越是企业困难时期越要抓好党的建设

效益好的企业,党建工作容易搞得有声有色;效益差甚至亏损的企业,党建工作是否就举步维艰呢?兰炼总厂近三年来用实践回答了这个问题.     

动态与信息

兰炼组织党员干部学习讨论当前重大案件通报本刊讯（通讯员崔大新）兰炼总厂纪委发出《通知》，要求全厂党员、干部认真学习讨论当前由中央及地方新闻媒体披露的成克杰、胡长清、许运鸿、李乘龙等重大案件通报，教育广大党员、干部廉洁自律，推动全厂党风廉政建设工作深入开展。防知》要求各级领导干部要带头参加学习讨论；各级纪检监察组织要把这次学习讨论抓紧抓好；要引导职工正确认识当前反腐败斗争的形势；各级领导干部一定要从这些重大案件中吸取教训，防止各类以权谋私问题的发生。武山为西部大开发清障护航本刊讯（通讯员田吉新）武…     

充分发挥新时期企业党组织的政治核心作用

自1996年起,兰炼总厂党委就结合党的十四届五中全会制定的国民经济规划和企业面临的发展历史机遇,创造性地提出了党委"九五"四大工程,即:党建基础工程、人才开发工程、企业形象塑造工程和立功奉献工程.全厂各级党组织和广大共产党员紧密围绕生产经营和改革发展,认真贯彻落实党委的"四大工程",充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面推进了党组织的自身建设,为全厂的生产经营提供了强有力的思想保证和组织保证.     

兰炼三联公司党委鼓励党员承包项目创效益让党员成为企业闯市场的主力军

面对存续企业生存与发展的严峻形势,兰炼三联公司党委适时提出"共产党员不仅要在思想纪律、工作作风上起模范带头作用,而且要在企业创效上起模范带头作用,要带头承包企业发展项目,争做企业走向市场的领路人",得到广大党员的积极响应.     

车厢党旗红"窗口"更亮丽--记兰炼运输公司轿子车队党支部共产党员岗位活动

兰炼运输公司轿子车队承担着接送厂内职工上下班的任务,有车辆43台,职工81名,其中党员22名.近年来,车队党支部始终坚持"抓党建,促经营,抓服务,创一流"的工作方针,取得了两个文明建设相互促进协调发展的好成绩.1996年党支部开展"共产党员岗位"竞赛活动以来,在全厂后勤系统综合考核中,车队的服务满意度一直保持在92%以上,名列榜首.今年"七一"表彰中,车队党支部又被总厂首批授予全厂样板党支部的称号.     

改革开放后首只股票诞生记

20世纪80年代初，在党和国家改革开放政策的推动下．城市改革的浪潮已经开始涌动．各单位开始按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求培养干部、 1984年，44岁的秦其斌被任命为上海飞乐电声总厂厂长。他不甘于仅仅为仪表系统的产品做配套，开始带领电声总厂开拓经营。当时，“音乐茶座”十分红火，他就大胆设想．提出本厂生产的扬声器除了给电视机做配套，还可以做成音响。于是．就有了电声总厂下设上海飞乐音响公司（即“小飞乐”）的创新，有了以后“小飞乐”发行股票的故事。     

当前国有企业职工思想状况调查与分析

为认真贯彻中共中央<关于加强和改进思想政治工作的若干意见>,我们对兰炼、兰石、兰拖、兰州制药厂等12家国有大中型企业的职工思想状况进行了调查.调查对象涉及企业干部、工人、党员和非党员.     

一九九九年党风廉政责任制在我省得到有效贯彻

１９９９年是贯彻落实中央、省上党风廉政建设责任制规定和实施办法的第一年。去年１２月下旬，省委、省政府组织了由五名省级干部、十名厅局级干部参加的共４５人组成的党风廉政责任制考核领导小组，对全省十四个地（州、市）、十个省直厅局及兰炼、兰化等四大家企业落实...     

兰炼总厂反腐败注重抓源头治理

兰炼总厂为进一步加大反腐败工作力度，今年注重抓了源头预防和治理工作。总厂在年初制定颁发了《兰州炼油化工总厂反腐败抓源头治理实施办法（试行）》，并于今年三月份起实施。该《实施办法》在调查研究分析的基础上，对企业六个方面存在的问题讨论提出了源头预防和治理的措施，经过近一年的实施，取得显著效果。一是加强物资采购管理，防止国有资产流失。按照“科学有效、公开公正、比质比价、监督制约”的原则，建立健全采购管理规章制度，防止采购过程中的不正当行为发生。总厂设立专门机构，对采购物资的价格、质量、数量进行监督审核…     

充满活力的——兰州石化

中国石油兰州石化公司,是2000年10月由原兰炼总厂和兰化公司的炼化主营业务部分——兰州炼化公司和兰州石化公司合并重组而成,是我国西部地区最大的石化企业,也是我省的第一利税大户。难能可贵的是,无论企业管理体制如何变化,兰州石化公司始终坚持科学发展观,紧紧抓住西部大开发战略机遇,开拓创新,锐意进     

我省查处一批大要案——3名地厅级干部6名县处级干部受到党纪政纪处分

省纪委、省监察厅直接立案查处的28件大案要案,前不久有7案11人的问题查清结案,其中地厅级干部3人,县处级干部6人.有关人员受到党纪政纪处分.省农机局副局长颜思源,1995年2月在该局综合服务公司招聘的副经理李××工作调动过程中,违犯人事纪律,弄虚作假,在李伪造的党组文件上擅自加盖公章,将李由工人变成副县级干部.省纪委、省监察厅决定,并报省委批准,给予颜思源撤销省农业厅机关党委委员、省农机局党组成员职务的处分,建议行政撤销其省农机局副局长的职务.省纪委、省监察厅查处了甘肃省铝业公司原总经理兼所属鸿运实业总公司总经理潘世元(正处级)等人贪污受贿案.1992年12月至1993年8月,鸿运公司在通过甘肃电力生产经营公司向甘铝公司倒卖5000万千瓦时小水电量过程中获利195万元.潘世元将15.5万元据为己有,将9万元作为“好处费”付给甘铝公司能源科长于德新,将付给电力生产经营公司经理马育德(正处级)等人的25万元“回扣款”让于德新转交马育德.于德新在转交过程中将9     

兰炼总厂干部作风明显转变

兰炼总厂在“两个务必”作风教育中,针对查摆出的问题,各单位制定了切实措施,积极整改,使干部作风有了明显转变。一是思想认识普遍提高,工作紧迫感进一步增强。现在想大事、议大事的多了,谋生存、求发展的多了,为群众谋利益的多了,给各级领导班子带进了一股新风。二是思想作风得到改进,抓实事、求实效成为自觉行动。理论学习的积极性进一步增强,为基层和职工群众排忧解难的优良传统得到进一步发扬。干部队伍中重实际、说实话的良好风气逐渐形成。三是干群关系不断改善,团结一心促发展形成氛围。通过作风教育活动的开展,进一步增强了干部与群…     

民企"七年之痒",痒在何处

近日,浙江省工商局的调查显示,浙江的民营企业平均存续时间为7年.而据调查,目前全国的民营企业存续时间仅为2.7年.……     

工作导报

党的十五届六中全会和中纪委六次全会召开后，兰炼总厂纪委主要领导同志主持召开全厂纪检监察系统学习贯彻六中全会精神座谈会。总厂新一届纪委委员、二级单位纪委书记和纪检干事及有关人员参加了会议。会议首先学习了《中共十五届六中全会公报》和《中纪委六次全会公报》。与会人员结合当前形势及总厂实际进行了热烈地讨论，大家纷纷发言，充分认识这次会议召开的重大现实意义和深远的历史意义。一致认为，六中全会是一次非常重要的会议，对改进当前党内及领导干部中存在的作风方面的问题，将起到重要的促进作用。特别是全会对原福建省委副…     

抓“三创建”促企业健康发展

抓“三创建”促企业健康发展兰炼机械厂纪委、监察室近年来，兰炼机械厂生产经营处于良性循环，产值、利税均以１５％以上的速度递增。我们认为，抓好＂三创建＂，是保证企业健康发展的有效途径：一、创建一支廉政勤政、团结和谐、开拓进取的领导班子党风、厂风好不好，领...     

积极探索适应市场经济的思想政治工作机制--兰州炼油化工总厂思想政治工作纪实

在社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立过程中,兰炼始终把思想政治工作作为企业最重要的"基础工程"来抓,促进了两个文明的同步发展,连续12年荣获和保持了全国思想政治工作优秀企业称号,兰炼党委两次获得全国先进基层党组织称号.     

在困境中强化形势任务教育确保完成目标任务

2004年，辽源总厂在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实公司“两会”精神，以形势任务教育为切人点，围绕总厂扭亏脱困、稳定改革与发展的各项任务，突出“不改革发展就不能扭亏脱困”的主题教育活动，调动了广大职工的积极性，有力地促进了生产经营工作。经过总厂全体职工的共同努力，全年实现销售收入11，060万元，完成年计划117．5％；实现利润169万元，超额完成49万元，巩固了2003年的扭亏成果，使总厂在维护稳定、求发展的过程中迈出了新的步伐。     

靠思想融合凝聚发展合力

天发重型水电设备制造有限公司是2001年4月由天重集团公司和发电设备总厂两个老国有企业重组建立的。公司成立后，党委在调查研究中认识到，企业调整重组后虽然资产、人员合了，但如何解决职工之间观念不统一、节奏不合拍、步调不一致的“人合心没合”的问题，是一项比解决资金、技术、产品和市场更紧迫的关键问题。对此，党委有针对性地采取了三项措施。     

三方权责分明:国企建立现代企业制度的根本

广东粤港投资控股有限公司是2000年注册成立的省属国有资产授权经营公司(以下简称广控),是广东省委、省政府为盘活资不抵债、管理失控的原粤海集团和南粤集团,在注入优质资产———广东省东深供水局的基础上重组而成的。面对还债压力沉重、巨额亏损的严峻形势,省委、省政府领导指示重组负责人,要坚决按照现代企业制度重塑企业,通过体制创新、机制再造和资源重组求生存、图振兴,把广控建设成富有活力的现代企业。经过4年多的努力,广控的企业改革与发展取得了长足进步:不计重组进来的优质资产,2001年即扭亏为盈,实现税前利润5.2亿港元。此后,…     

中国石油吉林石化公司精细化学品厂简介

吉林石化公司精细化学品厂地处吉林市龙潭区吉化中部工业区。厂区占地面积22万平方米，1999年7月随着吉化公司的分立重组开始运营，吉化研究院的三个中试生产车间、机修车间、电仪车间、运输保管后勤服务和公用工程等资产及部分人员作为存续部分独立运行；2000年1月26日，正式挂牌为吉化集团公司研究试验厂；2004年4月30日，更名为吉化集团公司精细化学品厂，