CPS企业文化的凝聚力是怎样形成的？

企业文化是品牌的基石，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。优秀的企业文化有助于提高企业凝聚力，吸引大批的骨干、精英人才，从而为企业发展不断注入活力。     

安防行业究竟需要什么样的企业文化

企业的效益不但来自企业的经营管理，而且来自于更深层次的企业文化。企业文化是企业软实力，而企业软实力直接关系到硬实力的运用和有效发挥。它关系到企业培养什么样的员工，员工有什么样的理想信念，而且还将直接体现在企业的产品和服务上。如今，企业的竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为竞争优势的一个来源。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”中国安防企业要持续、快速、健康的发展、要想做大做强，优秀的企业文化是必不可少的。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力和企业创新的理念基础，是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理，强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要，只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导，企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用，这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

回馈社会是企业的责任

我认为企业的社会责任，首先应该把企业自己内部的事情做好。那么企业内部的事情应该分三个方面，第一个，你们企业所从事的企业活动对整个社会的环境是有害的，是剥夺的，还是能够可持续性发展的，这个企业的领导人应该能够决定和左右，这个很重要。     

我国合伙企业法的历史性变革

一、我国合伙企业法发展的历史进程 合伙企业是按企业投资方式与投资者对企业债务承担责任的形式划分的一种企业组织形式。所谓合伙企业，是指两个和两个以上的合伙人订立合伙协议，共同投资，合伙经营，共享收益，至少有一个以上的合伙人对企业债务承担无限责任的营利性组织。合伙企业是一种古老的企业组织形式，经过几千年的发展、演变和完善，已经成为现代三大企业形式之一，世界各国对于合伙制度的立法也趋于成熟。然而在我国实行计划经济体制下，合伙企业无存在与发展的空间。改革开放以来，随着投资经营的放开搞活，民间投资的启动，合伙企业逐渐恢复发展起来。随之，我国的合伙立法包括合伙企业立法也开始起步。     

试论我国监狱企业的社会责任

我国有关刑事法律规定，有劳动能力的罪犯必须参加劳动，监狱企业就是依据我国刑事法律的规定由国家建立的、专门使用罪犯劳动力的特殊企业。刑事法律的强制性规定，决定了监狱企业是一个以改造罪犯的社会效益为主要目标的特殊企业。因此，为罪犯提供劳动岗位，并在劳动中改造罪犯，是监狱企业的社会责任，也是监狱企业的主要责任，而经济责任则是监狱企业的一般责任。监狱企业履行经济责任和咎舍责任，都需要国家提供相应的物质条件作保障，因此，国家应将监狱企业的社会责任从道德责任上升为法律责任。     

解决企业三角债的对策

三角债是企业之间拖欠货款所形成的连锁债务关系。通常由甲企业欠乙企业的债，乙企业欠丙企业的债，丙企业又欠甲企业的债以及与此类似的债务关系构成。企业之间的资金拖欠。有些是正常的商业信用，不可能完全避免，也不应该强行清理。但若波及面太广，规模过大，则会严重影响企业生产经营的正常进行，同时也会冲击银行信贷计划的执行。     

商业秘密和竞业限制条款的法律依据及问题

商业秘密是市场经济发展的产物，是知识产权的重要组成部分，也是企业重要的无形资产，它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。随着我国社会主义市场经济的发展，商业秘密已经成为企业技术创新的重要内容，是企业形成和保持竞争优势的重要手段。在我国越来越多的企业认识到了保护商业秘密的重要性，但是随着市场竞争越来越激烈，人才，特别是高级管理人才和技术人才的竞争通常决定着一个企业的生死存亡。一个企业的高级管理人才与技术人才往往是企业商业秘密的掌握者和使用者，竞争对手看中的也是这一点，才会不惜代价地想挖走这些…     

论国有企业新闻宣传的重要性

国有企业的新闻宣传工作，主要指的是企业通过新媒体、网络、报刊、杂志等途径，以发表新闻、刊登图片等形式。宣传企业的发展思路、生产形势、技术成果、人文精神、主打产晶等内容．以树立企业形象，提高企业市场竞争力，实现企业的健康发展。可以说，企业的新闻宣传怂食业加快自身发展的需要，是企业文化建设中的重要部分，是一项具有全局性、战略性的工作。     

制度化如何成为中小企业成长的天花板

如果企业做成了“一个人”的企业，那么这个企业是做不大、做不久的。一个长期发展的公司，一定要靠流程、靠制度，也就是要靠系统来使企业成为百年品牌，要把企业做成所有人的企业，做成大家的企业，只有如此，企业才能基业长青     

红豆：新苏南模式的一个样本

开放股权是红豆的一大发明。在掌门人周海江看来，衡量一个企业是否为现代企业，除了健全体制、机制，还要看企业的关键岗位是如何取得的，如果是靠制度取得的，这个企业现代化程度就高，反之就低     

对《最高人民法院关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》第七条的质疑

《企业改制规定》制定的初衷和法理基础 根据最高人民法院的对外公告，最高人民法院制定《最高人民法院关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》（以下简称《企业改制规定》）的原因，是一些地方在企业改制过程中，债务人借企业改制逃债的现象较为突出。债务人借企业改制将原企业优质财产移转到新组建的公司中，而将债务留在原企业，用以对付债权人，其后果是非法减轻或者免除债务人的责任，从而严重损害债权人的合法权益。     

企业合规刑事激励的司法限度

我国涉案企业合规改革三年多以来，检察机关对涉案企业的保护方向值得肯定，但企业合规刑事激励的司法限度仍有待总结和反思。企业合规是企业风险管理的同义语，企业的合规动机是企业利益最大化；企业合规整改的永恒逐利性、检察合规监管的经济利益衡量，为合规激励的扩大化埋下了隐忧。基于单位犯罪混合意志论和责任分离论，涉案企业与涉案人员在刑罚层面可实现责任个别化，企业合规刑事激励的对象只能是企业而非涉案人员，合规监管的适用范围只能是企业犯罪而非自然人犯罪。基于实体法的量刑原理，在从宽范围上，事后合规换取的“相对不起诉”仅针对企业轻罪而不适用于企业重罪；事前合规难以成为企业犯罪的实体出罪事由，不能夸大组织体责任论的教义学功能。在未来合规改革的实践深入及立法推进中，应优先注重罪刑法定的追诉限缩意义、“企业合规从宽”与“特定犯罪从严”的刑事政策协调、企业合规整改实效的长期验证，避免落入“合规陷阱”。     

论企业知识产权战略的法律保障

实施企业知识产权战略是企业战略管理的一个重要内容，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。国内外许多成功企业的实践表明，企业知识产权战略以法律保护为基础，而其有效运行又反过来能够使企业知识产权得到更加有效的保护。     

论企业知识产权战略的法律保障

实施企业知识产权战略是企业战略管理的一个重要内容，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。国内外许多成功企业的实践表明，企业知识产权战略以法律保护为基础，而其有效运行又反过来能够使企业知识产权得到更加有效的保护。     

现代企业制度的建立与破产制度的完善

一、现代企业制度的建立给破产制度的实施和完善带来了新契机现代企业制度所要求的政企分开，产权明晰，给破产法的实施提供了新的压力和动力。现代企业制度的基本特征之一是政企职责分开，产权关系明晰。企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有法人财产权。企业不再是政府的附属物，它们是自主经营、自负盈亏的独立的法人实体。企业的生存兴衰完全取决于自身的经营状况。现代企业制度所要求的财产独立，责任明确，消除了企业吃国家大锅饭，破产后果由政府全包的障碍。现代企业制度赋予企业法人财产权，企业依照自己的决定，独立自主经营…     

家族企业的救赎

中国的家族企业多数不愿意被人叫做家族企业，还有一些企业力图在形式上摘掉这顶白认为不大光彩的帽子。其实，世界上半数以上的企业都是家族企业，而九成以上的企业在创立初期都是家族式企业结构。     

合资企业融资担保的出路和对策

在大陆融资困难一直是台资企业尤其是中小型的台资企业面临的瓶颈，极大地影响了台资企业的发展壮大．也制约了两岸经贸关系的跨越式发展。台资企业融资难的主要原因是缺少有效的融资担保措施，笔者从对台资企业在大陆融资担保的现状入手，分析台资企业融资担保的可行模式和主要法律障碍，并提出新形势下进一步解决台资企业融资难的出路和对策。     

论我国企业兼并的规范化与法制化

企业兼并具有合理地调整产业结构，优化资源配置，发挥规模经济效益的巨大作用。多兼并少破产，通过兼并对企业资产和债务进行重组，实现企业集团化发展的战略已成为我国企业改革的方向。企业兼并是企业竞争过程中优胜劣汰规律的实现形式。企业兼并是企业产权有偿转让的民事法律行为，其本质属性是企业之间的控制与被控制关系。我国企业兼并中所存在的违背市场经济规律和兼并自身规范的诸多问题，已成为阻碍企业兼并健康发展的羁绊。企业兼并的运作过程只有实现规范化和法制化，才能最终解决这些问题     

浅谈企业高管从业道德的培养

企业是推动经济社会不断向前发展，并为社会提供物质保障的社会公民。而企业要扮演好社会公民角色，除了巩固产品质量、增强自我信心、履行社会责任、加强信用建设、规范品牌管理、积累声誉资本外，强化企业员工的道德素质特别是企业高管的道德素质尤其重要，它可从个体上展现出企业独特魅力，让企业熠熠生辉，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。