提升建家内涵 构建和谐企业

一、加强民主管理职能,建设“民主之家” 建立和谐的劳动关系是保持职工队伍稳定、推动企业健康发展的重要基础,工会应加强民主管理职能,理顺劳动关系。一要坚持和完善职工代表大会、职工董事、监事等项制度,把参与和审议企业重大决策、民主评议领导干部等工作落到实处,推进企业的民主政治建设。企业的各项重要决策、制度都要通过职代会讨论、表决。通过后才能实施,从源头上维护职工的合法权益。     

创建学习型企业 提升核心竞争力

随着港口建设的飞速发展,港口之间的竞争已经由过去资本、效率、质量、服务的竞争阶段拓展到以员工素质为核心的人才竞争阶段。而高素质员工队伍的建立,很大程度上取决于学习能力的提高。目前,天津港提出建设世界一流企业的发展战略,作为集团下属承担焦炭、煤炭、矿石、建材等大宗散货装卸业务的焦炭码头有限公司,正努力把打造一支高素质员工队伍作为实现企业发展战略的内在要求和员工与企业协调发展的外在体现,积极创建学习型企业。     

“建家”记——南岸区鸡冠石镇规模以上非公企业实现党建全覆盖的背后

“一路上有您，我们意气风发；一路上有您，我们干劲十足；一路上有您，我们才会有成功的今天；一路上有您，我们一定会有更加美好的明天!”今年6月28日上午，在南岸区正联大厦举办的“扬‘两新’风采，展先进形象——党旗在我心中高高飘扬”演讲比赛中，来自鸡冠石镇的重庆民泰香料化工有限责任公司派出的选手余红蕾，通过充满真情的演讲，夺得了第三名。     

以『五到现场』促作风转变

作风建设关乎党的形象,关乎人心向背、事业成败.集中开展党的群众路线教育实践活动基本告一段落,但是,教育实践活动有期限,贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上.当前,国有企业应坚持以“领导干部服务到现场、支部书记责任到现场、党群例会召开到现场、企业文化聚力到现场、党员作用发挥到现场”为主要内容的“五到现场”工作法,持续转变干部作风,为企业发展改革提供有力保证.     

创建学习型企业 提升企业竞争力

创建学习型企业,是企业持续健康发展的必然选择,是企业落实学习实践科学发展观的重要举措。创建学习型企业,是一项系统工程,需要依据企业实际,注重实效。一是加强组织领导。各级领导应从战略的高度,切实加强组织领     

给力2011对标管理 创先争优 建设世界一流企业 神华宁夏煤业集团

正2011年,在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下,神华宁煤集团紧紧围绕建设国家级煤电路化特大型综合能源基地、世界一流企业和世界煤化工硅谷战略目标,努力在谋划全局上锁定新任务,在加快发展上开拓新思路,在企业管理上提升新水平,在改善民生上争创新成效,全体员工戮力同心,务实苦干,创先争优,圆满完成了全年各项目标任务,公司呈现出运营质量大幅提升,经济实力显著增强,发展优势更加凸显,     

浅谈企业廉洁文化塑造

开展廉洁文化塑造是落实以人为本的科学发展观,是提升企业党风廉政建设和反腐倡廉工作水平,保证企业持续健康发展的内在需要。为此,开展企业廉洁文化塑造活     

企业文化建设中以人为本理念实施的现状及创新

被誉为世界第一CEO的杰克.韦尔奇曾说对针对企业文化的重要性说过这样一段话:如果你想让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的     

坚持以人为本,重建国有企业的企业文化

培育良好的企业文化是国有企业普遍面对的一个历史性课题.国有企业一般都有数十年的发展历史,有着素质较高的员工和较深厚的文化秋淀.但同时又由于来自计划经济体制的身世,国有企业的企业文化普遍带有许多先天的不足和不符合市场经济要求的弊病,有些"文化积淀"甚至成了国有企业在市场经济中求生存、求发展的羁绊桎梏.     

如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用

正安全文化是企业安全生产的灵魂,是确保员工生命安全的重要防线,也是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。但一个企业的安全文化,如何灌输到员工心上,使安全文化与企业成为一个共同体,形成"企安我好、企盈我荣、企亡我耻"的发展理念,是企业管理者和经营者面临的重要问题。一、基层安全文化建设存在着三个方面的问     

关于企业实施人性化管理的思考

党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，这是我党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律在认识上的重要升华。坚持以人为本，是科学发展观的本质和核心，既是经济社会发展的长远指导方针，也是实际工作中必须坚持的重要原则。正如温家宝总理所说：“以人为本是我们的执政理念和要求，应当从现在的具体事情做起，贯穿到经济社会发展的各个方面，贯穿到我们的各项工作中去。”企业作为国民经济的支柱，研究企业的人性化管理对企业的长远发展则十分必要。     

浅议企业如何实现制度化管理

正所谓制度化管理,即建立在各种制度之上的管理。合理的制度化管理能够适应企业持续、健康发展的基本要求。制度化管理的本质在于依靠科学合理的理性权威实行管理,构建和谐企业氛围,调动员工的积极性、主动性和创造性。对企业来说,管理是第一位的,而管理是建立在制度基础上进行的,没有制度的管理是浮躁的,没有制度不成管理。     

以四统一活动推进企业文化建设

正优秀的企业文化是推动企业可持续发展的内在动力,是提升企业管理的核心灵魂。天富热电股份有限公司供热分公司认真开展四统一文化建     

谈企业文化建设与思想政治工作的有效融合

<正>企业文化是企业在长期发展过程中所形成的并被企业员工普遍认同和遵从的价值观念和行为规范,是企业独特的内涵、素质和风格。思想政治工作则是中国共产党领导下的社会主义国家宣传教育群众,服务、保证经济工作健康发展的独特的思想工作方法。如何正确看待和处理二者的关系,是国有企业文化建设中常常遇到的一个问题。     

国企职工思想政治工作创新探索

正我国实施的是以公有制经济为主体、多种所有制经济并存的社会主义市场经济制度。其中,国有经济的主导作用是通过国有或国家控股企业来实现的。思想政治工作是企业经营发展的核心工作之一,是经济工作及其他工作的生命线。在国有企业发展过程中,思想政治工作伴随国有企业的发展,带动了国企     

实施企业发展战略实现健康快速发展——记发展中的黑龙江省火电第三工程公司

黑龙江省火电第三工程公司是国内电力建设队伍中综合实力较强的大型施工企业之一,也是黑龙江省最大的一支火电建设队伍。在计划经济时期,公司在东北乃至全国电建市场上树起了“铁军”的旗帜在市场经济的新形势下,以赵永海经理为首的公司经营者集团带领全体员工审时度势,大胆改革,锐意创新,积极实施“走出去”战略,制定并实施“三型三化”(技术密集型、管理效益型、资本运营型、集