对建立公安队伍管理长效机制的几点思考

如何巩固“三项教育”成果,建立公安队伍管理长效机制,进一步加强队伍建设,是当前公安机关面临的一项十分紧迫的任务。本文就公安队伍管理长效机制的内涵、建立长效机制的几个环节及建立长效机制应注意的问题进行了探讨。     

对新时期创新公安队伍管理的思考

当前,公安队伍管理面临许多新的挑战：从情感需求层面看,群众对公安的评判权重越来越大;从内部激励层面看,组织对激励民警活力的局限性越来越凸显;从价值取向层面看,民警对警察职业的认同感越来越淡化;从执法工作层面看,媒体对公安队伍管理的监督聚焦越来越猛。因此,要创新公安队伍的管理,在加强对广大民警教育的同时,必须坚持警媒互动,实行案件的＂阳光管理＂;必须坚持情感触动,实行队伍的＂绿色管理＂;必须坚持呼声引动,实行民意的＂项目管理＂;必须坚持责任联动,实行系统的＂捆绑管理＂;必须坚持风险牵动,实行险源的＂动态管理＂。     

公安队伍人性化管理初探

公安机关在队伍建设中要坚持以人为本,确立人性化队伍管理思路,实施人性化管 理。为此,要创新队伍管理理念,重构队伍管理运行机制,科学设计队伍管理制度体系。     

积极推进公安队伍管理长效机制建设

在新形势下,推进公安队伍管理长效机制建设,是实现公安队伍从应急式管理向长效管理转变,从粗放式管理向制度管理转变的必由之路。必须强化制度基础、树立人本理念,突出考核环节、着眼提高素质,切实加强领导班子建设,确保长效机制建设和各项公安工作任务落到实处。     

浅谈信息技术在公安队伍管理中的应用

把信息技术引入公安队伍管理意义重大。通过建立信息中心,改革办公流程,开通政 工网络,可以大大提高队伍管理工作效率,更好地为基层服务,育效增强思想政治工作的亲和力。同 时,信息技术还为实现与基层互动,开设民警网上诊所、改革队伍考核管理机制等提供了发展前景。     

对新时期公安队伍建设的几点思考

在新时期,公安机关面临着严峻的考验,队伍建设任务十分艰巨,我们必须准确把握队伍建设所面临的形势。应当看到,公安队伍建设总体水平逐年提高,但一些地方和部门还维持低效能的运作,这对公安工作的发展极为不利。有的放矢,抓好“三个建设”是新时期公安队伍建设的正确选择。     

对当前公安队伍建设面临挑战的思考

文章分析了当前公安队伍建设中面临的挑战及我们认识上的几个误区,并有针对性地提出了公安队伍建设的对策。     

浅议高素质公安队伍的建设

“高素质”是一个整体性综合目标。高素质的公安队伍必须符合三条标准：坚定的政治信仰;娴熟过硬的业务技能;公正廉洁的职业操守。高素质公安队伍是一个层次性结构体,其重点是公安机关领导层包括决策层和管理层的高素质。高素质公安队伍建设是一个阶段性概念,是一项系统工程。     

建立完善队伍管理长效机制扎实推进新时期公安队伍建设

建立队伍管理长效机制是新时期加强公安队伍建设的内在必然要求,是提高队伍战斗力,实现队伍建设从经验式管理向科学管理转变、从应急式管理向长效管理转变、从粗放式管理向规范管理转变的必由之路。推行长效机制,把整个队伍建设纳入到制度化、规范化、法制化的管理轨道,实现由“以人管人”到“以制度管人”的根本性转变,能够使队伍建设长期处于良性发展的态势,进而真正实现从严治警、依法治警。建立队伍管理长效机制,必须以制度为基础,不断深化规范化建设,健全完善制度规范体系;必须坚持以人为本理念,进一步深化公安人事制度改革,激发队伍的生机和活力;必须突出考核环节,正确运用激励手段,充分发挥其“牵一发而动全局”的作用;必须立足于提高素质,坚持教育与管理双管齐下,不断增强公安队伍的整体战斗力;必须坚持从严治“长”,切实加强公安机关领导班子建设,确保各项工作落到实处。     

努力建设一支高素质的公安队伍

努力造就一支高素质的民警队伍是公安机关每一个领导必须认真对待的问题。为此,必须努力提高公安民警特别是领导干部的思想政治素质,切实加强公安机关各级领导班子建设,加大公安运行机制和队伍管理的改革力度,大力推进公安机关的精神文明建设,狠抓党风廉政建设,建立健全内外监督机制,保证民警队伍建设的各项措施落到实处。     

关于公安队伍凝聚力建设的思考

公安队伍凝聚力建设关乎公安队伍战斗力,事关公安事业长远发展。要用领导者的过硬素质提升公安队伍凝聚力,用加强思想教育提升队伍凝聚力,用科学的机制提升队伍凝聚力,用和谐的环境提升队伍凝聚力,用提高队伍整体素质提升队伍凝聚力,用适当的待遇提升队伍凝聚力。     

新形势下加强公安队伍建设的思考

在新形势下加强公安队伍建设的关键,就在于要做到“四个抓到、四个加大”。一是必须抓到领导,加大下管一级的力度;二是必须抓到科、所、队和热点部门,加大内部管理的力度和深度;三是必须抓到人,加大教育、进出把关、案件查处的力度;四是必须抓到职能部门,加大职能部门监督检查力度。只有各项措施落到实处,才能加强领导班子建设,提高干警素质,建设一支好的公安队伍。     

论创建学习型公安队伍

学习是时代发展的需要,是城市发展的需要,是知识发展的需要,是治安发展的需要,是个人发展的需要。因此,公安机关创建学习型公安队伍要网罗人才,营造良好的学习环境,为民警的学习开通多条渠道,加强学习阵地的建设。     

WTO与公安队伍建设刍议

加入WTO对于公安队伍建设既是机遇,又是挑战。要更新观念,与时俱进,切实强化“入世”意识,将公安队伍建设作为系统工程来抓,探索队伍管理长效机制,建设一支高素质的公安队伍。     

以现代企业管理方法拓宽公安队伍管理思路

公安内部管理体制和模式目前仍停留在老一套的工作方法上,很难适应新形势和新任务的要求。公安机关可以将绩效管理、质量认证、知识管理等现代企业的优秀管理理念和先进管理方法运用到公安队伍管理中。     

建立公安队伍管理长效机制应把握的关节点——对延安市公安局队伍管理“123加X”机制的调查与思考

建立公安队伍管理长效机制,是公安部党委提出的一项重大课题。本文结合延安市公安队伍管理“123加X”机制的实践,论述了建立队伍管理长效机制要把握的关节点。     

警察文化与公安队伍建设

加强警察文化建设是加强新时期公安队伍建设的迫切需要。要大力发展民警礼仪,繁荣警察文化,通过实施文化育警、文化建警战略,用文化打造新型警察队伍,努力建设一支执法文明规范、业务技能过硬、教育水平较高、行为礼仪得体,具有良好的人文精神和科技素质的知识警察、现代警察队伍。     

关于公安队伍正规化建设的几点思考

加强公安队伍正规化建设,是对从严治警方针认识的深化和升华,是对近年来队伍建设实践的总结和发展,是依法治国方略在公安队伍建设中的必然要求和重要体现。推进公安队伍正规化建设必须遵循系统性的原则、坚持以人为本的原则、坚持突出重点的原则、坚持自上而下的原则、坚持分类指导的原则。     

锻造一支人民满意的公安队伍

全心全意为人民服务是我党的宗旨,让人民群众满意则是公安队伍建设发展的方向,是公安机关的立警之本。开展争创人民满意单位和民警活动必须做到:坚持政治建警,增强宗旨观念;坚持教育强警,提高业务素质;坚持“公开”廉警,确保公正执法;坚持形象树警,提高服务质量。并要抓住重点,选准切入点和突破口;在求实效上狠下功夫;将之作为一项长期任务不断推进发展。