对建筑劳务队伍应实行资质注册市场准入制度

当前，全国各行各业都在为发展社会主义市场经济加快改革步伐，加大改革力度。怎样结合我国国情，在建筑行业建立一整套劳务队伍资质注册制度，加强对劳务队伍的管理，使之成为一项有效的深化建筑业管理体制的措施，这一问题在行业内部酝酿多年，这项工作各地尚未开展。从建筑劳务队伍的发展来看，各地区发展很不平衡，但部分发展较快地区，对劳务队伍的管理提出了更高的要求，建立建筑劳务队伍资质注册制度的条件已基本成熟。现就有关问题，与业内人士共同商榷。一、实行建筑劳务队伍资质注册制度是实现法制化管理的需要由于建筑施工的特殊…     

建筑技能人才的培训与开发

一、技能工人的培训与开发的重要性技能工人培训与开发工作是施工企业人力资源管理的一项基础性工作,也是提高建筑施工企业工作质量和水平的一项重要工作。施工企业是劳动密集型和手工操作型行业,大量操作人员都是一线工人,而这些工人技能决定了工作水平和质量,技能如何决定了工作干得好不好、质量高不高。提高施工企业的工程质量必须提高工人操作技能,否则,提高质量是一句空话。产品的质量与企业发展息息相关,市场竞争非常激烈,要在市场站得住     

浅议施工项目成本管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，市场竞争日趋激烈。国有大中型企业特别是施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，一方面必须为社会提供合格的建筑产品，以满足国民经济发展和人民物质文化生活日益增长的需要。同时也要追求企业经济效益的最优化，即企业在工程施工中，以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来创造较大的价值，获得较大盈利。施工项目成本管理是以施工项目为对象，     

建筑技能人才的培训与开发

一、技能工人的培训与开发的重要性 技能工人培训与开发工作是施工企业人力资源管理的一项基础性工作，也是提高建筑施工企业工作质量和水平的一项重要工作。施工企业是劳动密集型和手工操作型行业，大量操作人员都是一线工人，而这些工人技能决定了工作水平和质量，技能如何决定了工作下得好不好、质量高不高。提高施工企业的工程质量必须提高工人操作技能，否则，提高质量是一句空话。     

谈施工项目质量管理

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，”这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个”，覆盖（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。     

项目精细化管理落实难原因浅析

项目管理是企业管理的基础，也是企业效益和信誉的基础，其核心就是项目内部的精细化管理。项目精细化管理理念的提出，是市场经济体制还不完善，建筑市场僧多粥少，竞争日趋激烈，显性效益渐近零点的客观现实所决定的。推行和落实项目精细化管理，不是一蹴而就的事情，换言之，由认识到行为需要有一个过程。这个过程的长短，是由企业在市场竞争中所受挫折的大小多少所定的。就一个企业来讲，如果粗放式管理能维持企业的生存，甚至还小有发展，就不会下大力气去推行精细化管理。项目亦然。所以，推行精细化管理必须从企业的政策制定、制度建设入手，运用经济杠杆的作用强制推行。     

浅议加强项目党组织建设

项目法施工是目前建筑企业主要的施工组织和管理模式．与之相适应的是施工企业一线组织结构、队伍结构和人员结构的巨大变化。作为生产一线的指挥中枢，项目已成为企业直接的履约主体和效益载体，是企业外部形象的窗口、培养人才的舞台和党建工作的阵地。项目党建工作质量直接关系到党组织在基层作用的发挥．关系到企业基层党组织凝聚力和战斗力的提高，关系到企业的社会信誉。关系到企业的生存发展。     

浅谈施工企业的债权资产管理

债权资产是指债权人将在未来时期向债务人收取的款项。近年来，有关资料显示，多数施工企业债权资产金额一年比一年增加，企业负债越来越大，一些企业由于债权资产不能及时收回，外债又要按时付给，资金十分紧张，甚至有的企业连职工的工资都不能按时发放。当然，施工企业债权资产形成的原因是多方面的，主要是：建筑市场不规范、建设单位大量拖欠工程款，施工企业内部管理不善，制度不健全，清收措施不力，加上一味地多揽工程，忽视合同责任，让一些建设单位钻了空子。也与一些施工企业经营管理者片面认为债权资产管理和回收只是财务部门的…     

人本管理是企业管理的根本

人本管理是一种尊重人的价值的管理。管理理论经历了若干个历史阶段后，人本管理已愈来愈受到管理界的重视。要搞好企业，不仅要重视物质文明建设，更要重视精神文明建设，不仅重视经济效益，更要重视社会效益，不仅要创造优质产品、提高效益，更要培育优秀人才、高素质队伍。实现上述要求，就要以人为本加强管理。一、我国企业人本管理的现状劳动者是企业的劳动者，企业是劳动者的企业，世界上不存在离开社会的“个人价值”，也不存在离开企业的“自我价值”。正因如此，我国建国４０多年来，在企业管理的长期实践探索中，对人本管理越来越…     

实施精细化管理是推进公安工作和队伍正规化建设的必由之路

精细化管理是企业管理发展到一定阶段的产物,公安机关虽然不生产工业产品,也不提供商品劳务,但同样要创造社会成果,追求行政管理和警务效益最大化,因此同样适用精细化管理。要以坚定不移的信心和不达目的不罢休的决心深入推进精细化管理,要以改革创新的精神和与时俱进的勇气不断完善丰富精细化管理,要以强有力的组织保障和政策保障确保精细化管理落到实处,切实调动各级公安机关和广大民警的积极性,全面推进公安正规化建设,确保公安工作和队伍建设迈上新台阶。     

难点·重点·热点·疑点──对保安服务业发展中一些问题的探讨(九)

培养一大批保安服务业的优秀经营管理者和经理人才 企业要发展，没有一支高素质的经营管理者队伍是不可能的。保安服务企业起步晚，主要管理骨干是在编公安民警委派到公司任职的，虽然按政策在体制构架和经济上与主管部门已经脱钩，但从思维到管理方法，一般还沿袭着行政管理的一套。如何继续发扬人民警察优良作风和吸取社会的成功经验，同时适应市场经济规律，迅速掌握企业运营法则，追求两个效益是保安服务业管理层首先解决的问题。在保安服务业培养造就一批优秀经营管理者和经理人才是行业发展的当务之急，也是一项长远的根本大计。 党的…     

建筑施工项目管理初探

一、明确建筑施工项目管理的内函 建筑施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

基层党建工作应解决好的几个问题

一、实现跨越式发展,要解决好年轻干部队伍综合素质方面存在的突出问题 针对我段基层干部队伍的现状,我认为急需培养和造就一支具有以下几个方面素质和能力的优秀年轻干部队伍。 1.必须政治素质过硬 这是一个干部应该具备的基本素质。一名干部政治素质不过硬,工作中就干不对事。所谓政治素质,就是一个人政治修养、政治敏感性、政治自觉性、政治鉴别力等素养的综合反映。作为一名企业的管理干部,政治素质还应该包括     

浅议企业厂长（经理）威信的形成与培养

浅议企业厂长（经理）威信的形成与培养杨秀爱企业厂长（经理）是企业之魂，是领导组织工人抓好生产、增加效益中承上启下的关键人物。要有效地实施对企业的领导和管理，厂长（经理）就必须具有一定的威信。威信，即声威信誉，众所共仰的声望。按照心理学的观点，威信属于...     

提高管理创新水平促进乡镇企业发展－关于株洲乡镇企业发展的调查与思考

株洲乡镇企业已取得了长足的发展，为发展株洲经济和增加农民收入开辟了一条新途径，不仅成为株洲农村经济的支柱，而且成为全市经济的支柱之一。然而，近年来，株洲乡镇企业的发展面临许多困难和矛盾。如株洲乡镇企业的布局、产业结构、产品结构等不太适应经济发展的要求，株洲乡镇企业的技术水平难以提高，株洲乡镇企业与本地农业的关系不够协调，株洲乡镇企业内部管理比较落后等等。如何解决这些问题和矛盾 ?株洲各级政府及有关领导和乡镇企业的经营者都在思考和探索解决的途径和方法，而我们以为只有通过管理创新，才能使株洲乡镇企业走…     

论高素质科技人才队伍建设

遵循科技人才队伍的特殊规律，研究新情况，掌握新特点，解决新问题，创造性地建设一支高素质的科技人才队伍，需要在思想上突出一个“新”字，在工作上突出一个“实”字，在方法上突出一个“活”字。具体说来，主要是要做到“四个创新”：（一）观念创新是当务之急人类社会发展的历史和现实充分表明，哪一个民族和国家重视创新，善于创新，就充满活力，就发展快，否则就会失去创造力，就难以发展，就会在竞争中被动挨打。在知识经济浪潮扑面而来，高科技产业迅猛发展的新形势下，我们要制定出符合这个实际需要的科技人才政策、创造一个适合…     

让我们一起重视安全——保安服务安全管理探析

保安服务公司是为社会提供专业化，有偿安全防卫服务的特殊性企业，是协助公安机关维护社会治安，预防和减少违法犯罪的重要力量。树立“安全第一”的思想意识，强化安全管理是保安服务企业发展的根本。没有安全，就没有效益，就没有客户，企业就无法生存和发展。因此，保安服务公司必须始终贯彻落实“安全就是生命，安全就是效益”的工作方针，扎扎实实把安全管理工作做好，做出成效。保安服务安全管理是指为维护客户单位安全利益所开展的一系列有目的有组织有计划的管理活动。保安服务的安全管理涉及面较广，包括客户的安全、队伍与保安员…     

在市场竞争中开拓发展

我们湖北鄂东桩基工程公司是一家白手起家的乡镇企业。1980年组建至今，走过了艰难的创业之路，如今已发展成为具有一定经济实力的国家三级企业。10多年来，我们承接了省内外大小桩基工程1000余项，其中不少是省内外的重点工程建设项目，合格率达100％，赢得了客户，占领了市场。回顾公司的发展，我们深深认识到：一个企业，只有抓好队伍素质的提高，以质量求生存，以信誉求发展，向管理要效益，才能在市场竞争中站稳脚跟，发展壮大。抓队伍迎挑战练好基本功在当今建筑市场竞争激烈的形势下，我公司树立了“立足武汉，拓展黄石、宜昌，辐射…     

稳定保安队伍之管见

我国加入世贸组织后，社会将会对保安队伍的要求越来越高。要提高队伍素质，首先必须稳定保安队伍。笔者是一名普通的保安员，现就稳定保安队伍的有关问题，谈一点个人浅见。指标管理是稳定队伍的前提首先，对稳定保安队伍要有高度认识。保安业要发展，就要有一支政治坚定、业务知识过硬、高素质的保安队伍，若要高素质就要保持队伍相对稳定，没有队伍的相对稳定，其他比如训练、培养、管理、也就无从谈起。各级领导必须引起高度重视。其次，各级领导要把如何稳定队伍摆到议事日程，经常分析研究队伍中存在的问题或苗头，找出导致队伍流失量…     

提高企业整体素质 增强市场竞争能力

九十年代以来，我国建筑业产值不断上升，效益却持续下滑。在这种市场环境中，国有建筑企业是建筑业的主力军，占住了市场，取得了成绩。滁州市建筑业总产值由１９９４年度４．０３亿元上升为１９９８年的８．５６亿元。然而，随着经济体制改革的深化，按照计划经济需要组建的国有建筑企业的经营状况越来越差，就滁州市建筑安装有限公司来看，１９９８年建筑总产值达６７００万元，仍亏损１１０万元。要想根本解决这些问题，我们的建筑业企业应改变以往的管理模式，提高企业整体素质，才能进一步增强市场竞争能力。一、要调整施工企业结构滁…