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<正>当前,加快供给侧结构性改革、促进产业优化重组,已成为国企改革的重要方向。在国有企业实现重组融合中,原有各法人主体之间不同的企业文化进行整合并实现融合。重组企业文化融合的优劣,成为评判企业重组成功与否的重要依据。因此,研究重组国有企业文化融合,成为国有企业文化建设乃至国资国企改革研究的时代课题和重要任务。一、重组国有企业文化融合必要性分析国有企业重组问题,从表面来看,是各企业国有产权、国有资本的整合与合并,随之而来的是治理架构的打包、洗牌和再整合,最终实现治理上的合并或 相似文献
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在新的电信重组过程中,三家企业将面临产品、服务、人员、文化的重组整合,而其中的文化融合将成为决定重组成败的关键所在。那么,重组中的文化融合将面临怎样的挑战?又该如何应对呢? 相似文献
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广铁集团广告业在2010年10月整合重组前,有广告企业10多个,全年实际亏损500多万元。通过整合重组,全集团所有广告资源集中到文化广告总公司经营管理,预计2011年可完成营业收入2.27亿元,实现利润过亿元。 相似文献
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近年来,随着我国企业的快速发展,兼并、整合、重组成为常见的企业运营形态。然而,就笔者的观察和实践看,这些重组真正称得上成功,即顺利实现了"1+1远远大于2"的只是极少数。而仔细考察导致这些企业重组"不成功"的根源时,我们会发现,对整合中"人"的因素关注不够或缺乏关注,是最致命的决定性因素之一。麦肯锡的一项调查研究也发现,企业界的重组中只有33%算是成功的; 相似文献
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上海正推动国资跨区域重组、对各路资本敞开大门,加速国有资产证券化、试行外部董事长制度、加快非主业资产整合和中小企业改制重组。记者从上海市国资委获悉,上海正酝酿五方面突破,加速国企改革、国资重组。 相似文献
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企业重组整合涉及多方利益,要推动重组工作的顺利进行,就要把握住思想政治工作的切入点、着力点、落脚点和支撑点,并把为干部职工解决实际问题落在行动上。 相似文献
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