党对农村工作的领导,最重要的就是把党的方针政策贯彻落实好。”稳定农村土地承包关系是党的农村政策的核心内容,而贯彻落实好这项政策必须要用法律来确认农村土地承包关系,用法律的形式来把它规范化、具体化、条文化,做到有法可依,这样才能有利于农村的长久稳定与发展。     

密切领导与部属关系的『五个一』

密切党群干群关系,最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性,是领导工作的出发点和落脚点。各级干部与下属以及人民群众的关系如何密切?胡锦涛同志说得很明确:“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”这是政治思想工作的规律,又是管理工作必须遵循的基本原则,也是以人为本、建立和谐社会的充分体现。但一段时间以来,由于市场经济的迅猛发展,办公条件的改善,信息化的进步,在不少地方和单位,领导和部属之间的距离远了,谈话少了,感情淡了。实际生活告诉我们,干群关系是在干部与群众的日常接触…     

《话要这么说,人要这样带》:一本教领导者说话的书

正我们常说:这年头,领导真的不好当……想要部属完成某件工作,但不方便直接命令;安慰出错的部属,他却觉得你高姿态在可怜他;不好干的任务,怎么让部属乐意去做,甚至主动承担?还有,如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的部属……领导如何说,部属才会听;领导如何下命令,部属才会行动?《话要这么说,人要这样带》这本书,给出了可行的建议。作者山岸和实是世界闻名的演讲大师、咨询师、战略     

领导者的“容言之量”

现代领导者的日常工作有相当一部分是做组织人事工作．与各种不同个性特点和工作方法的人打交道。处理复杂的人际关系，要求领导者具有容人之言的气度．这对调节一个单位的心理气氛，增进团结，促进和谐，具有重要意义。作为一级领导，他与任何一个部属的小摩擦都会引起集体注意。领导者如果像明代吕坤说的“闻誉我而喜，闻毁我而怒，便是气量不足。”当领导的缺乏民主作风，听不进不同意见，其他同志就会缄口无言。如果一个集体中人人都对自己的领导存戒备心理，那么，上下级关系将是貌合神离，不稳定的。人的心情不舒畅．工作积极性也会受到影响。     

陈飞讲坛：怎样提高领导效能之三 提高沟通效能“四法”

沟通是领导者为实现领导目标,与上下左右互通信息、交换情况,以求相互理解支持的过程。沟通工作贯穿于领导活动的各个环节,对于整个领导活动起着＂轴承＂的作用。有效的沟通,有利于化解矛盾、加深理解,有利于调动积极性、增进感情,有利于激发创造性、增添活力。领导者只有具备较强的沟通能力,才能够积极有效地组织起各方面的力量投入工作,才能够比较顺畅地指挥部属为实现领导目标协同共进,才能够切实提高领导绩效。沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术。     

王丙乾同志谈陈云

本刊记者米士奇(以下简称"米"):王丙乾同志,您在陈云同志领导下工作多年,对陈云同志的思想方法、工作作风一定非常熟悉,请您谈谈这方面的情况. 王丙乾:陈云同志是我的老领导,多年来他对我的教育和帮助非常大.陈云同志是坚持历史唯物主义和辩证唯物主义的楷模.他曾说过,要把我们的党和国家领导好,就要把领导的思想方法搞对头,这需要认真学习马克思主义.他不但自己身体力行,而且还教育我们要实事求是,坚持"不唯上、不唯书、只唯实".在分析和决定问题时,要采取"交换、比较、反复"的方法,这样才能使决策更加周全、正确.这充分反映了他坚持实事求是的思想路线,坚持唯物辩证法和历史唯物主义.他曾经用这15个字给我写了一个条幅,我一直保存到现在.他给我写条幅的意义,在于指导我坚持真理,勇于实践,要站稳无产阶级的立场,不要随风倒.     

论领导威信的构成

毛泽东同志说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”古人云:“有威则可畏,有信则乐从;凡欲服从者,必兼有威信。”片面强调“权”,认为有了权,就可以使部属服从,结果就会出现不能服众,造成领导工作的被动。这说明,领导者应注意在工作中不断提高和巩固自己的威信。 一、领导威信的含义     

领导干部对权力要有“敬畏感”

<正>一位领导同志在与新提拔的领导干部任前谈话时说:"作为领导干部,不论从事什么工作,担任何种职务,都要对自己岗位的权力有一种敬畏感;只有对权力心存敬畏,才能干干净净为民工作。"此话道出了领导干部对待权力的正确态度。     

官场称呼的真讲究与“穷讲究”

正有专家表示:"这么多人在这个官场称谓上‘钻研’,说到底,是虚荣心在作怪,还是官本位思想没解决。新中国成立以来,官场上的称呼最开始是称同志,领导之间也有直呼其名的,如恩来、少奇、小平等,这种比较亲切的称呼,体现出在一个党内,为了一个事业,超越官职大小的一种关系。其实,官方正式文件和场合中从未有过"官员"的称呼,更多是用"干部"和     

切实加强农村党支部建设

江泽民同志指出:“农业、农村和农民问题,始终是一个关系我们党和国家全局的根本问题。”要解决好这个根本问题,很重要的在于处在农村工作第一线的农村党支部。因此,必须切实加强农村党支部建设。 一 农村党支部担负着领导农民建设社会主义新农村的历史重任,只有把农村党支部建设好,才能保证农村经济健康发展,才能保证农村社会秩序的稳定,建设社会主义新农村的历史任务才能完成,因此,加强农村党支部建设具有重要意义。     

坚持党在高校中的领导核心地位

高校的领导体制影响,支配着高校的全部工作。一个具有社会主义性质的、符合社会主义教育发展规律的、科学的领导体制是办好学校的前提。领导体制的关键问题,也就是党在高校中的领导方式问题。一个基本的共识是:怎样有利于高校面向现代化、面向世界、面向未来,有利于培养德、智、体全面发展的高质量的社会主义人才,高校党组织就怎样开展工作,这是高校领导体制中处理党政关系的出发点和落脚点。实践证明,社会主义高等     

领导干部对权力要有“敬畏感”

前不久,一位领导同志在与新提拔领导干部任前谈话时说:"作为领导干部,不论从事什么工作,担任何种职务,都要对自己岗位的权力有一种敬畏感;只有对手中的权力心存敬畏,才能干干净净为民工作。"话虽朴素,却道出了领导干部对待权力的正确态度。     

年轻领导如何面对资历老的部属

随着国家干部人事制度的改革，干部队伍逐渐呈现年轻化趋势，有一批年轻的优秀人才走上了领导岗位。当这些年轻干部走上岗位时，他们发现自己面对这样一个事实，即他们领导的部属中有一部分人年龄较大、在单位工作的资历也较长。如何正确地领导这些资历老的部属，是摆在年轻领导干部面前的一个现实问题。主动接近年轻干部刚走上领导岗位，特别需要保持谦虚的作风。上任之际，每个人对年轻领导的心理接受程度不一样，资历老的部属想法更有其特殊性，部分老同志内心对年轻领导开始是不接受的。有的老同志觉得自己在一个毛头小伙或女孩子的手下…     

沟通要交心

人活在世上 ,就要与社会联系 ,即使“天马行空 ,独往独来”也不可能永远与世隔绝 ,不与任何人、任何事情发生关系。人与人之间有联系 ,就有交流。要做好工作 ,同志之间、同事之间的沟通是必要的。要沟通 ,就应相互交心。我有幸参加了中央“三讲”教育巡视组的工作。在地方搞“三讲”教育 ,接触的都是地方上各级领导干部 ,与他们接触多了 ,了解也多了。比如在领导与领导之间的沟通 ,领导与群众之间的沟通 ,从小的方面说是一个习惯、领导艺术、方法问题 ;从大的方面说则是一个态度、责任、立场问题。从某种意义上讲许多事情好就好在相互沟通上…     

有感于“多敲群众的门”

跟随一位领导同志下乡,在乡村干部座谈会上,领导语重心长地说：我们一定要多敲敲群众的门,要经常到群众家里去拉家常,谈谈心,这样,群众与我们才能贴得紧,靠得牢,才有利于我们的工作。过去,从战争年代到土改时期,我们的干部经常敲群众的门,和老乡一个炕头睡觉,一个锅里吃饭,一包烟叶你卷     

闲话"同志"

"同志",从来都是革命党人的相互称呼,实"志同道合"之义.当年孙中山领导的国民党内称同志,孙中山遗嘱:"革命尚未成功,同志仍需努力".苏联有首名歌,歌词说:"我们骄傲的称呼是同志".不论是在刘少奇任国家主席时还是在他逝世后,全党全国都坚持"少奇同志"这个"尊称"、"亲称".上世纪80年代,在天安门广场游行队伍里,打出巨幅横标:"小平同志,您好!"人们认为只有这样称呼,才能表达对小平同志的真情爱戴.     

警惕政治生活领域的“近亲繁衍“

"同志",从来都是革命党人的相互称呼,实"志同道合"之义.当年孙中山领导的国民党内称同志,孙中山遗嘱:"革命尚未成功,同志仍需努力".苏联有首名歌,歌词说:"我们骄傲的称呼是同志".不论是在刘少奇任国家主席时还是在他逝世后,全党全国都坚持"少奇同志"这个"尊称"、"亲称".上世纪80年代,在天安门广场游行队伍里,打出巨幅横标:"小平同志,您好!"人们认为只有这样称呼,才能表达对小平同志的真情爱戴.     

机关作风力戒“拖”

"拖",顾名思义,就是拖拉,效率不高。机关工作中,"拖"的表现形式主要有以下几种:一是对下拖。这从根本上说是一个工作作风问题,有些同志就是凡领导交办之事马上办,同事之间的事看着办,下面的事则拖着办。二是懒散拖。思想消极,精神懈怠,工作缺乏激情,没有只争朝夕的紧迫感,今天能办的事总要拖到明天后天办,     

怎样当好副职

副职在领导集体中处于比较特殊的地位.当好副职,要注意处理好与“一把手”的关系;努力抓好分管的工作;与同级副职精诚团结;具备良好的品性修养;善于领导部属同心协力工作。     

不宜称党政领导同志为“老板”

随着改革开放和商品经济的发展,“三资企业”及个体、私营企业的出现,“老板”——这个在我国近二三十年来几乎听不到了的称呼又重新在社会上叫开了。然而用“老板”来谑称党政领导同志,就显得很不适宜。其一,党政机关的领导者和被领导者的关系,是平等的同志关系,只是分工不同,没有依附与雇用的关系,部属称领导为“老板”,容易使人产生雇员与雇主的人身依附之嫌。其二,我们