加强国有企业现代人力资源管理的研究

人力资源是企业生产经营中的最重要、最活跃的因素，是企业价值创造的第一来源。然而我国不少国有企业的人力资源管理还仅停留在传统的人事管理阶段，人力资源管理的管理理念、管理方法、管理手段还没有真正实现现代化、科学化。本文研究分析了目前国企人力资源管理的现状以及存在的主要问题，重点提出了加强国有企业现代人力资源管理的对策和建议。     

加强管理 提高效益——二谈搞好国有企业

一些人对国有企业的发展前景持悲观态度,甚至把它当成包袱,除了本刊上一期在评论员论坛中指出的存在于思想认识方面的原因之外,国有企业普遍存在的效益不高甚至长期亏损问题,也是一个重要原因。因此,加强管理,提高效益,是当前国有企业面临的一项紧迫任务,是国有企业走出困境的一项重要措施,也是当前我国企业制度改革的一项任务。 效益是企业的生命。国务院早就提出,经济工作应以提高经济效益为中心。应该说,在这方面我们已经取得了相当的成绩,国民经济已连续多年以较快的速度向前发展。企业是创造社会财富的基本单位,正是企业总体效益的增进,构成了我国社会财富的大量涌现和迅速积累。1978年以来,在世界经济处于低速增长的情况下,我国内生产总值以年平均9％的速度增长,其中国有企业年均增长速度为8％。从这里我们不难看出,国有企业在改革开放     

满怀信心搞好国有企业——一谈搞好国有企业

怎样看待国有企业及其面临的困难和问题,已成为当前改革发展中的一个热点,也是社会各界普遍关注的一个问题。如何统一认识,形成共识,满怀信心地推进国有企业的改革和发展,是当务之急。 国有企业特别是国有大中型企业,是我国社会主义取得的巨大成果,是我国国民经济的骨干力量和现代化建设的命脉所系。在几十年的建设过程中,它谱写过雄壮的乐章,做出了重大的贡献。经过十多年的改革开放,国有企业的实力和活力得到加强,     

下决心搞好国有企业

在建国五十周年前夕召开的党的十五届四中全会,专题讨论了搞好国有企业问题,并审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）。这是党中央在我国改革和发展的关键时期,为贯彻党的十五大提出的战略部署而采取的一个重要步骤,充分体现了党中央对搞好国有企业的重视。现在,摆在全党面前的一项重大而紧迫的任务,就是迅速贯彻落实十五届四中全会通过的《决定》,下大决心、用大气力积极推进国有企业的改革和发展,为我国建立比较完善的社会主义市场经济体制,保持国民经济持续快速健康发展,打下坚…     

搞好国有企业大有希望

面对一些国有企业“不景气”现象,现在社会上有一种论调,认为国有企业越改越困难,注定搞不好,没有前途和希望。这种说法是没有根据的。我们一方面要看到目前部分国有企业的改革和发展确实遇到不少困难,面临着许多问题,诸如经济效益下滑,下岗人员增多等等,这些都不容忽视;但是,我们更要看到,这些年来国有企业改革已取得明显进展和成效,许多中小企业活了起来,一些大企业集团出现了前所未有的迅猛发展的势头。种种迹象表明,搞好国有企业是大有希望的。     

国有企业人力资源管理中的问题及对策

长期以来,国有企业在我国经济体制中处于较特殊的地位,随着我国市场经济不断深化发展,国有企业也面临着一系列的挑战的,其中也暴露出国有企业在应对市场经济发展下的一些问题.而"人"作为企业中最宝贵的资源一直受到高度的重视,本文就国有企业人力资源管理中存在的一些问题进行分析,并提出一些相应的对策.     

浅谈国有企业人力资源管理中的培训工作

国有企业的人员培训是随着我国改革进程而不断进步发展的,在党和国家人才战略的推动下,企业人员培训逐渐地成为国有企业人力资源管理工作中的重心之一,培训工作的分类、计划、培训双方人员构成和风险评估机制则成为工作中的重点。人力资源管理部门只有将企业培训工作做得更好更细,才会真正使培训工作成为国有企业提高生产力,企业员工提高从业技能的动力。     

加强国有企业不在岗党员管理

目前，在一些国有企业中，存在一批“在编不在岗”的党员（以下简称“不在岗党员”），他们中的一些人，游离于党组织之外，成为党内不和谐的音符。如何使这部分党员融入到党组织中去，这是国企基层党组织义不容辞的责任，也是本文所要探讨的课题。     

加强国有企业干部的任后管理

随着国有企业改革的深入，企业干部人事制度改革迈出了较大的步子。在企业领导干部的选拔任用，也就是说在入口关上，干部任用方式已有了突破性的进展。但在干部的任后管理上还存在不少问题，有待完善，而加强国有企业干部任职后的管理是新形势下造就高素质人才，建设高素质干部队伍的一个重要措施，也是组织人事部门义不容辞的责任。     

加强国有企业不在岗党员管理

目前,在一些国有企业中,存在一批"在编不在岗"的党员(以下简称"不在岗党员"),他们中的一些人,游离于党组织之外,成为党内不和谐的音符。如何使这部分党员融入到党组织中去,这是国企基层党组织义不容辞的责任,也是本文所要探讨的课题。     

加强国有企业干部的任后管理

随着国有企业改革的深入,企业干部人事制度改革迈出了较大的步子.在企业领导干部的选拔任用,也就是说在入口关上,干部任用方式已有了突破性的进展.但在干部的任后管理上还存在不少问题,有待完善,而加强国有企业干部任职后的管理是新形势下造就高素质人才,建设高素质干部队伍的一个重要措施,也是组织人事部门义不容辞的责任.     

“抓大放小”搞好国有企业

＂抓大放小＂搞好国有企业中共宝鸡市委书记冯波《建议》提出的实现两个转变的中心环节是深化国有企业改革，进一步搞活企业，提高经济增长的质量和效益。国有企业是宝鸡市经济发展的支柱。１９９４年，国有工业企业固定资产．原值占全市乡以上独立核算工业企业固定资产原...     

浅论新形势下国有企业如何加强企业管理

在国有企业建立现代企业制度的新形势下,加强企业管理已越来越重要。为此,找出问题,寻求对策,成为摆在我们面前的重要课题。 一、加强企业管理是现代企业制度的内涵要求 现代企业制度的基本特征包括“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”四个方面,这四个方面构成了一个有机的整体,既不能相互替代,也不能舍弃其一,要全面、完整、准确地理解。管理科学,是“建制”不可缺少的必要条件,是基础性的保证。没     

搞好国有企业的信心不容懈怠

“行百里而半九十”。任重道远的中国改革开放事业经过ZO年的探索实践,好走的路走过了,剩下的是绕不过去的“硬骨头”,要打的是“攻坚战”。国有企业改革始终是整个经济体制改革的中心环节,国有企业改革的成功与否,关系着我们这场改革以及社会主义制度的前途命运,关系着国民经济全局和国家的长治久安。可以说,国企改革既是一个困难的经济问题,又是一个重大的政治问题。这道难题无法回避、非解决不可。在推进国有企业改革的实践中,我们业已形成的一系列重要的大政方针,政策日趋配套,提出的措施也切实可行。正是在这样的背景下,…     

关于搞好我省国有企业的思考

关于搞好我省国有企业的思考李复兴一、当前国有企业存在的主要问题国有企业、特别是国有大中型企业，无论是过去还是现在，都为我省社会稳定、经济发展作出了巨大贡献，这是有目共睹的。近几年来，我省工业企业在全国的位次下降，发展速度与沿海的差距拉大。究竟是什么原...     

搞好国有企业的关键在于企业自身

我们长江仪表厂是上海市农垦系统下属的一家国有独资企业，创建于1974年。到目前为止，全厂共有职工1677人，固定资产4000多万元。每年生产汽车、摩托车、拖拉机仪表260多个品种、计300多万套（只）。1994年实现销售收入15500万元，利润2600万元，人均创利15500元。在效益逐年提高的基础上，职工收入不断增加，1994年人均已达9200元。企业的精神文明建设也卓有成效，被评为上海市文明单位，全厂95个工会班组，有67个上了等级，其中一级班组10个。1995年精神文明创建主题“爱国、爱厂、创大业，立足本职多奉献”已成为广大职工的自觉行动。回…     

进一步坚定搞好国有企业的信心

“振兴国有企业报告团”的六家企业报告了他们搞好国有企业的经验,给了我们很多启示。相信他们的报告对进一步贯彻落实江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的讲话精神,振奋国有企业精神,加快国有企业改革,搞好国有企业,一定会产生积极的影响。 下面我想就搞好国有企业的有关问题,讲几点意见。     

加强综合治理 搞好社会治安

最近，中央召开全国社会治安工作会议，针对 我国当前相当严峻的社会治安形势，要求在 ，全国范围内集中力量开展“严打”整治斗争，坚决打掉犯罪分子的嚣张气焰，落实社会治安综合治理措施，尽快改变社会治安面貌。这是党中央、国务院在进入新世纪后作出的又一项重大战略部署。 做好社会治安工作，具有十分重要的现实意义和长远的政治意义。社会治安不仅是一个重大的社会问题，也是一个重大的政治问题。社会治安关系到人民群众的根本利益，关系到国家的长治久安，关系到我们党的执政地位，关系到党的基本路线的贯彻执行。社会治安不好，人…     

搞好行政复议 加强依法行政

《中华人民共和国行政诉讼法》已由七届全国人大第二次会议通过,自1990年10月1日起施行.该法规定了公民、法人或者其他组织在他(们)认为必要的时候可以向上一级行政机关或者法律、法规规定的行政机关申请复议.而专门规定行政复议的《行政复议条例》也经国务院第七十一次常务会议通过,自1991年1月1日起施行.认真学习和履行《行政复议条例》,将推动我们更好地依法行政,依法管理各项事业.     

加强人力资源开发管理的几项措施

根据深圳人口、人力资源发展特点和管理情况,为实现新的人力资源管理目标,笔者认为,深圳人力资源管理应采取以下措施：一、不断完善机构体系,强化人力资源宏观管理。加强人力资源管理,必须有健全的组织保证,人力资源管理机构设置应体现人力资源开发的思想。针对目前劳动力使用与培养训练相互脱节的现象,政府应考虑适当调整组织机构,强化现有人力资源管理部门的综合统筹能力,把国民教育、职业培训同人力资源总量、结构调整结合为一个整体,全面开发人力资源,以适应产业高级化、建设国际性城市的需要。在这方面,香港设置人力资源管…