开掘企业精神的源泉

广大职工是企业物质财富的创造者,也是精神财富的创造者。他们是蕴含企业文化的天然土壤。作为企业的主人,职工的主人翁意识,便是直接酿造企业文化的终极源泉。所以,建设优良的企业文化,培育鲜明的企业精神,最基本的工作就是唤起职工的主人翁意识,增强他们的主人翁责任感、使命感。抓住了这一条,就是掘开了企业精神的源泉。 我们辽阳石油化纤公司在培育职工主人翁意识上,坚持不懈地抓了以下五点:一是抓住培养职工主人翁意识这个主题,进行强化教育。这方面的教育几乎每年都要进行。教育中,引导职工广泛联系中国工运史、辽化创业史、职工家庭变化情况和个人成长进步史,帮助职工认清个人在企业中的地位、使命和责     

构建企业命运共同体刍议

所谓企业命运共同体,简单地说,就是职工个人的价值取向和企业价值观一致,通过个人利益与企业利益一致的分配体制和职工在企业的主体地位的保证体制,使职工在思想意识上把自己的命运同企业的发展紧密结合,企业与职工建立起休戚相关、荣辱与共的依存关系。企业命运共同体的建立与否,不仅影响企业的凝聚力和向心力的,而且直接关系到职工能否树立与企业同甘共苦的信念,关系到职工素质的提高。 近年来,尽管我们也强调要搞好国有大中型企业必须全心全意依靠工人阶级,必须尊重职工的主人翁地位,必须发挥职工的主人翁精神,但事实上,     

厂长眼里有群众 群众心中有企业

1984年以来,我们在推行厂长负责制的过程中,切实加强职工主人翁地位,从而极大地调动了全体职工的积极性。作为厂长,我坚信只要相信职工,依靠职工,尊重职工,关心职工,为他们服务,就可以获得职工群众的支持和合作,就一定能把企业办好。     

首先要尊重职工的主人翁地位

李瑞环同志在六次年会的讲话中谈到尊重人、理解人、关心人的原则时强调:“我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,我们党的群众观点是相信群众,依靠群众,尊重群众的首创精神。这就决定了必须把人民群众放在主人的地位,在任何工作中都要正确地对待群众。”他认为尊重人、理解人、关心人的原则就是党的群众观点在思想政治工作中的体现。因此,我体会,我们的思想政治工作讲尊重人,首先一点应当是尊重职工的主人翁地位。这是最根本的尊重,离开了这个尊重,其它尊重、理解、关心就无从谈起。而且,这也决不只是一个方法问题,而是一个根本的立场和态度问题,是由我们党的根本路线和我们社会主义企业的性质所决定的。     

依靠工人阶级要做到“两个到位”

一是思想到位：牢固树立职工主人翁地位。在企业转机建制中，职工在企业中的主人翁地位和主体作用并未改变。因此，我们在实际工作中始终把“以人为本”作为指导思想，把依靠广大职工，充分发挥广大职工的主人翁精神和创造精神，作为搞好企业的根本原则。一是工作到位：依靠职工，教育职工，关心职工。我们在确定事关企业发展战略的重大决策时，在制定企业年度方针目标时，始终坚持民主、科学的原则，严格遵循民主程序，先把自己的设想交给职工群众进行充分讨论，虚心地听取职工的意见，然后把职工的建议归纳予以吸收，通过上下多次反复交流…     

在增强主人翁意识上下功夫

武钢是一个大型钢铁联合企业,现有职工14万人。随着改革开放的不断深入,如何进一步调动职工的社会主义积极性?针对武钢的特点,我们在增强职工主人翁意识上做了些工作。     

坚持全心全意依靠工人阶级的方针

党的十五届四中全会《决定》把全心全意依靠工人阶级作为推进国有企业改革和发展的十条指导方针之一，具有十分重要和深远的意义。要搞好国有企业的改革和发展，必须切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。但是许多事实表明，改革开放以来，不少企业没有对这个问题给予应有的重现。相当多的职工感到自己的主人翁地位下降了。据一个特大型企业党委宣传部和工会对1000名职工的问卷调查，42.5％的职工认为主人翁地位有所下降或大大下降；38.8％的职工认为理论上、名义上是主人而实际上没有主人翁地位；27．3％…     

企业文化与人的发展

企业文化作为一种观念形态,是企业中长期形成的特有的价值观念,是创造企业精神活动的经营哲学。其主要功能是通过讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象,以尊重广大职工的主人翁地位,提高职工的思想道德素质和科学文化素质为重点,不断提高企业的整体素质和综合实力,增强企业内部凝聚力,以及在市场竞争中的生存竞争能力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康地发展。企业文化普遍地被认为是企业管理的一种手段与方式,是管理学发展的一个重要阶段。不能否认企业文化的这种功能。然而,企业文化决不仅仅是作为一种新型的管     

企业活力的源泉

这些年,企业实行了厂长经理负责制,企业主要负责人的权力(包括分配、用工、确定企业经营方向等)增大了,在这种情况下,职工中还要不要提倡主人翁意识?职工在企业中还有没有主人翁地位? 我认为,在新的形势下,企业需要职工树立的仍是以企业为家的主人翁意识。增强职工的主人翁意识,仍是新时期企业管理工作的一个重要目标。这是因为,(1)厂长是代表职工利益、集中职工的智慧行使权力的,厂长的利益与职工的利益是一致的。     

浅谈激发国有企业职工的主人翁意识

社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的逐步推行,企业面貌正在发生变化,出现了好的势头。但在新的形势下,我们必须看到,目前在国有企业的一些领导者和职工中,对职工的主人翁地位问题产生困惑、疑虑,从而导致相当一部分职工主人翁意识淡薄,职工的积极性没有得到充分发挥。这个问题关系着国有企业能否生存和发展,关系着改革开放的事业能否成功,对此,我们必     

职工还是“主人”吗?——对国有企业职工主人翁意识的探讨

问题的提出随着企业改革的不断深化,相当一部分职工(特别是富余人员、下岗人员、待业人员、老职工)认为,改革削弱了工人阶级的主人翁地位,淡化了工人阶级的主人翁意识,使我们成了雇佣劳动者。他们提出:我们还是“主人”吗?     

规范企业行为与职工主人翁意识

国有企业进行股份制改革之后，职工入股成为股东，由决策的“局外人”变为“局内人”，会积极参与经营管理，督促经营者严格管理、提高效益。但这并不是说企业改制后职工的主人翁意识可以自然而然地形成。在具体的工作当中，我们仍然需要利用多种途径和方法培育职工的主人翁意识。这中间与计划经济时代根本不同的一点是，要把依法规范企业的行为，作为培育主人翁意识的工作基础。这包括三层含义：第一层含义是规范经营者的行为有法可依。在改制企业里，董事 会由股东大会直接选举产生，上级部门完全尊 重股东自己的选择。董事会有信托责任，…     

影响职工积极性的主要因素及其对策措施

当前影响企业职工积极性的主要因素有:企业经济效益低下,企业领导和干部表率作用差,企业工人、职工的主人翁地位没有得到应有的尊重,忽视思想政治工作以及管理制度不健全和分配不公等等.为此要进一步完善管理制度,提高经济效益,加强企业廉政建设,做好思想政治工作,开启和调动职工积极性的内在源泉.     

认识思想政治工作对企业文化的保障功能

思想政治工作保证了企业文化建设的正确方向。社会主义企业文化与资本主义企业文化是有根本区别的。我们不能简单地照搬西方企业文化的模式，来开展中国的社会主义企业文化建设。要保证企业文化建设的正确方向，必须加强思想政治工作，重视社会主义制度本身的要求，保证企业中工人阶级主人翁地位，既要关心企业经济效益，又要着眼于职工精神文明水平的提高，切忌将企业文化建设单纯看成提高经济效益的手段，保证企业文化建设沿着正确方向健康发展。思想政治工作为企业文化建设创造了思想前提。政治上宽松、人际关系和谐是开展企业文化建设的…     

政工短讯

贵州省政研会研讨“三贴近”近日,贵州省职工政研会召开“坚持‘三贴近’,创新思想政治工作”研讨会。与会者认为,在新形势下坚持“三贴近”,必须按照中央要求,坚持“以人为本”,牢固树立工人阶级是企业主人翁的观念,充分尊重职工、理解职工,为职工展示自我,发挥聪明才智营造氛围;要发扬求真务实精神,用真情诚信化疑     

用机制造就主人翁

山东莱芜钢铁总厂宣传部长田克宁 :事实告诉我们 ,当我们处于一个发展水平不高的阶段时 ,主人翁意识的唤起、主人翁精神的发扬 ,不仅需要教育 ,更重要的是机制。我认为 ,符合企业发展规律及当代职工价值需求的企业管理机制本身 ,就是一种增强职工主人翁意识、发挥主人翁作用的最有效途径和方法。邯钢实行倒推成本 ,把产品成本指标层层分解到分厂、处室、车间、科室、工段、班组直至个人的办法 ,其成效已为实践所证明。透析指标分解的做法可以看到以下几点 :一是可以将市场信息反馈到一线 :市场需要什么样的成本价格 ,一线职工都能了解 ,同时…     

从制度上保证职工当家作主

我们肥城矿务局于1958年建井,1960年后陆续投产。现有8对生产矿井,职工37000多人。在改革的新形势下,我们坚持全心全意依靠工人阶级的方针,依靠职工群众,办好企业,发挥了职工群众的主人翁作用,保证了全局改革和生产经营的健康发展。全心全意依靠工人阶级,其核心问题是加强企业民主管理,保证职工当家作主。几年     

讲主人翁意识离不开利益

讲主人翁意识,离不开讲物质利益的分配。社会主义制度的确立,不仅使广大职工在政治上成了企业的主人,同样成了经济上的受惠者。从这个意义上来讲,我们要强化广大企业职工的主人翁意识,很重要的一条,就是要鼓励广大职工争取物质利益的热情,通过自己的辛勤劳动,去获取更多的物质利益。实现企业的振兴和职工的富有,这与激发职工的主人翁意识完全一致,并行不悖。可以断言,如果还象计划经济时期那样,把企业捆得死死的,使职工行不敢求获取,言不敢讲获取,在那里坐穷、守穷,就谈不上具有主人翁地位;那种求公、求纯、不愿获取的意识,也说不上是主人翁意识。党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的宏伟目标,不仅为我国的富强指明了正确的道路,同时也为我们广大职工求富、致富     

以价值为核心建设企业文化

作为企业文化核心的企业价值观的培育．对企业的生存、企业的发展和企业管理将起着重要的作用。因此，加强企业文化建设，必须着力于企业价值观的塑造和培育。一、塑造和培育主体价值观，增强职工的主人翁意识。职工是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级才能办好企业，加强民主管理，我们着重抓以下三个方面：1、职工是企业权力的主体。贯彻落实《企业法》和《工会法》，正确行使职代会的各项权力，凡属企业重大问题和重大决策，特别是关系职工切身利益的事，均按照职代会”五权”规定代理，使职工当家作主的民主权力得到充分体现，职工…     

让艰苦奋斗精神代代相传

近几年,我们在改革的新形势下,坚持把树立艰苦奋斗精神,作为对职工进行思想教育的重要内容,增强了广大职工勤俭办企业的主人翁责任感,促进了党风、厂风的好转,推动了“双增双节”运动和生产建设的发展。以青工为重点,增强职工艰苦奋斗的意识我公司是国家有色金属工业的重点联合企业,现有职工24000多人,其中35岁以下的青年职工占一半以上。前几年,由于受“高工资”、