监督重在落实

应该说，现有党内监督的各项制度是比较完善的，问题就在落实上。解决“落实”问题，必须抓好以下几个方面：一是落实“一把手”责任，确保专题民主生活会质量。领导班子民主生活会存在的最大问题是“只搔痒。不触痛”，有的甚至马马虎虎，蜻蜓点水。要改变这种情况，必须从抓“一把手”入手，     

加强对“一把手”的监督

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位、起着重要作用、负有全面责任,抓班子、带队伍、干事业,都必须发挥好“一把手”的作用。 党的十四大以来,随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展,对各级领导班子的监督也得到加强。然而,对各级“一把手”     

党建信息

晋城市着力完善“一把手”监督机制近年来,晋城市从三个方面不断加强对“一把手”干部队伍的监督管理。一是在监督“一把手”选人用人方面,制定了选任干部百分制考核办法。将《干部任用条例》的原则、要求、规定和程序细化成每一子项考核目标,并科学设定了分值,变定性监督为定量监督。二是在监督“一把手”贯彻民主集中制、科学民主决策方面,制定了领导班子重大问题议事规则。三是在监督“一把手”经济活动方面,创新了领导干部任期经济责任审计制度。变单一的离任经济责任审计为年度经济责任审计与离任经济责任审计相结合,重点抓好年度经济…     

浅谈对“一把手”的监督问题

“一把手”在班子中处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。近年来，随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，对领导班子的监督也不断得到加强。但是，目前对各级“一把手”的监督还是一个薄弱环节，“一把手”违法违纪案件居高不下。前车之鉴，后世之师。分析这些“一把手”由小错到大错、最终走上违法犯罪道路的原因，除了个人放松世界观的改造，客观上也有对他们监督不力、甚至失控的问题。为此，笔者认为加强新形势下对“一把手”的监督，当前应着重抓好以下几个方面：一是强化“一把手”的自我监督。自我监督是防止“一把手”犯…     

“一把手”要创造性地开展工作

“一把手”要创造性地开展工作□敖小黄在各级领导班子中，处于核心地位的是“班长”，俗称“一把手”。因为“一把手”在领导班子中负主要责任，在领导活动中起重要作用，因此，“一把手”素质的高低、能力的大小，直接决定着一个班子战斗力的强弱，间接地影响着“一方”...     

加强对“一把手”监督之我见

所谓“一把手”是指在领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下,加强对“一把手”的监督,具有十分重要的意义。     

精准聚焦发力 着力破解“一把手”和领导班子监督难题

加强对“一把手”和领导班子的监督,是完善党和国家监督体系的必然要求。达州市通川区委、区纪委监委深入学习领会习近平总书记关于加强对“一把手”和领导班子监督的重要论述精神,通过明确监督重点,压实监督责任,细化监督措施,健全制度机制等举措,着力破解“一把手”和领导班子监督难题。     

重点抓好对“一把手”的监督

《中国共产党党内监督条例(试行)》首次以党内法规的形式,把“一把手”作为党内监督的重点。《条例》的试行,也是以胡锦涛同志为总书记的党中央富有胆识和智慧的重大决策,可谓抓住了关键,切中了要害,具有很强的现实针对性。贯彻执行《条例》,重点要抓好对“一把手”的监督。首先,“一把手”地位特殊,责任重大。邓小平同志讲,解决领导班子问题,主要是配备好一、二把手的问题。江泽民同志也强调:党政“一把手”,既是班子中平等的一员,又在班子中处于关键位置,负有特别重大的责任。概括地说,“一把手”在一个地区、一个部门、一个单位的领导班…     

“一把手”要善于总揽全局

本文论述了领导班子中“一把手”必须善于总揽全局,以及怎样去总揽全局、怎样才能具有总揽全局的能力等问题,对各级领导班子中的“一把手”如何当好“班长”具有一定的启迪和参考作用。     

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考

关于局乡级班子“一把手”驾驭全局能力的调查与思考胡玉荣“一把手”在领导班子中处于核心地位，其领导能力的强弱关系到领导班子作用的发挥，关系到经济和各项事业能否快速发展。所以，在加强局乡级班子建设中，必须突出解决好提高“一把手”驾驭全局能力这个重要问题。...     

浅谈“一把手”的协调艺术

作为领导班子的“一把手”，不仅要具有开拓创新、科学决策、驾驭全局的能力，同时，也要具备协调用人的领导艺术。提高“一把手”的综合素质能力，是提高领导班子建设的重要内容，也是发挥领导班子整体合力，不断推进工作促进发展的需要。因此，在提升“一把手”综合素质的同时，必须不断培养和提高组织领导协调能力。     

让组织工作成为经济社会发展的坚强保障

组织工作要有效服务经济社会发展，为中心工作保驾护航，就必须不断加大工作力度，始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。一、抓好领导班子建设，凝聚发展合力。一是选好配强“一把手”。     

切实加强对“一把手”的监督管理

“一把手”是领导班子中居于首位的负责人,在一个地区或部门的领导班子和全局工作中处于核心地位。如果“一把手”在权力的行使运行过程中缺乏必要的监督,势必会导致权力失衡、决策失误和行为失控,给工作带来损失,给事业造成危害。     

不要只是调离与“一把手” 不和的干部

当前,一些地方在调整领导班子时,不作具体分析,只听“一把手”意见,一味把与“一把手”不和的干部调离,给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是损伤了敢于直言的干部。班子成员从工作和事业出发向单位“一把手”提出不同意见,本是值得肯定、鼓励和表扬的,却被视为与“一把手”作对,闹不团结而调离,这不仅会挫伤这些干部的工作积极性,也会打击那些敢说真话、工作有主见、     

“一把手”监督难，难在何处？

“一把手”在领导班子中处于核心地位，对决策和决策的执行起着关键作用，负有全面责任。监督好“一把手”，对于管理好领导班子和领导干部，对于发展党内民主，对于有效预防和惩治腐败，都具有十分重要的意义。     

把脉“一把手”

“一把手”是指各级党政领导班子的主要负责人，是党政领导班子自核心。“一把手”在决策中处于主导地位，在实施决策中处于指挥地位，在领导活动中处于督导地位，对于一个地区、部门单位的全局工作起着至关重要的作用，负有特殊的责任。     

干部考察要慎待“一把手”意见

正确听取“一把手”意见,是全面、准确地掌握干部及领导班子情况,搞好干部考察工作的重要环节。但是,少数组工干部不能准确把握“一把手”意见,要么不作认真分析鉴别,对“一把手”意见“照单全收”,要么听凭个人感觉决     

简论当好“一把手”应具备的德才素质与领导艺术

江泽民同志多次指出 :“领导班子建设是整个干部队伍建设的重点”,“建设好领导班子 ,关键是要选好‘班长’,一个地方、一个部门、一个方面工作做得如何 ,班子状况怎样 ,同‘一把手’关系很大 ,因而必须对各级领导班子的‘一把手’提出更高更严的要求”。如何当好“一把手”,我认为 ,除了主观上的努力程度之外 ,很重要的是取决于领导者的德才素质和领导艺术。所以 ,要当好“一把手”,必须做各方面的努力。不断加强修养素质的提高是根本性的提高。素质的提高在于修养。加强修养是对各级领导干部的共同要求 ,而对“一把手”说来更为重要。因为…     

莫做“一霸手”

人们常把领导班子的“班长”叫做“一把手”。然而,某些“一把手”却被人们讥讽为“一霸手”。这些“一霸手”的突出特点是:说话口气大,对人火气盛,办事霸气足。就有那么一位“一霸手”,在领导班于会上公开扬言:“谁敢顶我,我就罢谁的官！”因此,凡他开会讨论决定问题,都是“他一点头齐点头,他一摇头齐摇头”,大家敢怒不敢言！ 在领导班子里,如果“一把手”属于“一霸手”,那就     

“一把手”要善于出主意 用干部 创环境

“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，负有重要责任。如何当好“一把手”，是新时期领导工作的一个关键问题。我体会，“一把手”要推动班子“创先争优”，带动整个单位的科学发展．就要善于出主意、用干部、创环境。