数字化转型下公安机关智慧政工建设研究

随着数字化战略转型的持续推进,公安机关"智慧政工"平台建设呈现出敏捷性和可持续性的全新特点,具有新时代独特的价值意蕴。公安机关智慧政工建设具有现实意义与实践价值,其本质内涵集最全面的集成和一体化运营服务,以实现公安机关智慧政工服务全生命周期创造最大化价值,亟需从"六模型"视角积极探寻"智慧政工"建设新路径,落细落实专业化、精细化水平,创享数字化转型中公安机关智慧政工服务新效能,实现公安专业化队伍建设。     

公众参与政府绩效评估的现实困难与前景展望

我国政府绩效管理虽也经历了目标责任制、政府效能监察、社会服务承诺制、政府效能建设、简化行政审批程序等改革,但区别于西方国家竞争和顾客导向的运行模式,中国依然偏向组织内部的完善,外部竞争机制建设不足。而合理的公众参与机制有利于打破封闭式的绩效管理模式,提高公民认同感、政府公信力。     

“互联网+”视域下的公安政务双微研究

公安机关的政务微博、微信运用虽然一直走在政府职能部门的前列,但面对"互联网+"计划上升为国家战略的新发展趋势,很多公安机关的政务双微运行却还一直停留在"+互联网"的模式上,双微协同中还存在着定位不清、互动不充分、突发事件应对上的共振效果不佳、服务"官僚化"等问题。从"互联网+"的发展实践看,需要各级公安机关以用户至上、社会化参与、运用大数据技术创新政务服务等为原则,借力互联网思维、大数据技术、双微及其O2O的深度融合,充分发挥各地公安机关的智慧,以提升其运用政务双微服务社会治安治理的效能。     

对赋予看守所侦查权的深层思考

赋予看守所侦查权,使其获得侦查主体的资格,实际上是公安机关内部对侦查权的再次分配和完善。这既能使看守所深挖犯罪工作有法可依,又能充分整合和利用侦查资源,提高公安机关打击刑事犯罪的整体效能。     

公安机关内部执法监督运行机制研究

公安机关内部执法监督体系是内涵丰富的综合体,在规范执法行为、提高公安机关整体监督水平上发挥了重要作用。由于公安机关内部各监督主体职责交叉等原因,没有形成强有力的监督合力,在一定程度上影响了监督实效。应从公安工作实际出发,全面有效整合内部监督力量,优化监督资源配置,完善监督制度,发挥监督工作的整体效能。     

基于顾客导向视角的公安机关服务机制创新路径

"公共服务质量"与"顾客满意"已成为政府和公共部门关注的核心问题,而探索提升政府绩效和服务品质的创新机制,是政府及其成员的一项重要使命。基于全球化行政改革和世界警务发展趋势,通过对新公共管理范式中"顾客导向"的阐述,对创新公安机关服务机制进行了路径探索,为我国公安机关实现由生产者、管理者向提供者、服务者转变提供了全景式的理论和实践支持。     

建设创新型公安机关：意义与路径

创新型公安机关是把解放思想、改革创新作为自己的行动指导，围绕开拓思路创新观念，围绕提高效能创新机制，围绕解决问题创新方法，各项警务活动体现时代性、把握规律性、富于创造性，能在新的历史起点上取得新发展、迈出新步伐的现代新型公安机关。建设创新型公安机关是贯彻落实科学发展观的具体表现，是应对经济全球化挑战的客观需要，是提高公安警务效能的重要途径，是提升公安机关打防战斗力的强大动力，也是公安机关促进和保障民主政治建设的战略选择。     

县级公安机关装备配备问题及解决思路

县级公安机关装备配备方面存在规范上缺少标准、地域上差异较大、功能上整合力不强、随意置购配发、脱离实战需要等问题,亟需进行理论与实践探索,建立县级公安机关装备配备模式,研究制定县级公安机关装备配备标准,形成县级公安机关的装备配备体系,以发挥公安装备的最大效能。     

对推进公安机关社会管理创新的思考

当前,我国公安机关在提供警察服务这种垄断性公共物品的效率上面临着治理危机,在供给方式上存在着供给不足与顾客需求旺盛、公安产品性价比较低与顾客成本较高等问题,公安行政能力亟待提升。在政府治理模式以＂顾客导向＂为价值取向的背景下,分析我国警察服务现状,以期提升警察的服务品质和供给效率。     

“顾客导向”视野下我国警察服务现状分析

当前,我国公安机关在提供警察服务这种垄断性公共物品的效率上面临着治理危机,在供给方式上存在着供给不足与顾客需求旺盛、公安产品性价比较低与顾客成本较高等问题,公安行政能力亟待提升。在政府治理模式以＂顾客导向＂为价值取向的背景下,分析我国警察服务现状,以期提升警察服务品质和供给效率。