“骂不还口”也赚钱

有人给你提供10分钟的“骂不还口”服务。这件事听起来有点雷人,但是随着都市人生活和工作压力越来越大,有精明的商家瞅准了这个商机,做起了“挨骂”生意。     

“驯养”野花也赚钱

辽宁省清原县甸子镇大庙村张秀有一手绝活,他可以把本是高山和密林深处的野花驯化改造为园圃中的鲜花,还能卖出好价来,每年收入达到七八万元。野花虽然生命力强,可要在人造的环境下繁殖也不是件容易的事,老张着实下了不少功夫。如今已拥有50亩地,种了上百种野花。张秀说,养野花掌握了规律就特别省心。他所在的大庙村海拔500多米,无霜期115天,冬季的最低温度-43℃,可他种在裸地里的野花不用任何防寒措施,一到春天这些花就开了,而且从来没啥病害。张秀野花养得别具特色。像肥皂草,不但香味浓郁,而且三五个叶片时就能当肥皂用;射干花,叶片美观,…     

台湾抓贿选也能赚钱？

今年5月．台北市长参选人柯文哲因竞选经费不足不得不伸手向社会求援,公布政治捐献帐户与募款网站．希望各界捐款。他承诺“所有的钱来自人民,会再回归人民”。     

“看人下菜”也是管理智慧

有一位小饭店老板做生意,刚进来一位拉板车的车夫,要了一大碗烩面,老板给他做了满满一大碗．吃完饭,车夫满足地付钱走人。     

“小巫见大巫”是见了谁?

小巫见大巫是比喻相形之下,一个远远比不上另一个。那这“小巫”和“大巫”都分别指谁呢？三国时,有两个同乡好友,一个叫陈琳,在魏国做官;一个叫张纮,是东吴孙权的谋士。两人都很有才华。有一次,张纮看到了陈琳写的《武库赋》和《应机论》,马上写了一封信给陈琳,大加赞赏,并表示要向他好好学习。陈琳复信时谦虚地说：“我生活在北方,消息闭塞,与天下的文人学士交往很少,没见过大世面。只是这里能写文章的人不多,因此我在这儿容易冒尖,得到了大家过分的称赞。我和你及张昭两人相比,实在差得太多,就好比是小巫遇见大巫,法术便无法施展一般。”     

外商也设“跑官办”

一位在中国做生意的德国会司经理回国后在当地媒体发表感言：“在中国。要想办成事。非得与官员打史道。容易的时候，官员一句话，项目立刻通过。难的时候，哪怕一点小事，也得跑断腿。”于是，很多外国大公司最终找到“窍门”．纷纷成立了专门与官员保持联系的部门．     

村官也刮“走读”风

河南省嵩山脚下的登封市白坪乡有40多个煤矿，是远近闻名的煤炭之乡?近年来，全乡12个行政村中，有4个村的七八名干部先后搬进登封城。他们有的自己开煤矿，有的在矿上兼职，还有的城里有生意。与其他地方不同的是，这些村干部居然配上了“秘书”，他们不在村里的时候，日常事务就由“秘书”代理，遇大事再打电话请示。     

农民也能当好“银行家”

浙江温州龙湾农村合作银行成立于2005年6月，当初出资入股的4639名股东中有近4000名是农民。2007年，这家农民出钱办起来的银行共办理贷款约40亿元，其中60%以上投向农村，并实现了利润1.12亿元。如今投资入股农村合作银行已成为温州当地最热门的投资项目。     

“错觉＂是把金钥匙

一条专卖水果的大街上,只有奥克里斯的水果生意异常火爆。这里有一个故事。一天中午,奥克里斯去买东西,听见一个妇女抱怨：“今天的土豆比昨天的小很多呢。”店主说：“不可能呀,这些土豆和昨天的是一批呀？”     

“民主测评”也能导演悲剧

近些年来,“民主测评”一词越来越多地见于各种文件、报刊,民主测评、民主评议作为一种新的考评方式被广泛使用。无疑,民主测评是实施科学管理的一种行之有效的方法,本来无可非议。笔者提出悖论,也不是爱钻牛角尖。但如果把民主测评教条化,当作能医百病的万能膏药,那就有问题了。     

红薯也能生“金”

红薯是贵州传统农作物,但要说投大钱种红薯,很多人不敢,但思南人张诚就敢“吃螃蟹”.2018年6月,在贵阳打拼多年的张诚决定回老家思南县三道水乡周寨村创业.在家乡深入调研后,他出资5000万元创办贵州佳里佳农业发展有限公司,从红薯选育、种植、淀粉加工、粉丝生产、市场销售等全产业链格局出发,做好每一个环节.2019年,...     

渠县：巡察也能“O2O”

正农村都是沾亲带戚的,村民怕来反映问题怎么办?农村利益矛盾交织较重,村民反映问题不真不实怎么办?农村外出务工人员很多,反映问题没有畅通渠道怎么办?……这些基层巡察工作的难题,如今在达州市渠县找到了解题思路。该县在延伸巡察工作中,不断创新工作方式,探索出了一套行之有效的办法,通过线上巡察与线下巡察相结合,形成O2O(Online to Offline)巡察工作模式,将巡察的触角延伸到了农家院坝,确保精准发现问题。     

能为人做事也是幸福

看了今年第2期《党的生活》刊出的《"幸福"感悟》一文,我也想谈谈对幸福的一点感想。幸福是一种心理感受,一百个人有一百个幸福标准。曾听到两个普通人对幸福的理解,给我留下深刻印象。一个是成功的农民企业家。他的经历很坎坷,做过     

“土专家”也能搞出大名堂

从一名普通电工到知识型、专家型技术管理人员，侣年来，天津市冶金集团冷轧薄板厂主任工程师姚舰扎根基层、爱岗敬业、开拓创新，用辛勤的汗水和勇于创造的激情，演绎了一段属于他自己更属于千千万万普通工人的成才传奇。天津市工业系统优秀技能标兵、天津市“十五”立功先进个人、天津市劳动模范，这些不容小觑的荣誉称号，充分说明了——     

“树上摘土豆”的启示

钱老是谁？享誉世界的科学家钱学森也。在人们心目中,他可是一个神话。但他善说“错话”,更令人敬佩。耐人寻味。     

名人“狂语”

有一年,爱尔兰才子王尔德去美国。入境时,美国海关官员问道：“您有什么物品需要申报？”王尔德脱口而出：“唯一要申报的只有我的才华而已。”     

赋能新生代 “团”聚“青”力量

徐州市鼓楼区是江苏省唯一的全国老工业区搬迁改造重点工程获批单位,转型升级成效显著,新兴产业发展势头强劲。为满足辖区新生代企业家的发展需求,团徐州市鼓楼区委创新实施新生代企业家赋能计划,通过推进产业发展赋能、人才集聚赋能、社会治理赋能三大项目,培养造就一支有理想、善管理、能创新、勇担当的新生代企业家队伍,为推动鼓楼高质量发展增添动力。     

适时棒喝也能“刺激”学生上进

常听一些教师发牢骚：“现在的学生越来越难教了，你对他好吧，他认为你软弱可欺，根本不听你的；你对他凶吧，他要死要活，来一个离家出走，弄得你身败名裂。以致教师处于‘两难’境地，放不开手脚，达不到理想的教育效果。”其实这是没有掌握好“好”和“凶”的对象，没有注重因材施教；没有把握好“好”和“凶”的度，过“昵”或过“严”。在温柔慈爱的大原则下，对一些特别“调皮”的问题学生，适时“棒喝”，更能“刺激”其幡然醒悟，奋然前行。     

“能下”也是一种激励

正能上不能下,是长期制约干部队伍建设的难点问题。多年来,领导干部受到"下"的处理,主要是因他们出现违法违纪问题,或是因退休免职、任期届满离任、健康原因调整等,很少有"没出事""没犯错"就"自然下"的情况。去年7月,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》)。《规定》贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,重点解决干部能下的问题。《规定》强调,严格执行已有干部退     

靠都市“悬崖”赚钱

日本太阳工业公司董事长能村先生想在东京建一座新的销售大厦。他想，在寸土寸金的东京只建一座功能单一的大厦，不仅一时难以收回成本，而且大厦每天的消耗也是一笔不小的开支。怎样才能做到既建了大厦，又可以借此开拓新的市场呢？