企业安全文化建设与本质安全管理探讨

文化是凝聚全体员工的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯的基础.要实现企业的本质安全,就必须培育、执行良好地的安全文化,本文通过对安全文化建立的目的、意义进行阐述,全面介绍了装备与销售分公司在推进安全文化建设中的做法和经验.     

东亚文化格局中的云南文化

把云南文化放在东亚文化格局中，从更为广阔的时空范围内加以比较研究，就会发现，在东亚及东南亚的许多共同文化要素中，云南是这些文化要素分布最集中、存留最完整的地方。云南是东亚乃至东南亚地区古文化发祥地之一，堪称古文化的“基因库”。基于这一点，对云南传统文化的现代价值的认识及其作用将不可低估。     

服务精神是企业共同的价值追求

价值观是企业文化的灵魂。 不同企业的价值追求有不同的特点。服务精神应当是各种企业共同的价值追求。不仅是服务行业,而且是普遍的价值追求。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力和创造力

党的十七大报告提出．要推动社会主义文化的大发展大繁荣，破题的话就是：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”这是重视文化的最根本的原因，对国家和企业来说都是如此。过去讲靠文化增强民族的凝聚力，这比较容易理解，因为，如果一个民族没有共同的文化，没有共同的理想追求．     

浅谈国有企业的企业文化建设

企业文化是一个企业核心价值、使命愿景、工作作风的集中体现。在现代经济建设中，尤其是在国有企业改革后，企业文化的建设面临新的问题与困境。从建设企业文化的重要性与必要性入手，解读现代国有企业文化在新时期的建设方式与手段，提出文化建设与思想政治工作相结合，有助于共同促进企业的经营与管理。     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

文化管理——管理的最高境界

利用企业文化进行管理，是人力资源发展到今天的必然要求，也是企业管理者追求的最高管理境界。如果把人才比作珍珠，那么，具有凝聚力的企业文化就像一根线，它把珍珠串成美丽的项链。一般企业人力资源管理要攀四级台阶：行政平台、系统建设平台、组织管理平台和文化管理平台。文化管理是企业人力资源管理的最高阶段：企业文化体现核心价值理念，     

以行政文化建设引领政府职能转变

要顺利实现政府职能的转变，一定要大力倡导和建设行政文化，靠行政文化引领职能转变。要创新行政观念文化。牢牢确立“科学”、“高效”、“让群众满意”等行政理想；牢牢确立“为民服务”、“为民造福”等行政价值，并以此作为职能转变的价值追求和目标取向。要创新行政制度文化。树立用制度管权管事管人的意识，在制度建设上下功夫，制度建设过程就是深化改革的过程；深入推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。要创新行政行为文化。坚持求真务实，实干兴邦，克服形式主义、官僚主义；坚持廉洁奉公，风清气正，任何时候都把人民利益放在第一位，不谋求任何私利和特权，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。     

互动中见价值——记上海东方国际传媒人才有限公司

上海东方国际传媒人才有限公司是在中共上海市委宣传部直接领导和支持下成立的，是国内第一家传媒行业人力资源服务企业：该公司的追求是成为国内最权威的传媒人力资源综合服务企业。公司提供人力资源综合方案、综合猎头、传媒企业人才猎头．人才招聘、公共人事代理服务、人力资源管理咨询、人力资源开发与培训以及境外交流与文化考察?     

社会主义和谐文化建设的价值选择

社会主义和谐文化是在借鉴人类有益文明成果的基础上，不断创新的民族的、科学的、大众的、与和谐社会要求相吻合的现代文化。和谐文化建设要突出以下价值追求：     

文化建设需要处理好四方面关系

俞吾金近期在《淅江大学学报》撰文指出，为了促使当代中国文化健康地向前发展，我们应该从文化生态学的立场出发，协调好下面的关系：其一，既要接受外来文化中蕴含的普世性价值，用以推进中国的现代化建设事业，又要继承中国传统文化中富有智慧和价值的因素，从而对现代化的理念做出必要的修正。以开放的心态，自觉地把全球化蕴含的普遍性与中国文化包含的特殊性有机地统一起来。其二，既要坚持以经济建设为中心，又要强调政治体制改革的必要性和同步性。其三，既要重视法治建设，倡导法治精神，培养法权人格，又要强调道德建设，提倡道德意识，培养道德实践主体。其四，既要重视发展科学技术，普及科学知识，发扬科学精神，又要重视人文学科的建设，提倡人文关怀。倡导人文精神。真正的精神自由存在于精神各要素的和谐之中。只有从文化生态学的视角出发，自觉地协调各文化要素之间的辩证关系，才能促使当代中国文化沿着健康的轨道向前发展。     

试论企业精神的塑造

现代企业在参与市场经济运行的过程中，为了自己的生存和发展，必然要参与激烈的市场竞争。这种竞争，除表现在人才、资本、技术、管理、产品、质量和经济效益诸方面外，还表现在以企业精神为灵魂的企业文化的竞争。因而各企业在加强企业经营管理的过程中，越来越重视企业文化建设．尤其是企业精神的建设。企业精神，是企业在创建和发展过程中，经管理者引导．全体员工共同培育形成的群体意识。企业精神集中体现了企业的经营思想、管理哲学、价值取向、追求目标、企业形象和精神风貌。是企业全体员工事业理想、思想作风、道德情操、创业历程…     

深化企业文化建设应注意解决好的问题

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。自20世纪80年代企业文化相关理论传人我国以来，对企业文化的研究日益深入，企业文化建设也丰富多彩，企业文化对于增强企业核心竞争力的重要作用，已经被越来越多的企业认识，可以说企业文化促进了我国现代企业建设的进程。但是，我国企业文化建设中也存在多数企业注重表面形式、缺乏个性内涵，模仿照搬有余、动态创新不足等问题，使企业文化建设的效果打了折扣。究其原因，在于对企业文化建设过程中应坚持的原则把握不好，企业文化建设的着力点把握不准。因此，完整把握企业文化建设应坚持的原则，准确把握企业文化建设的着力点，是深化企业文化建设应注意解决好的问题。     

道德建设是广东文化大省建设的中心环节

道德建设之所以是广东文化大省建设的中心环节,是因为道德建设集中反映了社会主义文化建设的性质和方向,对处于祖国南大门和改革开放前沿的广东具有特殊的价值和意义,对其他文化要素也有着特殊的导向作用。要抓好道德建设这一中心环节,必须坚持和巩固马克思主义在道德建设中的指导地位,必须做到道德建设与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律规范相协调、与中华民族传统美德相承接,必须建立社会主义思想道德体系,确立全体社会成员共同遵循的价值取向和行为准则。     

浅谈国有企业的企业文化建设

企业文化是一个企业核心价值、使命愿景、工作作风的集中体现。在现代经济建设中,尤其是在国有企业改革后,企业文化的建设面临新的问题与困境。从建设企业文化的重要性与必要性入手,解读现代国有企业文化在新时期的建设方式与手段,提出文化建设与思想政治工作相结合,有助于共同促进企业的经营与管理。     

文化交融 效益双赢——四川省绵阳市保安服务公司与中国农业银行绵阳分行共建企业文化工作纪实

美国著名学者约翰·科特认为，“企业文化是指一个企业中各部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的企业价值观和经营实践，是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同文化现象。”随着企业现代化、国际化进程的不断加快，企业文化建设越来越多的受到重视，并在企业发展过程中起着举足轻重的作用。     

建设创新型沈阳要倾力构建创新文化

建设创新型沈阳,就是要在全社会形成追求创新的价值观念和鼓励创新的社会环境,培育全社会的创新意识,让开拓进取、创新创造成为全社会的普遍理念。构建创新文化,让创新成为沈阳人的共同价值取向,为自主创新提供必需的文化支撑,是使自主创新成为沈阳发展的主导战略、建设创新型沈阳的迫切要求,也是沈阳在全球化、现代化进程中的必然选择。     

打造独具魅力的国酒文化推动茅台持续跨越发展

以中国文化为根，中国精神为魂，国酒文化为脉，构建茅台企业文化 作为中华民族品牌的杰出代表，贵州茅台以不断创新和升华企业文化为指引，进行了丰富而深刻的企业文化建设，尤其是1999年率先在全国白酒行业提出文化酒理论以来，茅台集团以传播企业文化为核心及品牌文化价值的经营战略得到长足发展，企业文化的力量深深溶铸在国酒茅台的生命力、创造力、凝聚力之中，使茅台占据了中国酒文化和行业管理文化的制高点，取得非凡的业绩和社会效益。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

以人为本 培育优秀企业文化

一个没有优秀文化的民族，难以自强于世界民族之林，同样，一个没有优秀文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念，通过以人为中心的管理，把员工积极性充分调动起来，以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的，作为员工的人是企业文化建设的主体，因此，一个企业要培育和塑造优秀的企业文化，必须以人为本；而一个企业也只有以人为本，才能培育和塑造出优秀的企业文化。