对“一把手”责任追究好

近日,安徽省纪委、监察厅出台了‘关于实施党风廉政建设责任追究的暂行办法',强调了对“一把手”的责任追究,此举是对党风廉政建设责任制的进一步补充完善。如果能切实做到,必将对社会进步产生深远的影响。     

“一把手”要有“一手”

建设好领导班子,关键是要选好“班长”。但一把手具有哪些招数呢?     

“一把手”在党风廉政建设中的责任

“一把手”在党风廉政建设中的责任可以概括为示范作用、制约作用和协调作用。     

“一把手”能力建设探微

切实加强各级"一把手"的能力建设,是加强党的执政能力建设的关键之一,它对于加快推进建设中国特色社会主义事业的步伐,具有十分重要的现实意义。     

要紧盯一把手

党的十六届五中全会审议通过的《第十一个五年规划的建议》，从战略全局出发，制定描绘了我国在新世纪第二个五年经济社会发展的宏伟蓝图。抓紧人才队伍建设，实施人才培养工程，既是“十一五”规划的重要内容，也是推进“十一五”规划落实的重妻保证。     

论“责任追究”“以绩用人”是提高机关效能的有力杠杆

在国际竞争日益激烈的当今,机关效能的高低已成为衡量一个国家竞争能力的重要指标,提高机关效能已成为我国政府机关当务之急。阐明机关效能的内涵,分析目前我国"责任追究"与"以绩用人"制度存在的问题,针对如何充分利用"责任追究"与"以绩用人"的杠杆作用问题,可为有关部门提升机关效能提出若干有益的对策思考与建议。     

怎样做好“一把手”

“一把手”是一个地方、单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的“帅”；负有主要责任，是领导班子的组织者、运筹者、指挥者、协调者；发挥关键作用，引领班子的方向，统一班子的思想，集中班子的智慧，组织班子的行动。做好“一把手”，重点是把握“五子”。     

强化“带病提拔”责任追究的对策探讨

解决“带病提拔”这一问题的关键在于严格责任追究。目前，实行“带病提拔”责任追究还有不少难题，主要表现在“带病提拔”中的“病”难以认定，责任主体难以区分，责任行为难以确定，责任追究难以落实。本文全面分析了“带病提拔”追究难的原因，并提出了针对性的对策和措施。     

“一把手”要自觉接受监督

最近，上海市委代理书记，市长韩正在市委八届十次全会上谈到对“一把手”的监督问题。他说，“如何强化对权力^运行的监督约束？首先是坚持和健全民主集中制，在班子中建立健全集体领导与个人分工负责相结合的具体制度和办法，坚决防止先集中后民主、真集中假民主，坚决防止任何个人凌驾于党组织之上，坚决防止个人独断专行。对重大决策，重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须坚持集体讨论、集体决定。”因此，必须“加强对权力运行的制约和监督，特别是加强对各级领导干部尤其是‘一把手’的监督。”这番话是很值得我们各级领导班子的“一把手”们深思的。     

党政“一把手”要做廉洁从政的表率

<正>胡锦涛总书记指出,领导干部特别是主要领导干部都要坚持从我做起,既要廉洁自律、做好表率,又要敢抓敢管、认真负责,切实抓好职责范围内的党风     

“一把手”的领导力

党政“一把手”的角色定位决定了这一职位应该是上级决策的执行者．本单位、本部门事业发展的领导者和组织者．是民主集中制的民主导向人、集中决策人。“一把手”在领导班子建设中起主要作用，在科学决策中起主导作用，在干部使用中起导向作用．在推动工作中起组织督导作用．在化解矛盾、解决问题中起协调引导作用．在勤政廉政中起表率作用。     

“一把手”要重权威不重权力

一个领导班子内部，“一把手”应当有权威，这是发挥主导作用、驾驭全局工作的重要条件。权威的重要支柱固然是权力，但不单纯靠权力来支撑，而是职权和威望的综合反映。在实际工作中，有些“一把手”把权威误解为权力，认为要想权威大就得权力多。于是，事无巨细统统管，权无大小揽，结果，揽散了班子、揽冷了人心、揽低了威信，影响了工作。笔者认为，“一把手”乃至所有领导者都要重权威而不要重权力。一、权力是人民赋予的，应服务人民领导者对被领导者的影响，是一种高层次、多类型的支配力量，其影响力由权力性影响力和非权力性影响力…     

烫金的“城市名片”

实际上,当我们提起一座城市的时候,大概没有人会第一时间就在脑子里绘出它的地图,想起它的轮廓线,我们只会想起自己的脚步曾经摩挲过的几条道路,曾经驻足凝视过的几家灯火阑珊的橱窗,以及这个城市在我们的味蕾、呼吸里留下的挥之不散的气味。     

聚焦城市建设的“破”与“立”

破旧立新,对于任何正在进步或渴望进步的事物来说,都是一个必须面对的过程。在城镇化加速推进的大背景下,城市建设正处在“破”与“立”的十字路口,一方面,城市现代化和城市扩容的需求呼唤建设规模更宏大、功能更完善的新城：另一方面,民间对保护旧城、善待历史,传承城市文脉的呼声也越来越高。如何看待城市发展中的“新”与“旧”？“立新”是否必然伴随大规模的“破旧”？怎样处理好城市建设“破”与“立”的关系？厘清这些问题,才能规避“伪城市化”风险,不断提高城镇化推进的质量,使城市发展步入永续发展的轨道。     

行政诉讼：“一把手”出庭是否“作秀”？

古语云：居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君。居庙堂，要为民解难；谪乡野，要替君分忧。随着“民告官”案件的增多，作为行政诉讼中的两个重要主体，如何保障实现诉讼过程中的平等，推动依法行政。在当下，亟需一种“非权力”的制约。     

团结干事要树好“一把手”的形象

团结干事的关键在“一把手”,而“一把手”的关键,又在于团结好班子成员,因为“一把手”经常要同领导班子成员相处,要同中层干部及所有职工相处。那么怎么才能在班子、中层干部及职工中塑造“一把手”的形象?     

何不追究乱发“红头文件”者责任

以“红头文件”制造行政上的“霸王条款”。集中暴露了某些政府部门“权大于法”的意识。这些借“红头文件”为自己增加设定权力的部门．还是简单地将自己的职责认定为“管理”．进而将“管理”认定为“处罚”，甚而至于将“处罚”认定为是罚款，将罚没收入与部门利益挂起钩来。于是，本不该处罚的行为，偏要处罚；     

南京啊南京有一种力量叫“包装”

上海适合做情人,南京适合做老婆。一位朋友如此评价上海和南京。在他看来,上海时尚、花哨、活泼,典型一个都市女郎形象,第一眼看去就会被诱惑;而南京更像一个大家闺秀,温和且内敛,朴实又稳重,但如果不花大量时间去接触感悟,很难发觉其内在之美。但是,对于现代都市人而言,没有太多的时间去接触、甄别,人们往往是第一眼之后便倾情相向。这个世界不再允许等待被发现。对人如此,对城市也一样。在第一时间内吸引眼球。在人叫"扮靓",在城市则为"包装"。把自己的价值、实力、精髓挑拣出来,树立一个独特的、具有诱惑力的形象,以视觉的方式,让城市呈现     

浅谈国有企业党委“一把手”的作用

国有大中型企业党委“一把手”是领导班子核心,担负着团结、协调和领导“一班人”的重任。如何确保班子的凝聚力、战斗力和创造力,其领导水平、领导能力和领导艺术的高低,直接影响到企业的工作作风、工作质量和实际效率,关系到广大职工群众的切身利益。作为国家骨干油气企业,党委书记如何通过权力、责任、服务以及形象、权威的有机结合,来正确实施有效管理,最大限度地调动党委“一班人”的工作积极性,关键是发挥出五个方面的作用。     

文化建设要树立“十观”

所谓文化,文是精神,是思想,是智慧：化是引导,是启发,是渗透。故,国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。在文化建设上。我们要树立“十观”．不断推进社会主义文化强国建设。