关于创建学习型企业的几点思考

创建学习型企业是企业适应市场竞争和知识经济的需要。通过创建学习型企业，提高员工的素质，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的效益和效率，推动企韭发展。创建学习型企业，必须从企业的实际出发，构建符合自身实际的学习机制。     

交通科技企业创建学习型党组织的思考

创建学习型党组织是加强党建工作的基础性工程，是永葆党的先进性的根本途径。交通科技企业肩负着服务交通运输事业、传承先进科技文化、培育和弘扬先进技术、承担交通运输事业科技排头兵的历史职责。为此，必须把创建学习型党组织作为交通科技企业党建工作的战略任务，抓紧抓好。     

学习型组织是推行企业信息化的组织保障

要实施企业信息化,我国企业必须创建学习型组织。通过创建学习型组织,确保企业实现信息化,提高企业市场竞争能力、科技创新能力和核心竞争力,从而为提高我国的工业化水平打下坚实的基础。     

民营企业增强创新能力必须构建学习型企业

最成功的企业是创新能力不断增强的企业,而具有创新能力的企业必定是学习型企业。创建学习型民营企业,是增强民营企业创新能力,提升企业核心竞争力,实现企业跨越式发展的关键所在。     

争做学习型、知识型企业党员

建设学习型党组织，根基在党员，主体是党员。争做学习型、知识型先进党员，是企业科学发展对党员素质提出的客观要求，是党员体现先进性的内在需要。每个党员都应该面向未来、立足本职，     

关于工会建设学习型企业的思考

一、创建学习型企业是现代企业追求的目标,也是加快企业发展,防止企业“早衰”的治本举措从国内外一些企业建设学习型企业的成功经验中,我们领悟到     

创建学习型企业

大连市在建设学习型城市活动中，以创建学习型企业为龙头，在全市企业中开展了一个以“创学习型企业，做知识型职工”为主题的创建活动，为企业的发展而学习，为完善自我、超越自我而学习的理念深入人心。全市形成了上下联动、内外结合、校企共建、共同发展的创建格局。 建立“企业讲坛”，完善学习型组织。各企业在原职工技校和职工党校的基础上，纷纷办起企业讲坛，如“石化讲坛”、“冰山讲坛”等，请来专家教授、厂长经理、社会名人、科技能手登台，讲授ＷＴＯ、信息网络、品牌战略、依法治企及现代企业制度、岗位职责规范等。以讲坛为…     

相融并进：企业文化与学习型组织建设

企业文化和学习型组织建设是两个命题,它们都是促进企业发展的重要手段,各有特点又互相融合。     

学习力是企业成功的保证

党的十六大报告指出:“要形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。”党中央从广度和深度上对学习提出了新的更高的要求。学习,是人类认识自然和社会,不断完善和发展自我的必由之路,也是必胜之路。无论一个人、一个企业、一个民族,还是一个政党和一个国家,只有不断学习,才能获得新知,增长才干,     

学习型党组织建设助推企业跨越发展

通过强化领导、完善制度、改进办法等措施,有力地推进了学习型党组织、学习型企业的建设工作。山西焦煤集团公司是集煤炭、电力、焦化、贸易为一体的多元化特大型能源企业,共有子分公司13个,95个党委,253个党总支,2290个党支部,43389名党员,职工18万人。     

学习型企业：实现企业与员工共同发展

随着时代发展,企业员工不再把经济收入作为第一追求,而是更加看重个人的成长空间、发展前景。山东能源新矿集团认识到,员工发展是企业发展的根基,他们坚持＂两个发展一起抓、两个发展一起要＂,在推动企业科学发展的同时,积极创建学习型企业,大力实施员工素质提升工程,让员工与企业一起发展。     

浅谈企业和谐管理的途径

当前，市场竞争日趋激烈，和谐管理已逐步成为企业实现可持续发展的重要动力。合理使用激励机制，顺畅沟通减少内耗，才能提高企业的凝聚力和战斗力，从而突破企业成长和发展的障碍，使企业取得最佳的经济效益。     

"三个借助、三个结合"加快哈药总厂学习型企业建设步伐

哈药集团制药总厂在推进学习型企业建设中深深感到,当今知识经济时代的迅猛发展,企业面临着日新月异的激烈竞争.从表面上看,企业间的竞争是市场、产品、技术的竞争,但从深层次探究,实则是人的、人才的和学习力的竞争.如何借助推进学习型企业建设这一有效载体,提高员工的学习力和素质技能,提升企业的综合竞争力,是保持企业持续发展势头的关键.为此,哈药集团制药总厂通过"三个借助、三个结合"的学习模式,将建设学习型企业活动不断引向深入.     

以“六抓”创建学习型企业 推动企业创新发展

学习是应变之道。在激烈的市场竞争中,如何能够保持创新发展的持续动力?哈尔滨九洲电气股份有限公司用企业发展的业绩证明,开展学习型企业建设,通过学习促进创新是企业应对市场竞争的不二法宝。哈尔滨九洲电气股份有限公司始建于1997年,是一家以"高压、大功率"电力电子技术为核心技术,以"高效节能、新型能源"为发展     

统筹规划多措并举全力推进学习型企业建设

中航工业哈飞长期以来一直非常注重学习型企业建设,特别是专业化整合以来,有效地开展了"创建学习型组织、争做知识型职工"活动,为企业增添了新的活力,使企业充满了生机,成为企业发展的助推器.2009年实现营业收入47亿元,实现利润总额3 200万元,科研生产取得了历史性的突破,各项管理工作稳步推进,党建工作取得显著成绩,为公司的未来发展奠定了腾飞的基石.     

创造知名品牌 提升企业市场竞争力

随着企业竞争进入品牌竞争时代，知名品牌已成为企业参与市场竞争的聚焦点。打造知名品牌是一项艰苦的工程，其间存在着诸多难题．企业必须勇于面对这些问题，找到相应的解决办法，才能增加无形资产，在市场竞争中占有一席之地。     

深化企业文化建设的实践与思考

山东企业文化建设与改革同步，与时代同行。早在上世纪80年代，以张瑞敏为代表的优秀企业家就敏锐地对企业文化建设进行了积极的探索。1988年，率先成立了山东省企业文化协会。目前许多企业自觉导入企业文化建设，涌现出海尔的创新文化、青岛港的“诚纳四海”、山东电力的“追求卓越”、莱钢的学习型企业、济钢的“和顺文化”等知名企业文化品牌，形成了高水平、规模化的领军方阵，一个企业文化建设的新高潮正在兴起。回顾整个发展历程，我们深刻地体会到：企业是处于一线的实践者、探索者，同时也需要党委宣传部门牵头协调有关部门和社会力量，形成合力，优化社会环境，共同打造企业文化品牌，起到重要推动作用。     

创新企业学习型党组织建设的路径选择

建设学习型党组织是当前党建工作的重要内容。从创新学习理念,提高学习主动性;创新学习内容,增强学习针对性;创新学习方法,增强学习生动性;创新学习载体,增强学习实效性和创新学习制度,提高学习长效性五个维度探讨加强企业学习型党组织建设的路径。     

培植核心竞争力是中国大型零售企业的战略选择

培植中国大型零售企业的核心竞争能力，对促进企业生存和发展、抢占流通高地都具有重要意义。但中国大型零售企业的核心竞争力（战略管理、组织管理、营销、规模扩张、企业文化凝聚等能力）与世界先进企业相比仍有不小的差距。培植中国大型零售企业核心竞争力的重点应放在构建企业的营利模式、组建学习型组织和加强企业文化建设等方面。     

企业干部要带头做廉洁从业模范

党的十八大指出，反对腐败、建设廉洁政治，是党一贯坚持的鲜明政治立场，是人民关注的重大政治问题。党员干部为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心。企业，尤其是国有企业关系国计民生，把持国家重要资源，企业领导干部更要做到廉洁自律，为党和人民守好“责任田”，带头做廉洁从业的模范。