德国如何炼就“隐形冠军”

<正>德国著名管理学家赫尔曼·西蒙早在1986年就首次提出"隐形冠军"理论。除了众所周知的世界500强企业以外,在全球范围内,尤其是在德国,存在着这样一批典型的优秀中小企业,它们更多的是一些闷声发大财的行业冠军企业。所谓"隐形"主要是指不为公众所熟知,而"冠军"是指细分市场的领导者。这些德国"隐形冠军"企业在自己的细分领域内坚守定力、执著以求,历     

企业战略新思维：培育“隐形冠军”

一国经济需要世界级的品牌支撑,同样也需要中小企业作为其中流砥柱.在加速打造"企业航母"的同时,将一大批中小企业培育成为"隐形冠军",这将有助于加速我国经济的发展和提升我国的国际地位.     

经济瞭望

中国今年可能成世界第一出口国"今年德国会将世界出口冠军称号交给中国吗?"这是近一期德国《经济周刊》一篇文章的标题,也是最近德国各界的普遍预期。来自该国媒体和产业界的舆论认为,2008年德国就要把保持了五年的冠军称号交给中国。鉴于今年中国出口增长率预计将达20%,而德国将仅增5%—6%,2007年德国可能是"最后一次保持出口冠军"。     

中国国际商会湖南商会副会长单位 湖南飞沃新能源科技股份有限公司

正湖南飞沃新能源科技股份有限公司(股票代码839826)位于湖南常德,成立于2012年,是一家专注于高强度紧固件研发与制造并提供紧固系统解决方案的高新科技企业。公司产品应用于风电、工程机械、轨道交通、柴油发动机、石油、军工等领域。公司现有总资产8.5亿元,员工1600人。公司所生产的风电叶片"预埋螺套"这一非标紧固件占据全球70%以上市场,是行业隐形冠军,在全球享有盛誉。     

成都硬核科技:做出中国人自己的基因测试设备

<正>抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来。今年6月,习近平总书记来川视察时强调,推进科技创新,要在各领域积极培育高精尖特企业,打造更多“隐形冠军”形成科技创新集群。作为高精尖特企业,在高新技术领域具有核心自主知识产权的高新技术企业,是创新驱动的主力军、排头兵。本刊记者实地探访,走进扎根成都的“隐形冠军”成都齐碳科技有限公司（以下简称：齐碳科技）,探寻在成都这片“创新土壤”中,该企业如何通过构建自主知识产权打造核心竞争力,展现澎湃发展动力。     

德国企业管理的特色

在美国、日本、德国这世界三大企业管理模式中,德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富有活力、更有效。完善的职业培训机制和职工广泛参与管理德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一,其法律规定的有三项:一是带职到高等学校学习;二是企业内部进修;三是由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对     

最出色的动作

无论身处多么危险的境地,竞争如何激烈的环境,你必须有一样是最出色的……前不久,德国一家电视台推出重金,征集"十秒钟惊险镜头"。许多新闻工作者趋之若鹜,征集活动一时成为人们关注的焦点。在诸多参赛作品中,一组名叫"卧倒"的镜头以绝对的优势夺得了冠军     

新闻新读

资源穷县的发家秘诀 浙江省新昌县是一个山区小县．但这里对人才采取“纳、育、用”三结合措施，对高才生广揽，对有才者重用，对有贡献者重奖。如果有人考上研究生，企业为其发工资、发补贴，读完以后“来去自由”。从而凝聚了大量人才．让这里的部分产业技术水平跻身国际前沿，并培育出了一批在国内甚至全球细分市场上的“隐形冠军”。     

推进非公党建提质增效

正辽中县认真贯彻上级有关非公党建工作要求,围绕深化扩面提质主线,抓覆盖、建队伍、重管理、强保障,全面提升非公党建工作水平。抓覆盖,扩大非公党组织的张力。一是积极挖潜抓单建。针对非公企业存在"口袋"党员、"隐形"党员的实际,认真开展调研走访,共发现"口袋"党员、"隐形"党员10名,帮助企业单独组建党组织6个。二     

隐形“四风”照样刹

正前不久,中央纪委国家监委网站通报了多起典型违纪案件。这些问题来自多个省份,共性都是"违反中央八项规定精神",涉及的问题都属于"隐形""变异"的"四风",违纪违规的操作手法花样翻新、绞尽脑汁。但不管隐藏得多么深、伪装得多么逼真,最终都被扯下了伪装、剥下了画皮,现出了原形。通过梳理分析发现,这种"穿上马甲"的"四风"主要有以下几种表现:一是吃喝"化整为零"。中央严禁公款吃喝,在一些地方就有少数领导干部打起了企业的主意,转战农家乐或私人会所,向企业伸手"要饭吃",搞起"不吃公款吃老板"这一套。二是福利"化     

腾飞的“聚龙”——由辽宁科大聚龙集团纵论民营企业发展

2006年,在德国汉诺威举行的金融年展览会上,一家来自中国的民营高科技企业因其产品完全是自主创新并达到世界顶尖水平而倍受各方关注.世界金融界巨头德国MANGER集团总裁曾给予这样的评价:"美国有G&D、日本有GLCRY,你们才是中国的N0.1 !"这个被世界金融机具制造业充分肯定的企业就是来自中国的辽宁科大聚龙集团.德国MANGER集团总裁对该企业负责人说到"我非常敬佩你,我原来没有重视中国企业,可是看到你们的产品,我很想知道,为什么你们的产品和所有的国家都不一样?"对此,柳长庆董事长微笑着回答到:"因为我是真正的中国人!"半个多月后,德国MANGER集团总裁亲自来到中国考察并与科大聚龙集团建立了良好的战略合作伙伴关系.可以说,在振兴民族高科技产业过程中,"聚龙"人为中华民族在金融机具制造的世界高科技领域争得了一席之地!     

揭开企业“隐形负担”的盖头来

企业“隐形负担”,像一颗毒瘤寄生在企业的肌体上,既有危害性,又有其隐蔽性,引起企业干部职工的深恶痛绝。《揭开企业”隐形负担”的盖头来》一文,作者抓住问题的症结,剖析了原因,并提出了治理的对策,具有普遍的指导意义。关心企业命运的同志不妨认真一读。编者     

中国女排

正"每一场比赛,我们的目标都是升国旗、奏国歌。" 2019年女排世界杯开赛之初,中国女排主教练郎平在接受采访时如是说。9月29日,中国女排以十一连胜的骄人成绩登上女排世界杯的最高领奖台。这是中国女排夺得的第五个女排世界杯冠军,也是第十次荣膺世界排球"三大赛"冠军。在喜迎新中国70华诞之际,女排姑娘向祖国献上了一份厚礼。     

园区先锋“历练”路

##正##党组织建起来了,归乡的党员有家了,隐形的"口袋"党员也"显身"了"工厂停工两个多月了,如果这些产品再卖不出去,就只能关门了。"宜宾市南溪区罗龙工业园区党工委到企业调研时,心怡床垫企业负责人邓杰无奈地说。园区党工委随即组织党员帮助心怡床垫寻找销售渠道。望着一车车成品运出厂门,邓杰激动地说:"感谢党组织想着咱企业,想方设法为我们打开销路,我也要向党组织靠拢。"销路打开后,心     

保定市体育局

正保定被誉为"冠军摇篮"、"体育之城"。目前,保定籍运动员已有16人获得世界冠军,21人获得亚洲冠军,130多人获得全国冠军。涌现出奥运会游泳冠军钱红,跳水冠军郭晶晶,射击冠军庞伟,乒乓球世界冠军郗恩庭、高军、王浩、齐宝香、牛剑锋,体操世界冠军范红斌、范晔,跳水世界冠军张晶、李艺花、王克楠,蹼泳世界冠军单勇,军事五项世界冠军王恋英,射击世界冠军任洁等一批世界体坛名将。在第九届、第十届全运会上,保定籍运动员所获金牌数占河北体育代表团金牌总数的一半。在     

发达国家民营科技企业创新服务体系的比较分析及其启示

发达国家促进民营科技企业创新服务的扶持政策模式主要有三种:一是以美国为代表的营造环境型;二是以日本为代表的直接支持型;三是以欧洲(德国)为代表的政策引导型。从实践来看,这三种模式都取得成功。通过对这三种扶持政策模式的比较分析,可以为我国促进民营科技企业的自主创新,培育企业创新服务体系得到许多有益启示。     

鲲鹏展翅 笑傲群雄——记体操名将李小鹏

李小鹏完全档案:长沙市人,1981年7月27日出生,身高1.61米,体重52公斤。启蒙教练:邱琦。省队主管教练:易树基。国家队主管教练:陈雄。5岁开始在湖南省长沙市体校练习体操,1988年进入省体操学校,10岁进入湖南省体操队,15岁进入国家体操集训队。1997年,获瑞士世界体操锦标赛男子团体冠军,全国八运会自由体操冠军;1998年,获日本世界杯总决赛自由体操冠军、双杠冠军,全国体操锦标赛自由体操冠军、跳马冠军,第十三届亚运会体操比赛团体冠军、双杠冠军;1999年,获天津世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马冠军,全国体操锦标赛双杠冠军、跳马冠军;2000年,获悉尼奥运会体操比赛男子团体、双杠金牌;2001年,获全国九运会跳马、双杠冠军;2002年,获第十四届亚运会团体、跳马、双杠冠军;匈牙利世界体操锦标赛跳马、双杠冠军,德国体操世界杯总决赛双杠冠军;2003年,获美国世界体操锦标赛团体、跳马、双杠冠军;2005年,获全国十运会跳马、双杠冠军。迄今为止,共获得13项世界冠军。李小鹏是继李宁之后,我国获得世界冠军最多的体操运动员。他头脑灵活,悟性极高,动作难度大、规格高,比赛善于发挥。性格开朗大方,有幽默感,待人和气谦虚。     

房地产市场亟待整顿

随着市场经济的发展,房地产市场空前活跃,但在这种活跃的房地产交易中,存在不少隐患,亟待整顿。报载:某市居民陈某以１０万元私下购买刘某房屋一栋,通过不正当关系,避开房管、国土等部门直接办理土地使用权变更手续,逃避国家法定税费９６００元。这种房地产非法“隐形交易”,受到有关部门的惩处。时下,房地产“隐形交易”大致有三种手法:一是交易后隐匿不报,拒办法定的产权登记过户手续;二是搞双重合同,隐瞒交易的真实价款额度;三是私下贿赂有关人员变更土地使用证,以土地使用证取代房产权证。此三种手法的目的是逃避国家法定税费,谋取不正…     

“德国制造”的核心竞争力有哪些?

德国企业普遍执行严格的技术标准,这为德国品牌带来了良好的口碑。德国企业正是依靠严格的质量标准和完备的监督体系,将"品质"打造成"德国制造"的核心竞争力,"德国制造"也是对精准和品质最好的诠释。     

掌握三个环节 抓好党校建设

我们莱芜硫酸厂党校于去年年底组建。自今年元月份开课以来。已对全厂一百八十五名在职党员普遍培训三遍,每期时间三周左右,系统地学习了《马克思主义常识》、《党在社会主义初级阶段的基本路线》和赵紫阳总书记在十三届三中全会上所做的政治报告,使党员素质有了明显。的提高,收到了一定的成效。回顾一年来的工作,我们深深感到:要想办好企业党校,必须突出抓好以下三个环节。