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班长素有"兵头将尾"的称号,职务虽不高,但在保安队伍中是基层骨干,是基层建设的脊梁,是基层工作最直接的组织者和实施者。同时,也是密切公司、客户单位与保安员关系的纽带和桥梁。一个称职的保安班长要以身作则、任劳任怨,要公正公平、关爱队员,还要有熟练的业务技能,只有这样才能赢得人心,让人佩服。《中国保安》杂志里就介绍了这样一位驻守工地的"十佳班长"。 相似文献
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前不久,笔者随公司勤务部门参加了一分公司组织的班组长述职报告会。在会上,听到一位班长对全体保安员公开表明:“今后,大家在值勤过程中向我看齐,并请公司领导对我和全班的队员进行严格监督……”。非常希望这位班长在今后值勤中真正就能做到言必信,行必果。笔者认为,班组长作为公司的“兵头将尾”,与保安兄弟们整天在一起“战斗”,的确是一根标杆。其实,不管你愿意不愿意,敢不敢公开承诺“向我看齐”,你的“士兵”们在日常工作和生活中都是在向你“看齐”的。你的待人处事、仪容仪表、言行举止、工作姿态和作风无不影响着每位队员,也会在… 相似文献
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保安班是保安公司的桥头堡,是基层最小作战单位。班长的作用发挥在很大程度上影响着保安形象的建立和保安公司的声誉,因为班长是保安员的直接管理者,面对的是客户单位,只有让客户单位满意了,保安公司的声誉才能巩固和提高。班长俗称为兵头将尾,其作用是非常重要的。因此,要重视发挥保安班长的作用,除了赋予他们具体的工作职责以外,一定要将权、责、利有机结合。只有这样才能保证他们 相似文献
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《中国保安》2009,(7):74-75
浅谈胜任保安班组长的四种能力★安军在部队,班长被誉为"军中之母"。在保安队伍中,班组长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。保安班组长要以努力推行现代管理为前提,不断提高执行力、控制力、纠错力和凝聚力,方能胜任工作。第一,要有执行力。班组是保安队伍中编制最小的基层单位,保安服务工作的好坏,以及保安队员能否真正做到令行禁止,关键取决于班组长的执行力。为此,班组长应围绕以下几个方面开展工作:一是正确解读执行指令。对各种工作指令必须给予正确解读,特别是要明白领导的真实意图,以确保执行的导向正确。二是身先士卒抓好落实。言传不如身教,要求队员做到的,班组长必须带头做到。只要时时、事 相似文献
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策划人语班长素有"兵头将尾"的称号,职务虽不高,但在保安队伍管理中有着特殊的地位和作用。在保安队伍中,班长既是保安基层工作最直接的组织者和实施者,又是密切公司、客户单位与保安员关系的纽带和桥梁。在广大保安员眼中,什么是好班长?以身作则、任劳任怨,能吃苦受累的是好班长;危险时刻能冲在前的是好班长;公正公平、关心队员的是好班长。随着社会对保安服务要求的提高,好班长的标准也"水涨船高"了。一个大家心目中的好班长不仅是管理高手,还得是专业能手,才能赢得人心、让人佩服。身患重病带领队员在艰苦环境下坚守岗位,身体力行为队员做出表率的"十佳"保安李建平;爱兵且育兵,讲究管理艺术,一身正气,教会队员做人做事,人称"铁班长"的李路路;善于体察人心,被队员们视为主心骨,对客户以诚心换信任的押运班长丁云清;言传身教,以过硬的业务和满腔热情打动队员的杨明;酷爱书画艺术,工作严谨,文武兼备的李钧……他们都是保安员眼中名副其实的好班长形象。班长是保安基层队伍中的骨干,是基层队伍建设的"脊梁"。带兵是一门艺术,要当好班长不仅要磨砺个人的综合素质,还要善于凝聚人心,鼓舞士气,带动大家成为保安工作的能手。 相似文献
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人们常说,车长是“兵头将尾”,在押运队伍里,车长的作用是不可小觑的。在日常的工作和生活中,车长不仅要给队员作好表率,搞好车组团结,提高服务质量,还要承担极大的风险。近日,笔者采访了一名在押运队伍中担任“中队指导员兼押运车长”职务的老保安冯亮。 相似文献
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王子君2003年5月到满洲里保安服务有限公司工作,先后任保安员、押运员、守库班长、押运车长。他热爱本职、努力工作、大胆管理,当好兵头将尾,多次受到表彰,两次被市公安局评为“先进工作者”,四次被公司评为“优秀保安员”,他所带领的押运车组三次被公司授予“优秀车组”荣誉称号。 相似文献
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编辑老师:我是一名普通的保安队长,管理几十名队员。平时的执勤、训练、学习周而复始。其中,随时接收新队员,也成为日常工作中的重要内容。每到这时,也是基层班队长叫苦最多的时候。本来执勤任务就重,还要对新队员特别关注,才不会影响保安服务质量。我们不可能抽出专门时间让新队员熟悉环境,因为定人定岗不可能空岗。既要保证正常的保安服务,又要让新队员融入到队伍中,适应工作,适应新生活。编辑老师,您说怎样才能帮助新队员尽快适应保安工作?一名基层的保安队长2006年10月10日保安队长:你好!首先,对你们辛勤的工作表示敬意。作为“兵头将尾… 相似文献
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一提起分队长,我们首先会想到“兵头将尾”四个字,“兵头”说明分队长虽然是分队的带头人,但也是基层保安队伍的一员,“将尾”说明分队长处于管理层的基层环节,是公司领导、基层队员、客户三者之间的桥梁和纽带,既要维护好公司利益,管理好队伍,又要有良好的沟通能力、处置能力和应变能力,而且要保持维护好与客户单位的关系。 相似文献
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2008年10月,我来到郑州保安服务公司押运分公司,先后在押运员、解款员、守库员、押运车长等岗位上工作。工作中,我本着干一行爱一行的原则,认真学习、大胆管理、默默奉献,多次受到公司的表扬和嘉奖,我所带领的车组也连年被公司授予“优秀车组”的荣誉称号。作为一名押运车长,虽然只是负责一个车组的日常工作,但作为押运工作中“兵头将尾”的管理者,我处处严于律己,注重言传身教,注意方式方法,以诚待人,以情感人。 相似文献
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前段时间,在公司开展的读书活动期间,我在《中国保安》杂志里读到了一篇令人难忘的文章——《我的好班长》。文中描述的这位保安班长没有惊天动地的感人事迹,做的只是一些很平常的事情:带好新队员,帮助队员从不熟悉保安业务到熟练掌握业务技能;激励后进,把一名训练落后分子培养成“优秀训练标兵”;拴心留人,让个别队员打消“保安工作会被人瞧不起”的念头而勤奋工作……然而,在这些看似平凡的业绩中,却凝聚着这位优秀保安班长的心血和汗水。 相似文献
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“保安是我的选择”──记共产党员、保安班长唐泽忠李清茂1992年9月,峨眉山市保安服务公司公开招聘20名保安人员,应聘的有280名,唐泽忠以优异的成绩被录取。小唐一米六五的个头,活泼好动。第一天培训课上,唐泽忠以军人姿态立下"军令状":服从公司安排,... 相似文献