推进安全风险管理加强企业安全文化建设

推行安全风险管理，足铁道部党组为加强铁路安全科学管理，实现铁路安全发展、科学发展而采取的重大举措，意义重大。加强企业安全文化建设，营造安全生产的良好氛围，有利于调动各方面主动发现问题、有效防范风险、强化风险管理的积极性，也是防范安全风险的重要手段。因此，大力加强企业安全文化建设，为推进安全风险管理创造良好的环境显得十分重要。     

加强安全风险管理 确保铁路施工安全

正铁路施工安全事关铁路施工企业生存发展、社会安定和谐、职工幸福安康。加强铁路施工安全风险管理,对于及时消除铁路施工过程中的风险隐患,减少事故发生,确保施工安全,具有不可替代的作用。一、加强铁路施工安全风险管理的重要意义任何施工项目都存在安全风险,这些风险因素是导致施工安全事故的重要原因。铁路施工企业推行安全风险管理,对消除安全隐患、确保施工安全,具有十分重要的意义。     

推进安全风险管理重在抓落实

安全是铁路的生命线，是铁路的“饭碗工程”。实施安全风险管理以来，我们对新形势下铁路安全工作规律、铁路安全特征，对推进安全风险管理重在落实有了新的认识和把握。北京客运段安全生产持续稳定，安全管理水平不断提高，使我们更加坚定了实施安全风险管理的信心和决心。一、着力抓实安全风险分析研判。找准安全风险关键点     

运用系统论方法 构建铁路安全风险管理体系

安全风险管理是系统性工程,从"安全第一、预防为主、综合治理"的思路出发,加强对安全风险的全面分析、科学研判,制定有效控制措施,构建安全风险管控体系,通过管理使人、机、环境和谐运作,最终实现减少或消除安全风险的目标。铁路的系统环境、系统结构和系统行为之间存在固有的关系及规律,系统科学的思想、技术和方法在铁路推行的安全风险管理中具有很强的指导性。     

铁路基层党组织推行安全风险管理的实践与思考

推行安全风险管理,是适应铁路发展新形势要求、提高安全管理水平、确保安全生产的重要手段。广州铁路集团公司龙川机务段党委紧紧围绕"全员控风险、全力保安全"主题,突出"四个抓好",为推行安全风险管理提供思想保障、组织保障、纪风保障和文化支持。截至2013年3月31日实现了党员安全生产3011天,机务段党委被评为全国铁路创先争优先进基层党组织。     

工会组织要在安全风险管理中发挥保证监督作用

安全风险管理是铁道部党组针对铁路运输安全实际,通过强化安全风险意识,识别和研判安全风险,有效实施风险控制措施,从而防范和降低安全风险的管理模式。本文就工会组织在安全风险管理中如何发挥保证监督作用,扎实推进安全风险管理进行了探索。     

旅游企业安全风险管理研究

旅游企业安全风险管理研究的相对滞后是制约我国旅游业进一步蓬勃发展的因素之一。基于10个典型案例的分析,管窥旅游企业安全风险管理的现状,探究旅游企业安全风险管理问题的成因,可为旅游企业安全风险管理提供四个方面的策略:确立"永续建设"的思路,规避财务风险;提升产品附加值或推动产品创新,转嫁或降低策略风险;加强旅游企业自控系统建设,提高风险控制与自担能力;强化与旅游管理部门及保险公司的合作关系,分担风险。为保证上述策略的实施,应从技术、组织及文化教育方面探索出旅游企业安全风险管理的相应保障机制。     

对推行安全风险管理的调研与思考

推行安全风险管理是实现铁路和谐发展、科学发展、又好又快发展的需要,只有深刻理解和准确把握安全是铁路"生命线",是饭碗工程的理念,才能不断增强各级领导干部安全风险管理的责任感和紧迫感,自觉站在科学发展的大局中去把握、去认识、去思考、去探索安全风险管理工作。     

深化安全风险管理需解决好“两张皮”问题

正近几年,铁路开始全面推行安全风险管理工作。通过实施安全风险管理,增强安全风险防范意识,构建安全风险防控体系,铁路安全基础不断强化、安全风险得到有效的减少和消除,铁路安全进一步得到保障。但在安全风险管理的实践中,我们发现仍存在着一些难以解决的问题,如既有安全管理措施与推进安全风险管理仍有分层、安全基础工作较薄弱、部分安全管理手段未得到有效运用等。这实     

坚持“四个必须” 扎实推进安全风险管理

推行安全风险管理,必须转变思想观念,增强安全风险管理意识;必须强化安全责任,落实安全风险卡控措施;必须强化管理手段,提高安全风险控制力度;必须提升工作标准,增强安全风险管理效果。     

坚持五大发展理念 推动安全工作实现长治久安

正党的十八届五中全会提出的五大发展理念,深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路,是新常态下引领各项工作的思维起点和逻辑起点。做好哈尔滨铁路局(以下简称"哈局")安全工作,必须以五大发展理念为统领,全面落实盛光祖总经理"4.26"讲话精神,不断深化安全风险管理,确保实现长治久安工作目标,奠定哈局转型发展坚实基础。一、坚持创新发展理念,进一步增强安全风险管     

责任是铁路安全风险管理的核心

<正>安全是铁路永恒的主题,安全就是经济效益和社会效益。目前,铁路正在全面推行安全风险管理,这无疑是铁路科学发展向前迈出了可喜的一步。为实现中国梦、铁路梦、职工梦,我们必须增强责任意识、使命意识,求真务实,真抓实干。为了更好地抓住人员、设备、管理三大基本要素,不断夯实安全基础,全面实行安全生产管理的全过程控制,必须树立安全风险防范意识,必须树立为企业谋事、     

以安全文化软实力提升调度指挥风险管控力

正安全是铁路的永恒主题。安全文化是铁路企业的主流文化和行业特色文化,是大力实施安全风险管理的时代要求,是推动安全风险管理落地生根的重要保证。调度所作为铁路企业安全运输生产的指挥中枢,在安全文化建设中更要以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感,紧紧抓住安全风险管理这条主线,牢牢把握管理规范化、作业标准化这个目标,突出认识的提升、行为的塑造和风险的防控,将安全风险管理的科学理念、防控流程和管理要求     

充分运用阵地宣传载体大力推进安全文化建设

加强安全文化建设是实现铁路安全发展、科学发展的客观要求,是深化安全风险管理、确保安全持续稳定的基础工程。铁路电务系统点多线长,人员高度分散,安全风险管理难度大,需要我们紧密结合实际,特别是要充分运用阵地宣传载体,扎实开展安全文化建设,为确保运输安全稳定提供强有力的思想保证和文化支撑。     

有效防范化解重大安全风险：问题与路径

防范化解重大安全风险与广大人民群众利益密切相关。当前我国面临着严峻的重大安全风险,自然灾害和安全生产事故频发连发,经济损失重,社会影响大,必须时刻注意防范。防范化解重大安全风险的能力主要取决于风险管理的水平,要坚持底线思维,增强忧患意识,不断提升风险识别、风险评估、风险处置和风险沟通四种能力,强化源头治理,实现应急管理关口前移。     

对深入推进呼和浩特铁路局安全风险管理规范化的调研

<正>随着大规模铁路建设的快速推进、我国经济社会发展新常态的到来和铁路企业经营实践的发展,铁路企业战略思维和研究重点将逐步转移到企业核心竞争上。外部环境的现状要求铁路安全风险管理不但要关注铁路战略调整方向,更要通过降低企业成本,提升铁路竞争优势,从铁路发展战略的高度来平衡安全风险管理的风险接受程度,使铁路安全管理逐步科学化规范化。安全风险管理在全路通过近三年实践,始终以管理要素为突破口,对人员、设     

武汉城市公共安全风险管理现状及对策研究

近年来,武汉城市经济高速发展、城市功能不断提升,也累积了多种风险,这些风险可能导致事故灾害、自然灾害,也可能危及公共卫生以及社会安全。在未来发展中,武汉还将面临经济金融、网络攻击等新型公共安全风险。当前,武汉公共安全形势总体可控,但风险管理工作也存在资源比较分散、宏观层面综合性的风险管理不够、市民风险意识不强、城市设计、规划、建设、营运、服务等方面对风险防范考虑不周等问题。健全武汉市公共安全风险管理体系,有必要建立正规化的、常设的风险管理机构;完善城市风险管理法律法规、制度规范和安全标准;加强风险预防及应对的规划与标准规范建设;建立全覆盖的城市风险管理网络;运用互联网及大数据等技术实现城市风险数字化管理加大对风险管理的支持保障;探索建立政府为主导,社会资本、市民积极参与的风险管理模式;培育城市公共安全风险管理理念。     

浅谈如何加强铁路综合管理部门安全风险管理

正安全是铁路的"饭碗工程",是推进铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。随着铁路改革发展进程的加快,铁路安全风险管理面临新形势新挑战,铁路各单位作为保障国家铁路生命线高效运转的关键环节,要始终把安全风险管理工作放在首要位置,而作为各单位"神经系统"的综合管理部门也需要在强化安全风险管理环节上狠下功夫,围绕长效机制建设,改进工作作风,加强安全管理,努力实现"安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的"三化"管理     

加强安全文化建设 推进安全风险管理

安全文化对于促进安全风险管理具有重要的引领和推动作用。本文从强化安全风险管理宣传教育、强化标准化作业行为习惯养成、强化安全风险管理制度文化建设等三个方面,就安全文化建设在形成安全发展共识、有效提升对现场作业过程的控制能力、推进安全管理规范化方面的积极作用进行了分析和思考。     

管理审计对风险管理的作用

一、管理审计与风险管理的联系(一)管理审计与风险管理统一于实现企业目标。风险来源于社会经济环境,是不以人的意志为转移的客观存在。人们通常将风险理解为导致经济损失的变化,若不能对风险进行有效管理,将面临风险事件的发生和风险损失的产生。风险管理就是通过对面临的各种风险的认识、估测、评价,准确把握各种不确定性,采取恰当的管理方法,以便用最低的成本获得最高的安全保障,将损失降至最低水平。风险管理通过测试、评价和控制风险因素来降低风险事件发生的概率和造成的损失,直接服务于实现企业目标。风险管理是在复杂的环境下实现企…