以企业员工帮助计划提升员工幸福感

企业员工帮助计划（EAP）引入成都移动公司以来,为帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,提高员工工作绩效做出了一定的贡献。但是在基于关照问题员工、重点聚焦问题以及侧重事后救助的思路下,EAP资金的利用效率大打折扣。因此创设一个面向全员、聚焦改善和事前防范的EAP视野是提升全员心理资本,提高企业整体绩效,带动企业文化进步的关键所在。EAP机构应架构员工完善认知模式,关注员工情感世界,发挥其行为改善和塑造功能,整体致力员工幸福感的提升,从而达到增加员工积极心理,改善企业文化,提升企业绩效,带动员工创造力的目标。     

浅析思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用

加强思想政治工作是构建和谐企业的有效途径，它对于把握员工脉搏，统一员工的思想，充分调动员工的积极性，促进生产发展和企业效益的不断提高具有极为重要的作用。我们必须不断改进工作方法，充分发挥思想政治在凝聚人心、化解矛盾方面的积极作用，提高企业应对各种困难和抵御风险的能力，实现企业的和谐发展。针对供电企业改革和发展实际问题，结合我公司的一些具体做法，现就思想政治工作如何在构建和谐企业中发挥积极作用谈几点认识。     

泥人师傅的管理之道

由于职业的习惯,看着老师傅捏泥人,我不由自主地又想到了企业管理。老师傅用来和泥的黄色胶土可以比作企业的员工,用来和泥的水是企业的各项规章、制度。企业的员工及各种规则、制度是构成公司的基本要素。经过不断的揉搓、锤炼,公司的各项规则、制度渐渐地融入到了每一位员工的思想观念中,     

党建引领西气东输志愿服务

在国有企业强化党建工作的新时期,如何适应企业特点创新工作载体,如何将员工志愿服务活动纳入企业大党建格局,进行特色化组织设计、专业化载体建设和常态化机制建设,努力凝聚党员、引导员工为企业生产经营管理服务,中国石油西气东输管道公司的做法值得借鉴。     

党建工作抓实 企业发展加速

天津市宇昊建设工程集团有限公司总部坐落在静海县杨成庄乡。企业成立9年来,由当初仅有80名员工、年营业额300多万元的小微企业,发展成为注册资金3亿元,拥有24个子公司、员工1500人,年营业额达12亿元的大型建筑施工企业。“作为一家非公企业,我们能够发展到今天,公司党支部和党员职工们功不可没。事实证明,党建工作抓实了也是生产力。”公司党支部副书记、董事长李亚专如是说。     

发挥大型企业的育人功能

青年是企业发展的基石和动力,企业是孕育青年成长成才的摇篮。帮助青年员工成长成才是企业党组织的一项重要任务,也是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。神宁煤化工分公司找准青年员工成长成才工作的着力点．为优秀青年人才脱颖而出创造条件．为青年人才发展提供平台,促进青年员工在实现煤化工公司发展、安全发展中发挥主力军和生力军的作用,为打造世界级煤化工“硅谷”奠定坚实的人力资源基础。     

略论文化视野中的企业产品形象

企业的本质和生命在于物质资料的生产和交换,离开了物质生产和交换,企业就失去了存在的意义,更谈不上发展。从总体上看,企业员工创造的产品和各种物质设施所构成的企业物质形态文化,是企业的全部制度和思想观念发展     

员工参与与反生产行为的关系研究

员工参与既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。研究发现,员工参与管理有利于员工的自我价值的实现和个人的职业发展、增加企业中的信息传递与流动,而且还有利于提高员工参与积极性,促使员工有更好的动力,更高的生产率和使公司更盈利。     

力的凝聚——定西供电公司以企业文化促生产发展纪实

先进的企业文化是助推企业和谐发展的有效手段。定西供电公司结合地域特色和公司实际,凝练、总结了具有鲜明自身特点、符合公司发展实际的"领导苦抓、党员苦带、员工苦干"     

充分发挥薪酬的激励作用提升人力资源管理水平

薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接的间接的经济收入．是企业依据员工的贡献所给予的相应的回报和答谢。在今天,薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分．对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。它是企业对员工所作贡献的认可和报酬,     

“秋田现象”启示录

秋田齿轮是全球最大的摩托车齿轮生产企业，在这个拥有4000多员工的民营企业里，有一个特别的现象：企业的董事长和总经理都不是党员，可公司中层以上关键岗位的领导大部分是党员。依托党建工作，秋田公司增强企业凝聚力，打造企业核心竞争力，成为雄居亚洲之冠的摩托车齿轮生产企业。     

浅谈企业薪酬管理中人工成本控制

正薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。而人工成本控制又是薪酬管理中的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,而且与员工切身利益息息相关。所谓企业人工成本控制就是企业在国家法律法规政策范围允许内灵活运用各种方法和手段,制定各种薪酬制度以最小的投入获得最多的利润。适合企业的长期发展,能够激发员工不断为企业作出贡献。一、人工成本控制的目的及意义人工成本控制是企业增强竞争优     

浅谈员工在企业文化建设中的作用

广东惠州天然气发电有限公司(简称"惠电",下同)成立至今,在传承粤电企业文化中提炼出了"和合卓行"的企业子文化,在此文化引领下,惠电在经济效益和安全生产上都取得了双丰收。本文通过总结公司企业文化建设上的经验,重点阐述了员工在企业文化建设上的重要作用,为同类型发电企业在建设、完善、落实企业文化上如何发挥员工作用提供有益的思考和启示。     

论和谐劳动关系的认识基础

构建和谐劳动关系应该建立在承认各种生产要素人格化及企业中的主体地位,尊重和确保其基本权益的实现.为此,必须高度重视工会组织作用的发挥、积极应对员工要求、完善沟通体系以及拓展员工发展通道等重大问题,确保企业内部公平的基本实现.     

天富供电公司培训新员工

正近日,天富供电公司组织人员,对新招收进来的员工进行技能培训。在老员工的监护和帮助下,新员工们细心地做好各项安全准备工作后,开始进行登杆和更换瓷瓶作业,每一个步骤都在有条不紊地进行着。为使今年刚加入公司的新员工及早融入各项工作,为广大用电户提供更优质的便捷服务,该公司于11月12日—18日,利用一周时间,对新员工进行技能和相关规章制度与企业文化等理论知识培训。     

浅谈民营企业文化建设

正企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体,是一种以人为中心的企业管理理念。企业必须建设积极向上的文化,通过建立统一的价值观和行为准则来统领员工的思想,凝聚员工的热情,促进公司生产经营活动的顺利开展。一、民营企业文化作用(一)民营企业文化的特征民营企业的形成与发展有深厚的现实     

北京启明星辰信息技术有限公司党支部——保障公司竞争力的核心

维护好企业主和员工双方合法权益是私企党组织推动企业健康发展的关节点今年5月,市委组织部考察从事计算机网络安全服务的中关村启明星辰公司党支部工作时,公司总裁、“海归”博士严望佳深情地说:“支部是保障公司竞争力的核心之一,不仅能赢得客户对公司的高度信任,还是公司与员工之间的润滑剂,使企业快速成长。公司已从5年前的40人发展到今天的500多人。”     

实施四心工程助推企业发展——上高县裕盛公司非公党建工作纪实

上高县裕盛公司是由台商独资的一家专业从事运动鞋生产的劳动密集型企业。该企业规模较大,目前员工有11300多人,所有产品全部出口。该企业党支部成立于2011年5月,现有正式党员36人,其中新党员17人。党支部成立以来,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作要求和思路,坚持非公经济企业党组织必须围绕企业生产经营开展党建工作,把促进企业发展作为党组织工作的目标和检验标准,保证党建工作与企业发展同向,从而使党的工作为台企所需要、为台商所支持、为党员所欢迎、为员工所拥护。“四心”工程的实施,实现了裕盛公司党建工作和经济发展相互促进的良好局面,产生了较为深远的影响。     

在困难中寻求希望——我当党支部书记的体会

作为天津市地铁管理处的下属单位,诚达物业公司是市内唯一一家从事轨道交通物业管理的企业。2005年公司成立时,管理人员主要来自老地铁运营一线,公司前期的主要任务就是安置老地铁待岗员工,为他们提供二次就业渠道。在事业单位待了那么多年了,突然一下子变成了企业,大部分员工一时难以接受,工作积极性普遍不高。面对这种状况,公司党支部的任务不光是把公司的经济效益搞上去,更紧迫的是转变职工的观念,促进企业稳定。为此,支部班子成员与每个员工谈心,给他们讲当前的形势和今后的发展,耐心细致地做好思想工作,耐心地倾听他们的心声。     

新形势下企业工会开展文体活动的创新研究

随着社会的快速发展,企业间的竞争不断加剧,社会中人们的生存压力逐渐增大.因此,企业员工需要在业余时间释放自身的工作压力,以便以更好的心态面对工作,促进企业稳定发展.新形势下,企业工会组织应合理开展各种形式的文体活动,创新发展模式,为员工释放压力的同时,增强其工作积极性.