以史为鉴建立和完善新的用人机制——兼论王安石用人得失与新时期人才机制改革

王安石在变法过程中,重视革新人才的培养,并为此建立起了一整套从培养到选拔到任用再到监督的较完善的人才机制,使北宋人才辈出.由于反对派极尽阻挠,对人才疏于监管,变法失败.建立健全新时期人才机制,首先要解放思想,与时俱进,树立科学用人观,在变革中,要按照德才兼备、任人唯贤的原则,全面考查,认真培养,合理使用.     

论王安石变法对现代行政改革的借鉴意义

王安石变法是中国历史上一次重要的变法改革。分析王安石变法的经验与教训,对后世为政者实行改革有借鉴意义:一、为政者首先必须确立正确的改革理念;二、为政者要善于把握并营造和利用改革的各种环境;三、为政者要准确识人用人,确保改革有序进行;四、为政者要切实抓住改革落实这一关键。     

建立人才充分发挥作用的机制

山西是个人杰地灵的地方,也应该是个人才济济的省份。可实际并不尽然,各方面人才的短缺,已成为影响山西发展的关键因素。这其中的原因多种多样,但最主要的是缺乏一个能使人才脱颖而出、充分发挥作用的机制。科学的人才机制包括那些内容呢?根据人才成长、作用的规律,主要应有以下四个方面:一是事业感召。事业是人才成长的基础。作为人才,他们不仅需要通过就业获得生存发展的基本条件,更主要的是要通过自己才智的发挥,创造业绩,实现自己的抱负和价值。因此,要培养和造就一批又一批的人才,使现有人才充分发挥作用,首先要给他们提供一个干工作、…     

加大分配制度改革激活优化用人机制

根据省、市组织、人事、卫生三部门的文件精神，以建立科学的人事管理制度和分配激励机制为目的，以优化212生人力资源配置，提高妇幼保健、医疗卫生服务质量为核心，以推行全员聘用制和岗位管理制度为重点，我院从去年11月份至今年3月底，进行了为期4个多月的人事制度改革，实行全员竞争上岗和重能力、重实绩、重贡献的分配机制改革，加大生产要素参与分配的力度。改革显生机、竞争出活力，通过改革使医院的环境面貌、管理水平、服务质量、经济收入发生了较大的变化，加快了医院发展步伐。     

建立新的选人用人机制的思考

当前,我们的干部队伍中普遍存在着：一是人浮于事,缺乏懂管理的人才;二是效益低下,缺乏经济人才;三是竞争机制不完善,缺乏“青出于蓝”的人才;四是老化现象严重,缺乏年轻人才等,这与适应社会主义市场经济选人用人机制是极不相适应的。因此,根据市场经济的特点和当前选人用人工作存在的薄弱环节,我个人认为应着重从以下三方面进行认真探索。     

国企人事制度改革进程中的人才战略构想

自上世纪70年代以来,知识经济的迫近使掌握信息、知识、科技的新型生产者——人才成为最重要的战略资源,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人才资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。国有企业的生存与发展必须依靠科学技术,从这个意义上讲,企业的人才资源是第一资源。科学的人才战略成为新时期企业竞争场中制胜的法宝。     

用环境凝聚人才，用机制激励人才——培养创新型人才的几点思考

在知识经济时代,“重视人才,以人为本”的观念已被广泛接受。谁能掌握好人力资源管理,谁就能在市场竞争中处于主动和领先地位。     

积极探索——完善人才机制

“企业只有一项真正的资源：人。”彼得·德鲁克如是说。IBM总裁华生也谈到：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的能力。”当岁月的年轮转到二十一世纪，“最贵的”的确是人才。尤其是在技术密集型的高科技产业，企业惟有在人才方面独领风骚，才能在研发、产业化等方面取得突破。     

论人才战略与人才资源开发机制

世界各国经济的竞争 ,实际上是人才竞争。江泽民同志审时度势 ,提出三个代表的重要思想 ,要求我们党始终代表中国先进生产力的发展要求。人才特别是高素质人才作为人和劳动者中高素质群体 ,是先进生产力中最具有先进知识和创造力的群体。只有认真贯彻江泽民同志的三个代表的重要思想 ,实施人才战略 ,优化人才资源开发机制 ,建立一支宏大的符合现代经济社会发展需要的高素质人才队伍 ,才能在世界激烈竞争中立于不败之地。     

内蒙古自治区人民政府关于建立和完善人才投入机制的意见

各盟行政公署、市人民政府,自治区各委、办、厅、局,各大企业、事业单位:人才的培养、引进和使用离不开对人才的投入,建立和完善我区人才投入机制,做好人才投入工作,对我区经济发展具有十分重要的意义。根据中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》(中发[2003]16号),现提出如下意见。一、建立和完善人才投入机制的指导思想以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,认真贯     

人才浪费的病与痛——人才研究专家余仲华访谈

最近社会科学文献出版社出版了《中国人才发展报告NO.3》,其中,余仲华和王素芬的《中国人才浪费问题研究》引起国内媒体的广泛关注。本刊记者尚国敏就人才浪费问题专访了余仲华。余仲华一直从事人事与人才科学、人力资源管理与开发的研究工作,是人才战略规划与组织绩效评估领域的专家。     

建立充满生机与活力的选人用人机制——仪征市干部人事制度改革的实践与思考

深化干部人事制度改革，是我国政治体制改革的一项重要内容。近年来，我们仪征市按照发展的新需要、群众的新期盼，把干部人事制度改革作为加强党的建设、做好组织工作的重要内容来抓，以创新精神大力推进公推公选、公推直选，初步建立起充满生机与活力的选人用人新机制，有力促进了全市经济社会事业又好又快发展。     

建立和完善干部选拔任用机制的思考

近年来,我国的干部人事制度改革已形成全面规划、整体推进的良好态势,在许多方面取得了新的进展。但是,我们应当清楚地看到干部选拔任用机制中还存在着许多问题,突出地表现在干部选拔任用机制和监督管理机制还没有真正建立起来,这就需要我们深入进行研究。人事制度改革的现状与亟待解决的矛盾和问题实践表明,当前在干部选拔任用机制     

美国如何建立起充满生机和活力的人才机制

随着知识经济时代的到来 ,全球经济结构的大调整引起就业结构的深刻变化 ,各国都面临着人才危机。寻找、培养和留住人才已成为当今各国面临的最大挑战。美国作为世界上最发达的国家 ,拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍 ,科技也一直处于领先优势 ,这与其建立起充满生机和活力的人才机制是密不可分的。美国的人才机制主要包括国内人才的培养、国外人才的吸引和人才的留用三个方面。国内人才的培养一是实施教育优先战略。早在 1983年 4月 ,里根政府发表了题为“国家在危险中———迫切需要教育改革”的国家报告 ,拉开了 80年代美国教育改革的…     

论企业信誉机制的建立与完善

市场经济是“信用经济”。良好的公司信誉是企业的无形资产,是企业得以持续发展的平台。然而,目前我国不少企业似乎并不关心自己的声誉,假冒伪劣产品充斥市场,欺诈行为随处可见,已经影响我国经济的发展。本文旨在剖析我国企业不注重信誉建设的原因,进而提出解决问题的一些基本思路。     

《孟子》升经与王安石变法——兼论尊孟疑孟的争论及实质

熙宁四年 ,《孟子》由子部升上经部 ,并成为科举必考科目 ,从而引起思想学术领域的尊孟和疑孟的争论。王安石的尊孟与他的变法和司马光等人的疑孟与他们反变法在精神上是契合的。尊孟与疑孟之争 ,并不单纯是学术之争 ,而是带有浓厚的政治色彩和深刻的思想分歧。从某种意义上说 ,学术争论也只不过是政治斗争的一种形式     

论企业改革中的体制与机制

体制是企业运行的外部环境,机制是企业生产经营管理的内部制度,基层政府在推进国企改革中容易出现体制与机制误区。国有企业改革成功的关键是企业的体制与机制创新。在宏观体制改革推进过程中,应把理顺企业内部运行机制作为企业改革的核心内容,进而建立起产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的现代企业制度。     

公安“两制”改革与执法机制的完善

派出所与刑侦改革过程中,暴露出一些问题:民警素质一时难以适应“一警多能”要求;破案与办案矛盾突出,办案质量有所下降;执法监督力度减弱。为解决以上问题,必须抓紧制定各类工作规范,使民警进一步明确各自的工作职责、范围、要求;必须加强全过程的执法监督,全面落实执法责任制,实现公安执法机制建设与“两制”改革同步发展。